天津中层管理培训

天津中层管理培训公开课

团队复制-团队凝聚力特训营天津：2023年04月28日

适合全体员工，高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练——培养实战的团队管理者天津：2023年05月27日

第一模块自我管理一、管理认知【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？【认知】行为误区：管理者有哪些常见不当行为？【认知......

执行力提升天津：2023年05月31日

企业高层、中层及基层管理者课程收益:成功完成本课程，你将能够：认识提升企业执行力的重要性了解如何建立企业执行力体系深刻体会高效企业执行力的秘诀课程大纲:执行力态度原理什么是执行？执行的重要性；战略与执行的关系图；企业的战略规划企业执行力体系构建：执行力的基础；执行力的关键；执行力的层次执行力的关键：目标体系；管理体系；......

中级管理人员管理技能提升天津：2023年06月14日

企业中高级主管、期望达成绩效并改善与部属关系的主管、新上任的经理人／储备经理人课程大纲:一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工......

中层经理全面管理技能提升训练北京：2023年03月28日

第一篇管理角色与原则第一章管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责；2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么；3 企业管理人员的责任与正向思考的态度；4 管理者的个性要求与 EQ；5 组织的形成；6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等。第二篇工作原理第二章计......

时间与压力管理技巧（2天）北京：2023年03月30日

各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工；任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定......

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练北京：2023年03月30日

许多企业的新任主管和经理，从员工岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，没有真正把管理的责任担当起来。有些新晋管理干部虽然具有管理意识，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高……《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》能够帮助新任主管和......

从专业技术能手迈向管理高手北京：2023年03月31日

企业新任管理者、中基层管理者等培训目标：了解专业/技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换和调整；明确管理者必备的职业素质和能力，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化；掌握管理者必备的工作方法，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化。课程要点：第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这......

中层管理培训内训课程

责任担当和高效执行力主讲：邹老师

深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因；2、激发学员的潜能，全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人；3、学习掌握如何提升工作效率的方法；4、紧盯结果,让执行力变得不再难；5、提升企业中基层的执行水平；6、打造一套行之有效的执行力系统。7.责任管理在组织中的有效执行和成功实践，揭示职场“问题背后的问题&......

高效沟通协作与执行力高端沙盘模拟主讲：汪老师

1、聚焦战略执行，打造狼性团队；2、认识自身存在的执行力与沟通协作问题；3、学习与不同风格的内外部客户的沟通之道；4、学习如何通过有效沟通获得双赢；5、改善企业内部存在的问题，促使公司实现更佳的业绩表现。课程对象：各层级管理者、储备干部、营销人员、销售人员、其它希望培养和增强沟通技巧、提高执行效率、解决协调矛盾的人员。......

如何实现我的目标？ —员工内驱力主讲：邢老师

人为什么经常没状态？人为什么总是在迷茫？人为什么业绩不理想？人为什么心想事不成？每个人的心情都有好有坏，状态都有起有伏，很多外界因素都可以影响我们的心情，情绪越是不好，事情越是不顺，状态越是糟糕，业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因？人生有目标，工作也有目标，可是定了目标经常完不成，总是成了&l......

......更多内训课程