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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 天津:2026年04月02日
• CFO,首席财务官• 财务总监,财务高管• 财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程内容第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资......
基于问题的流程诊断课程 天津:2026年06月04日
• 审核发现解决宝典 --- 探讨排名前8位的审核常见问题及其解决建议• 审核套路 --- 熟练“演奏”BSI审核五步曲• 审核技巧 --- 提升审核技巧,炼就“火眼金睛”,更加高效地发现关键问题• 审核发现展示能力 --- 领略展......
互联网时代的危机处理及管理 北京:2026年03月26日
了解网络时代危机的新特点,学习正确的网络危机处理方法,学会高效的使用相关工具。感知危机的成因与影响力,提高危机意识。深度把握新媒体舆论传播的特性,控制危机扩散。从实战案例中学习到正确的web2.0时代危机公关处理技巧。了解新形式下的危机管理实质,构建以预防为主的企业危机管理体系。课程大纲:网络危机处理的方法和工具1、2......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 北京:2026年03月26日
董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲:第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年03月27日
国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力;先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件(国际知名企业广泛使用中)。课程价值:了解组织管理模式的发展趋势——2......
企业内部审计实战训练 北京:2026年04月03日
财务、税务、内控和审计经理或主管,财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员课程收益:学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中,如何......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 北京:2026年04月08日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;课程大纲第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
企业流程设计与再造 北京:2026年04月09日
流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动,并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练,......
内部控制培训内训课程
电力企业经营管理中的法律风险及其防范 主讲:李老师
依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略,是发展社会主义市场经济的客观需要,是社会文明进步的重要标志,是国家长治久安的。在依法治国的大环境下,依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是企业持续发展的动力和长青不败的基础。电力企业不断转变自身的经营模式,从传统依靠政策经营转变成为依法经营。经营模式的转变,......
企业内部审计 主讲:樊老师
如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施加以优化?为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制系统,有效的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,通过构建与实施内部控制,旨在帮助企业实现从“偶然成功”向&ld......
合伙制总裁方案班 主讲:刘老师
你是否还在为这些合伙问题而一筹莫展?当你察觉行业趋势走坏,业绩多年徘徊不前,陷入亏损,怎么办?当你的员工天天抱怨工资太低,你的利润却还在下滑,怎么办?当你的店长责任心不强,不愿意培养员工,团队流失率高,怎么办?当你发现直营门店资产重管理成本高,加盟又毫无执行力可言,怎么办?当你开放门店的投资权,大多数员工怕承担风险,而......
