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精益6S推行实务及现场改善 天津：2025年08月12日
中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......
现场问题分析与自主改善提案 天津：2025年08月21日
通过培训，可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性，懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度（机制）的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，建立与......
5S现场管理实战 天津：2025年09月11日
1）掌握5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2）掌握5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制3）剖析5S开展存在困境的原因，以及原因分析的方法课程大纲：第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1）5S的本质：感性与知识2）企业造就人3）企业为什么脏、乱、差4）领导......
5S现场管理 天津：2025年09月25日
让学员意识到5S对生产管理、品质管理，乃至经营管理的重要性；让学员明确5S的操作要求；让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查；通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距，进而树立良好的意识；让学员掌握5S运作的标准和方法，以确保在工作中能较好地落实；让企业在5S的运作中减少浪费的产生，为企业节约......
基于价值的精益5S及目视化管理 天津：2025年09月26日
现场是管理者的一面镜子，好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明：凡是追求变革，最好要从基础来开始，这样才能真正影响员工的工作态度与习惯，也才能同时达到改善的目的。5S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在丰田亦是将5S做为小精益用之!高效能的企业不仅把5S作为表面功夫，而且也作为『效率与效益』发......
现场问题分析与自主改善 天津：2025年10月09日
通过培训，可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性，懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度（机制）的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，建立与......
5S与目视化 天津：2025年10月14日
1）掌握5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2）掌握5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制3）剖析5S开展存在困境的原因，以及原因分析的方法【课程大纲】第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1）5S的本质：感性与知识2）企业造就人3）企业为什么脏、乱、差......
IE技术与现场效率改善高级研修班 天津：2025年10月23日
从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......
现场管理培训内训课程
生产管理专题培训 主讲：杨老师
1．生产管理的脑系统-计划1．1制定生产计划的原则；1．2计划与排产的相同与不同之处；1．3生产计划的广义和狭义的覆盖范围；1．4如何找到计划的均衡点？1．5计划为何有时会出现两个极端（良性循环和恶性循环）？2．生产管理的腰-过程2．1生产第一要素-人员如何管理(两手抓理论)？；2．2生产现场物料的管理的几大要素？2．......
中基层现场管理 主讲：张老师
企业的本质是盈利，在制造型企业，班组长是运营环节的核心力量，承担了上传下行的核心作业。在制造型中，班组长的素质水平基本上能够反映出企业的QCDS水平。因此如何确保班组长能够理解并执行企业中高层指定的方针决策，如何能够自主实现持续改善，是企业的重要的任务之一。精益已经在国内推行精益多年，但多数企业的推行效果并不明显。但是......
问题解决方法 主讲：刁老师
在现代工厂生产环境中，问题无处不在，从设备故障、生产效率低下到质量问题等，这些问题直接影响工厂的生产效率、产品质量和经济效益。然而，许多工厂员工在面对问题时，往往缺乏系统的问题解决方法和工具，导致问题反复出现或解决效率低下。因此，本课程旨在向工厂员工传授一套科学、系统的问题解决方法和工具，帮助他们快速、有效地识别和解决......
