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天津现场管理培训公开课

5S现场管理 天津:2025年09月25日

本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行......

基于价值的精益5S及目视化管理 天津:2025年09月26日

生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室5S管理:办公室主任、总务主管;从来没有推行5S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、储备干部。课程大纲:第一单元 『溯源化』价值5S管理给企业带来什么一、5S基础•游戏破冰:扑克牌&字母游戏•我们的现场奇迹由我们创造&b......

现场问题分析与自主改善 天津:2025年10月09日

通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与......

5S与目视化 天津:2025年10月14日

1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法【课程大纲】第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差......

5S现场管理实战 天津:2025年10月20日

1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法课程大纲:第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导......

IE技术与现场效率改善高级研修班 天津:2025年10月23日

中国再度出现用工荒,最低工资标准仍然在持续上调,制造型企业生产成本大幅上升,中国制造业的生存,已经被压缩到危机的边缘!发达国家如何面对劳动力不足的局面?世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段?中国企业如何在员工工资持续增长,原材料价格不断上涨的未来,仍然能够争得宽松的生存空间???中国企业如何在不加人、不加设备、不加......

精益现场管理与改善能力训练 天津:2025年11月12日

1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......

5S与目视化实战(工厂实战版) 天津:2025年11月13日

第一天 9:00-16:30开场:课程简介+学员自我介绍(更好了解学员的背景,参加培训的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一章,5S概念和背后的理念(10个案例和图片、2段视频、1个体验游戏练习)1 5S历史和日本成功的奥秘(含日本工厂案例视频)2 为什么推行5S3 5S概念4 5个S之间的逻......

现场管理培训内训课程

TPM全面生产维护实战训练 主讲:陈老师

通过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务,我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点:设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态;车间员工只会操作设备,导致设备故障排除的效率低下,而设备维修人员整日忙于救火;设备管理的绩效评价制度缺乏,对......

精细化管理(系统管理) 主讲:王老师

1、系统了解精益管理的理念和管理模式,提升自身的全局观管理能力2、转变思想意识,学会统筹布局、长远规划、如何消除浪费,提高效率,改善品质、降低成本、安定人才、增加收益和市场竞争力3、精益管理是一种企业事业单位对战略和目标分解细化和落实的过程,让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行......

5S/6S/7S管理与目视化 主讲:李老师

● 学员了解6S在企业中的重要作用;● 学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法。● 学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局,使企业效益最大化;● 学会如何对各种物品实行定置管理,做到寻找快捷。● 学会清扫标准的制定,使清扫真正落实到实处● 学会如何制定6S检查表,将6S纳入绩效考核● 了解素养培养的三......

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王家尧-企业培训师
王家尧老师

工作经历:具有在特大型制造企业生产工艺、市场营销、工业工程(IE)、现场改善指导等共16年的实践经验...

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安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...