热门搜索关键字
北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 济南管理技能培训 石家庄中层干部培训 青岛一线主管培训 太原车间主任培训 郑州问题分析培训 沈阳管理人员培训 南京基层主管培训 合肥团队管理培训 无锡新任经理培训 武汉卓越团队培训 杭州管理实务培训 长春优秀管理者培训天津中层管理培训公开课
九型人格与团队建设 天津：2023年12月15日
它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......
矩阵式组织向上管理 北京：2023年12月12日
1.小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。2.混合式学习系统，课中两天授课，视频、案例研讨、实做演练、RSVP行动体验活动、角色扮演等等教学方式多样化。3.课程过程,通过小组讨论、发表与顾问反馈, 增加异业交流与经验整合的效益.课程优势1.了解矩阵式组织的特性、优势、缺点2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京：2023年12月13日
第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态：真正的效益管理是自我管理为了更好地......
“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队 北京：2023年12月13日
第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：1．班组长的主要工作内容是什么？2．工作中主要遇到的问题有哪些？员工执行力差？员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？即将离职员工无法管理？3．班组长需要具备的关键能力有哪些？提升员工执行力激励......
组织机构设计与工作分析 北京：2023年12月13日
企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
中层经理管人必备 北京：2023年12月13日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......
领导能力与团队管理实战训练 北京：2023年12月13日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
《提升组织绩效：年度绩效考核、复盘与改进》 北京：2023年12月13日
1.掌握年度KPI绩效管理的思路，能够进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操2.掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题3.掌握绩效管理推行的方法，掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运......
中层管理培训内训课程
班组建设之六脉神剑 主讲：齐老师
能够阐述高效团队的三大要素；能够运用4A工具当堂完成情景模拟；能够阐述头脑风暴法的3步流程；能够阐述领导者5权的具体内容，并当堂完成案例分析；能够阐述班组长角色定位之“四做”能够运用激励设计表，当堂完成激励计划设计能够阐述沟通的3大要素能够运用沟通的技术，当堂完成模拟练习阐述向......
高效团队建设（唐文纲） 主讲：唐老师
全面提升团队管理知识水平；掌握目标分解、上下级沟通等多项实用技能；深刻理解团队效率提升的原理和方法系统了解决策、流程优化和协调的科学方法改良个人和团队的时间、精力使用效率学员对象：公司高管、企业中层管理者、企业基层管理者。课程背景：第一章：高效团队的本质特征和其形成的关键因素和路径1、什么是符合时代特征要求的高效团队2......
高绩效的团队建设打造 主讲：董老师
1.通过了解团队特征，识别高效团队，深刻认识高绩效团队建设的重要性；2.掌握团队建设中的关键要点，练习相关的方法与技巧；3.掌握利用团队文化来进行管理的方法 增强团队凝聚力；4.掌握有效团队授权的各种方式 提高团队的总体绩效5.掌握如何激励人心，鼓舞士气，使团队高效率、高质量完成工作任务；6.增加下属对管理者的满意度 ......
