天津中层管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

天津中层管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

天津中层管理培训公开课

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津:2018年06月29日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......

高绩效团队建设训练 天津:2018年06月30日

模块一:为什么要团队?1.团队与组织的区别2.团队精神和个人英雄?模块二:什么是团队?1.什么是团队?2.高绩效团队的最重要的特征?模块三:团队建设各阶段及其领导行为1.各阶段的团队人际关系主要特点与表现?2.各阶段的领导实务方法?模块四:团队冲突及其解决之道1.团队冲突的主要表现实务分析?2.团队冲突处理的十二个实务......

MTP—中层管理者技能训练 天津:2018年07月12日

第一讲:中层管理的角色认知(一)、中层管理者作为下级的角色认知1、职务的起源2、做下属的四项职业准则3、下属常见角色错位:(二)、中层管理者作为同事的角色认知1、角色定位分析2、职责与角色3、部门主管之间常见现象误区4、管理理念的转变5、个案研究(三)、中层管理者作为上司的角色定位1、现代经理做为管理角色的转变2、对下......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 天津:2018年07月21日

股散未必人聚,人聚则必股散!散得众人心服,方能众心合一,方能企业强而事业久!新员工入职后就有归属感,老员工永葆激情和创造力!核心员工与企业同心同德,公司高管与您不离不去!股权激励的退出机制,解决元老圆满退出难题,降低股权风险!让激励长期有效,优化企业股权结构,在股权稀释的同时保持控制权和经营权!股权激励的方法将从利益驱......

新晋升主管管理技能提升 天津:2018年08月27日

第一部分 初级管理者的角色认知第一讲 正确的企业观1.企业的本质与作用2.企业的使命、愿景、追求3.企业对国家经济的贡献4.企业、员工与社会的关系第二讲 管理的基本概念1.管理的内涵2.企业需要优秀管理者3.理想管理者的特点4.管理者的特质和内涵第三讲 从员工到管理者的转变1.思维模式的转变2.管理者的角色变换3.骨干......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 天津:2018年08月31日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

部门经理提升班精华版 天津:2018年09月14日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

中高层管理者管理素养全面提升 天津:2018年09月15日

中高层管理人员课程大纲第一单元:中高层管理者的定位于思维突破1、 严重的打工心态与企业发展障碍2、 中高层管理者的角色定位:3、 管理者应该具备的五大职业素养现场研讨:根据培训内容,如何修正以前自己的错误认知?第二单元:中高层管理者的时间管理1、 时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里?3、学会时间管理,让你的工作......

中层管理培训内训课程

海尔团队建设与管理创新 主讲:王老师

政府机关、企事业单位各层次的领导及管理人员授课内容:前言第一讲:团队建设需要企业文化的创新1、团队建设与制度(海尔案例剖析)2、团队建设与氛围(海尔案例剖析)3、团队建设与80/20原则(海尔案例剖析)4、团队建设与企业精神(海尔案例剖析)5、团队建设与企业作风(海尔案例剖析)第二讲:团队建设需要客户服务的创新1、名牌......

从专业技术人才走向卓越管理人才 主讲:陈老师

在企业中许多承担管理职能的主管或经理、特别是新晋主管,大多只发挥了"技术能手"或“尖头兵”的作用,多数都是"球星出身",而没有真正发挥主管应有的作用。主管的使命不完全是技术或专业能力,帮助下属成长、提升整个团队的能力与工作绩效才是最重要的职责,领导能力所要......

基于绩效的激励管理 主讲:张老师

√不落俗套,关注团队建设的现实意义——业绩(股东回报);√深入浅出,结合中大型企业、不同类型团队的管理方式理出一条高效团队管理之路;√注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。学员对象:企业中高阶主管、企业从事管理工作人......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理,中国/香港 总监,公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型...

边江老师

边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...