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生产计划与物料控制实战 天津:2025年09月11日
一 生产计划管理1. 生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2. 生产计划的组织架构生产计划部门在公司中的位置和职能生产计划的主要工作点物料计划的主要工作点案例:了解计......
多批少量生产计划 天津:2025年09月29日
第一部分、生产计划导论1.常见的生产模式:按单生产、备货生产和按单设计2.不同生产模式下生产计划的难点3.小批量多品种生产方式的特点和管理重点4.小批量多品种生产的管理对策5.PMC的组织架构、工作目标和重点第二部分、产品计划与预测1.如何制订一份合理的产品计划(即SOP)2.讨论:产品计划等同于销售预测吗?3.准确的......
柔性生产计划与排程管理高级研修班 天津:2025年10月16日
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例,理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2025年10月25日
数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此交付中心PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP,APS......
生产计划与物料控制实战 北京:2025年08月05日
生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱;计划失去指导意义;物料该来的不来,不该来的仓库一大堆;生产计划频变;生产管理者天天救火;交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划......
内容营销秘籍 北京:2025年08月07日
企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室等课程安排第一天(9:30-17:00)课程总览→内容营销 • 战略篇☆认识内容营销☆内容营销最佳阵地☆内容营销运营的关键点→内容营销 • 战术篇 (一)☆内容营销执行的步骤-话题筛选-品牌/产品植入-呈现形式-互......
柔性生产计划排程&准时交付管理 北京:2025年08月08日
生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京:2025年08月11日
数据化时代通过七种计划把销售、研发 、PMC、采和购、工艺、车间衔接完成整个链条交付并关联在一张表(产销协同计划系统,数字化计划与运营管理平台),因此供应链交付中心 PMC 统筹产销协同相关管理部门完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和 E......
生产计划培训内训课程
如何对生产订单与OEM单实施高效跟进 主讲:陈老师
1、跟单难、跟单烦,跟单究竟难在哪,烦在哪?2、客户品种多、数量少,交期越来越短,这种单你敢不敢接,生产部能生产出来吗?3、接单时你是否了解生产周期、物料订货周期、产能、以及手头的订单状况?4、你了解整个生产运作过程吗?怎样才能做到心里有数?5、生产部门不明白我们的订单都那么急,经常插单、加单,有时没货做,有时却加班加......
PMC生产计划与物料控制训练 主讲:徐老师
如何建立生产计划系统?如何做好人力负荷分析?如何做好设备负荷分析?如何做好场地负荷分析?如何制定生产计划?生产计划如何在线监控?紧急订单如何穿插协调 (案例分析)?如何做好订单零切换?如何就生产计划与物料、仓库、采购及业务部进行沟通与协调?如何控制生产计划的进度?如何利用生产协调会解决计划延迟的问题?本课程重点以主生产......
新质生产力时代的项目工期履约 主讲:梁老师
一 、以科技创新推动的新质生产力是工期履约的第一生产力:1.1习主席关于创新、质优和高效能为标志的新质生产力的讲话1.2全国经济工作会议和两会李总理政府报告中关于发展新质生产力的要求:2024年九项工作、十项任务的第一项:“科技创新”、“推进高水平科技自立自强。”尤其是颠......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...