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战略性降本增效方案班2.0 广州：2025年12月19日
1.带着困惑来，带着方向回：拨云见日，帮助学员找到降本增效重点发力方向；2.带着问题来，带着工具回：掌握降本增效科学、系统的方法论，让降本增效有章可循；2.带着任务来，带着方案回：针对真实具体降本增效问题，现场产出落地策略和方案。课程方式前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降......
制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州：2025年12月26日
制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等。课程背景“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户......
工厂管理全方位 北京：2025年12月22日
1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京：2025年12月27日
1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2025年12月29日
一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
精益生产管理导入实务 济南：2025年12月19日
一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的产生背景2)精益生产方式的变迁3)精益生产方式的由来4)精益生产方式的发展二、精益生产的基本思想及重要理念1)精益生产含义2)精益生产的基本思想3)精益生产的特点4)精益生产的核心与目标5)精益生产的重要理念“零”理念利润中心论柔性生产“......
EHS专员全面技能提升（环境/健康/零事故安全生产） 上海：2025年12月17日
企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视环境污染、从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故，不仅损害了......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海：2025年12月18日
提升专业技术知识，更提高人员管理的软技能，在充分理解每一项工作的意义后，让工作变得卓有成效，让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业 EHS 文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的 EHS 体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员......
生产成本培训内训课程
如何快速降低生产成本 主讲：陈老师
掌握成本的构成与分析方法；掌握精益管理的“成本计算方法”系统掌握降低成本的思路方法与步骤掌握快速降低成本6把砍刀系统掌握如何运用相关改善工具来降低成本的实操方法通过案例分析、计算、实操练习，最终达到让学员带着降低成本的改善工具、方法回企业去落实。【课程对象】总经理、生产副总、生产经理、财务人员、......
项目全周期成本分析与控制 主讲：刘老师
项目驱动型企业总经理、总经济师、总工程师、总会计师等；项目驱动型企业分子公司/事业部、市场部与客户管理部、商务管理部、人力资源部、科技部和采购管理部、项目部经理、商务经理、总工程师等。课程大纲：第一部分：项目前期成本测算1.1标价分离术语和定义；1.2标价分离管理流程及要求；1.3标价分离对项目施工的作用；1.4工程项......
微利时代再造成本核心竞争力 主讲：罗老师
1、提升成本管理操盘手的系统思维、专业能力、提供整体解决方案的能力；2、提升企业整体成本管理能力及效率，快速锁定待改善项目，直击痛点，跟进纠偏，有利于提升企业全盘投资效益；3、提供业内领先成本管控工具，“成本策划管目标、动态晴雨预风险、评估复盘促提升”三维管控模型；4、实战操盘，成本操盘手掌握理......
