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生产一线主管训练营【特价】 天津：2025年11月11日
一、一线主管的自我管理• 热身和课程介绍• 一线主管的成长路径及其障碍分析• 一线主管的管理职责及其逻辑关系• 一线主管管理经验分享• 一线主管的角色特征及其转变方向• 一线主管的角色错位分析及其对策二、一线主管的现场管理• 现场管理的方法体系及其逻......
一线班组长技能提升 天津：2025年11月13日
掌握正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业；运用待人的技能预防和处理人与人关系之间的问题不当，而造成团队涣散，员工工作态度不佳，员工流失率增多的现状；通过对作业现状中每一个细节，通过5W/1H的自问方法来发现问题，构思新的作业方法，解决现场的浪费。 达到有效地利用现有的材料，机械，劳力，消除浪费；发现现场......
卓越班组长日常管理技能提升 天津：2025年11月21日
了解一线主管在现场管理中的重要作用，提升班组长对管理真谛的认知；了解班组长的管理职责，认识到班组长‘做小事、育人才，育人才、做大事’的内涵；了解衡量一线主管管理有效性的指标，掌握提升员工士气的方法；了解车间文化建设的要领及作用，认识到‘好环境也是一种生产力’的内涵；掌握通......
金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版） 天津：2025年12月06日
真正源自制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；使学员对管理应用的深刻理解，晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包，随堂发给学员，课后拿来直接就可以用到工作中，真正做到“授人以渔&rdqu......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2025年11月03日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
全能车间主任实战训练 北京：2025年11月08日
第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？问题4：为什么只知道加班、加人、加设备？颠覆管人的纠结，转向工作的本身问题5：管理的核心就是管人是一种误导？问题6：管理的核心必须是研究工......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京：2025年11月08日
生产主管必备的管理素质：提升影响力的方法；人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包：生产系统组织结构设计；生产主管必须组织/参加的四项会议；月度/年度总结报告结构设计及编制技巧； 如何缩短生产制造周期：生产模式设计、规划；内部物流规划与设计；生产现场效率管理技巧，如何通过生产管理改善提升效率30%；现场效率改善手法......
TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2025年11月12日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......
班组长培训内训课程
《向管理要效益 车间干部综合管理能力提升》 主讲：柳老师
通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力：•了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能•明确车间干部的管理角色定位与角色认知；•掌握班组团队员工辅导、训练与激励技巧；•车间干部自我情绪控制，面对工作压力的能力提升；•提升车间......
D-PTO-A『匠人·匠心』非培训经理的培训管理 主讲：柳老师
面对新时期高离职、高流失的局面，管理干部无怪乎做好三件事：缩短员工上岗的时间、减少员工融入管队的时间和延长员工离职的时间。夯基础、挖潜能、教我所学的，学我所教的培训诉求——横在了培训发展部的一道心头之恨（痕）。同样的作业指导书或者同样的实施指南，但员工做出的效果却不尽相同；同样的工程标准，但是不......
班组管理之工作教导 主讲：郭老师
日常管理表 / 部属技能表 / 部属训练计划表 / 作业分解表 /作业说明书 / 工作准备表 / 多要素作业指导表指导四步法 / 工作指导检查表 / 工作指导卡片【课程特色】30%理论+20%案例讲解+40%现场演练+10%点评总结【课纲内容】第一讲：一线主管职责与工作知识一、TWI简介二、一线主管角色定位案例分析：牛......
