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天津中层管理培训

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天津中层管理培训公开课

执行力提升 天津:2017年03月08日

企业高层、中层及基层管理者课程收益:成功完成本课程,你将能够:认识提升企业执行力的重要性了解如何建立企业执行力体系深刻体会高效企业执行力的秘诀课程大纲:执行力态度原理什么是执行?执行的重要性;战略与执行的关系图;企业的战略规划企业执行力体系构建:执行力的基础;执行力的关键;执行力的层次执行力的关键:目标体系;管理体系;......

MTP中层干部管理技能提升 天津:2017年03月10日

中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员。课程大纲:一、角色定位-培养中层的管理意识轻松开篇:小故事,大启发1、中层管理者的角色定位作为下属的中层管理者作为领导的中层管理者正确认识中层管理者在组织中的地位与作用2、是用领导的方式做管理还是用管理的方式做领导3、管理者应具备的七个积极心态4、管理者职业素养六层面的分析......

生产一线主管之管理技能提升篇 天津:2017年03月11日

课程聚焦十大问题一线主管处在汉堡包的“夹层”位置,如何处理夹层关系,明确一线主管的职责?生产现场,100个公司100个样子,什么是阻碍生产顺畅的因素?现场一线冲突不断,沟通不畅导致诸多问题频生现场改善活动缺乏有效领导,一到要改善的时候就困难重重,主动改善动力不足,难以长期执行班组日常管理的标准化......

《“80-90”后员工管理》 天津:2017年03月14日

客观认识80-90后员工1.“80-90后”概念与群体称谓2.80-90后员工心理发展的基本特征3.理性评价80-90后员工4.80-90后员工的优点和长处5.80-90后员工问题的成因分析6.企业对80-90后员工教育的缺失面对80-90后员工,重新认识管理1.主管的角色转型2.管理的类型3.......

中级管理人员管理技能提升 天津:2017年03月22日

一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工作习惯• 自我评估及职业目标设定三.“事”管理&bul......

从技术人员向管理人员 天津:2017年04月17日

此课程为该课程项目组进行多家500强企业和国内大型民企的实际技术人员提升为管理人员的困惑采集,潜心研究总结后的课程解决方案。课程收益:了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责;掌握作为一线技术管理者如何接受任务、如何分配任务;理解并掌握如何把握下属的命门激励、辅导员工完成任务。课程大纲:培训大纲课程概述—......

新晋升主管管理技能提升 天津:2017年04月17日

第一部分 初级管理者的角色认知第一讲 正确的企业观1.企业的本质与作用2.企业的使命、愿景、追求3.企业对国家经济的贡献4.企业、员工与社会的关系第二讲 管理的基本概念1.管理的内涵2.企业需要优秀管理者3.理想管理者的特点4.管理者的特质和内涵第三讲 从员工到管理者的转变1.思维模式的转变2.管理者的角色变换3.骨干......

组织机构设计与工作分析 北京:2017年02月08日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......

中层管理培训内训课程

高绩效执行力 主讲:任老师

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求课程提纲:第一单元:执行力之重要—卓越企业执行力的挑战中国企业的“三茫”现象中国企业执行过程中的障碍中国企业的&ldqu......

向惠普学习-目标管理 主讲:李老师

目标管理的基本概念掌握目标管理流程熟悉制定部门的目标熟悉完整的目标的要素掌握评估矩阵的使用通过设定目标构造与员工沟通的平台课程大纲一、目标管理-遵循组织宗旨与使命管理的基本职责优秀领导的行为与特质惠普宗旨与使命的分享企业文化建设的蓝图动态领导力框架关系建立共同价值观的意义惠普车库法则二、目标管理-分解目标目标管理的步骤......

MTP职业经理人能力提升训练营 主讲:樊老师

现代企业管理中,为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢?为什么我们的管理总是流于一种形式,缺乏强大的执行力?为什么我们的企业文化很热闹,员工却离心离德?为什么我们努力管理的团队总是士气不高,没有战斗力?为什么我们的高级人才有能力却无法对企业产生业绩实效?等等………这些问题困扰着许......

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