天津中层管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

天津中层管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

天津中层管理培训公开课

执行力提升 天津:2017年03月08日

本课程时长为2天。您是否发现在您的企业:企业的战略难以落地;企业的规章制度总是束之高阁,难以落实;领导意识到企业的执行力有问题,却不知无从下手;为什么执行力对企业的成功如此重要?参加本次培训帮您答疑解惑。课程概述本课程时长为2天。您是否发现在您的企业:企业的战略难以落地;企业的规章制度总是束之高阁,难以落实;领导意识到......

MTP中层干部管理技能提升 天津:2017年03月10日

中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员。课程大纲:一、角色定位-培养中层的管理意识轻松开篇:小故事,大启发1、中层管理者的角色定位作为下属的中层管理者作为领导的中层管理者正确认识中层管理者在组织中的地位与作用2、是用领导的方式做管理还是用管理的方式做领导3、管理者应具备的七个积极心态4、管理者职业素养六层面的分析......

生产一线主管之管理技能提升篇 天津:2017年03月11日

课程聚焦十大问题一线主管处在汉堡包的“夹层”位置,如何处理夹层关系,明确一线主管的职责?生产现场,100个公司100个样子,什么是阻碍生产顺畅的因素?现场一线冲突不断,沟通不畅导致诸多问题频生现场改善活动缺乏有效领导,一到要改善的时候就困难重重,主动改善动力不足,难以长期执行班组日常管理的标准化......

《“80-90”后员工管理》 天津:2017年03月14日

客观认识80-90后员工1.“80-90后”概念与群体称谓2.80-90后员工心理发展的基本特征3.理性评价80-90后员工4.80-90后员工的优点和长处5.80-90后员工问题的成因分析6.企业对80-90后员工教育的缺失面对80-90后员工,重新认识管理1.主管的角色转型2.管理的类型3.......

中级管理人员管理技能提升 天津:2017年03月22日

企业中高级主管、期望达成绩效并改善与部属关系的主管、新上任的经理人/储备经理人课程大纲:一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工......

从技术人员向管理人员 天津:2017年04月17日

了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责;掌握作为一线技术管理者如何接受任务、如何分配任务;理解并掌握如何把握下属的命门激励、辅导员工完成任务。课程大纲:培训大纲课程概述——从技术到管理者的角色转换和职责通过本章节的分析、讨论和辅导,学员将能够审视自己走上管理岗位是否意味着真正从认知上完成了从......

新晋升主管管理技能提升 天津:2017年04月17日

1、理解管理者的职责的同时,认知管理者的角色、所需具备的心态;2、如何树立初级管理者的领导力;3、如何指导与培养部下、部门间合作技巧等;4、初级管理者的沟通能力。课程大纲第一部分 初级管理者的角色认知第一讲 正确的企业观1.企业的本质与作用2.企业的使命、愿景、追求3.企业对国家经济的贡献4.企业、员工与社会的关系第二......

高效工作计划与时间管理 天津:2017年04月25日

第一天 9:00-12:00认识时间的价值1 什么是时间Ø 游戏:让学员理解时间的基本特性2 时间本身不能管理,管理时间的本质是管理时间的价值Ø 案例演练:计算你的时间价值3 时间管理能力测试:Ø 认清自己目前在时间管理能力上现有水平与差距4 时间管理的三大原则:Ø......

中层管理培训内训课程

高效执行力打造 主讲:涂老师

通过本课程的学习,达到提升个人执行力转化到企业的执行力体系建设目的。理解团队的真正含义、掌握团队建设的方法提升自身领导力、沟通水平,迅速提升团队及自身执行力,让制度落地,快速达成目标。从不同层面和角度检视自己的心态,提升自我洞察能力,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、责任、互......

高效时间管理与目标管理培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述高效时间管理与目标管理的操作精髓案例指导:分析高效时间管理与目标管理内训的经典个案案例训练:掌握高效时间管理与目标管理的技能提升方法行动建议:流程高效时间管理与目标管理的实战模拟练习提升建议:引爆高效时间管理与目标管理潜力的行动方案培训背景:不懂时间管理是最低效的管理者。管理者首先必须要管理好自己的时......

性格沟通和团队协作 主讲:余老师

第一单元:沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为,员工能否运用自如,是否确有成效,是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正,所有的行为都是假象,是经不起实际工作的检验而流于形式,从而走向与组织愿景、经营宗旨和企业文化背道而驰的方向。如何扎扎实实打好心态建设的基础,修炼行为和提高能力可以实现......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

李建华老师

二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理,中国/香港 总监,公司高级副总裁等职位具有二十年以上的大型...

边江老师

边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大学岭南学院MBA班特聘教授 山东大学管理学院EMBA班特聘教...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...