天津中层管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

天津中层管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

天津中层管理培训公开课

MTP中层管理人员管理技能提升 天津:2017年05月11日

第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分析和反馈5、管理者需具备的核心技能——技术技能、沟通技能、概念技能6、管理者的基本角色定位7、组织的价值链8、组织的双轮驱动——巩固和改善......

转型执行力—从业务骨干到优秀管理者转型 天津:2017年05月16日

第一模块:转型执行力——从业务骨干到优秀管理者的执行力转型一、管理者执行力转型一:结果VS任务1.什么是管理者的结果心态2.管理者如何从充满陷阱的“任务”心态,转化为对部门和个人绩效有利的“结果”心态3.为什么管理者在结果心态中要关注“......

中层经理管理技能实战研修班 天津:2017年06月03日

第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 天津:2017年06月08日

新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色;2、缺乏系统化管理概念;3、不知道如何开始管理工作;4、沟通,冲突处理,协调资源等基本管理能力缺乏;5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。课程收益1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津:2017年06月09日

1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......

高绩效团队建设训练 天津:2017年06月10日

模块一:为什么要团队?1.团队与组织的区别2.团队精神和个人英雄?模块二:什么是团队?1.什么是团队?2.高绩效团队的最重要的特征?模块三:团队建设各阶段及其领导行为1.各阶段的团队人际关系主要特点与表现?2.各阶段的领导实务方法?模块四:团队冲突及其解决之道1.团队冲突的主要表现实务分析?2.团队冲突处理的十二个实务......

MTP—中层管理者技能训练 天津:2017年06月22日

第一讲:中层管理的角色认知(一)、中层管理者作为下级的角色认知1、职务的起源2、做下属的四项职业准则3、下属常见角色错位:(二)、中层管理者作为同事的角色认知1、角色定位分析2、职责与角色3、部门主管之间常见现象误区4、管理理念的转变5、个案研究(三)、中层管理者作为上司的角色定位1、现代经理做为管理角色的转变2、对下......

新任经理管理魔方 天津:2017年06月30日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲:第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:&O......

中层管理培训内训课程

中层管理者的执行力与领导艺术 主讲:施老师

主管以上企/事业管理人员/干部课程提纲:第一节 领导VS管理领导的含义:1)名词(Leaders),领导人、领导者;有两类:–居于领导职位的人–并不居于领导地位但对他人产生了影响力的人。2)动词(Lead),指引、引导和动员他人行为与思想的过程。 但是,并非所有的管理者都能成为领导者。3)什么叫......

中层干部团队执行力训练营 主讲:安老师

第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做。为什么心情烦燥?因为热衷于内部比较。为什么不做结果?因为心中没有原则。为什么不负责任?因为企望别人承担。这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。二、商业人格二个要素:靠原则去做事、靠结果做交换。......

高绩效组织-执行力 主讲:李老师

“为什么制定的战略,执行时总是打折扣、达不到我预期的效果?”“通过建立哪些规章和流程,能保证我的组织有高效的执行力?”“一个执行力强的领导者,到底应该具备哪些特征?”上述问题,是每一个企业管理者都关心的话题。惠普公司在多年的经营管理实践中,积累了一......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理,中国/香港 总监,公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型...

边江老师

边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...