天津内部控制培训

天津内部控制培训公开课

全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日

当今企业所处的内外部环境变幻莫测，“灰天鹅”与“黑犀牛”交错，企业经营面临极大的“不确定性”，所面对的风险也越来越多。如何在常态和动态的风险管理中获得收益？如何把风险控制在可承受范围内，确保企业利益的最大化？这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤......

基于问题的流程诊断课程 天津：2026年06月04日

本课程吸引了包括广汽丰田、珠江船务、施耐德、西门子、阿克苏诺贝尔太古漆油、艾默生管道工具、用友软件、万国数据、百度、中粮集团、新华人寿、宝供物流、广汽集团、库克中国、中化集团、沃尔福发动机、广东发展银行、安利中国、日立电梯等各大企业的参与。以下为部分学员的课后心声•在案例与分析的过程中，更好的掌握了所讲内容，......

企业流程设计与再造 北京：2026年03月09日

企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......

基于问题的流程诊断课程 北京：2026年03月16日

一、审核常见问题Top 8企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题“冰层”下的原因和问题解决对策案例研讨二、流程诊断为哪般流程诊断的价值从9要素看流程诊断流程诊断基本方法三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题“奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线......

互联网时代的危机处理及管理 北京：2026年03月26日

了解网络时代危机的新特点，学习正确的网络危机处理方法，学会高效的使用相关工具。感知危机的成因与影响力，提高危机意识。深度把握新媒体舆论传播的特性，控制危机扩散。从实战案例中学习到正确的web2.0时代危机公关处理技巧。了解新形式下的危机管理实质，构建以预防为主的企业危机管理体系。课程大纲：网络危机处理的方法和工具1、2......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 北京：2026年03月26日

在工作中，您是否经常会碰到以下问题：内控团队如何卓有成效地工作？如何为企业建立安全屏障，控制风险，提升效益？如何优化内控体系，确保内控有效运行？内部控制如何进一步为企业创造价值？……本课程是指导国内企业风控体系建设的实践课程，为你提供最前沿的内部控制与风险管理理论支撑和实务操作指南，丰富的案......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2026年03月27日

追求高成长的企业家和决策者；集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员；关注“战略&流程&绩效”的管理人员；致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；国际知名企业案例分享—&......

企业内部审计实战训练 北京：2026年04月03日

用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现。从新的视角审视现代企业......

内部控制培训内训课程

把握金融改革新动向，强化银行内部控制与基层行风险管理 主讲：樊老师

第一部分十九大报告对金融改革政策解读一、金融体制改革提出了三个新的要求增强金融服务实体经济的能力健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架守住不发生系统性金融风险的底线第二部分 银行内部控制与经营安全一、什么是银行内部控制二、银行内部控制的基本理论三、巴塞尔委员会关于银行内部控制评估控制环境风险评估控制活动......

民营企业管控与经营效率 主讲：胡老师

第一讲：提升企业经营效率的原点——战略规划一、何为战略？战略的本质是选择“打土豪、分田地”的战略思想二、如何构建企业专属的盈利模式用什么方式？——流通渠道把什么产品？——产品链设计卖给谁？——客户细分......

企业全生命周期股权架构设计和涉税合规管理 主讲：何老师

设计股权架构，税收是重要考量因素。股权架构没有最合理的，只有最适合的。企业在搭建股权架构时，应结合未来的发展战略进行综合考量。在股权存续期间，投资者可能会取得股息、红利。持股主体及持股标的不同，股息、红利所得的税收待遇也有差别。股权架构调整，往往需要处置股权，常见的处置方式有股权转让、股权划转、吸收合并、非货币性资产投......

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