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全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日
当今企业所处的内外部环境变幻莫测，“灰天鹅”与“黑犀牛”交错，企业经营面临极大的“不确定性”，所面对的风险也越来越多。如何在常态和动态的风险管理中获得收益？如何把风险控制在可承受范围内，确保企业利益的最大化？这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤......
基于问题的流程诊断课程 天津：2026年06月04日
BSI Learning整合审核团队与讲师团队的力量，独家打造《问题导向的流程诊断课程》。本课程将向内审人员呈现BSI专业团队精炼的“审核过程5步曲”、“审核发现Top 8”、“8大关键审核技巧”以及“BSI BenchMark 问题分......
企业内部审计实战训练 北京：2026年04月03日
财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员课程收益：学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工作学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中，如何......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 北京：2026年04月08日
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......
企业流程设计与再造 北京：2026年04月09日
企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 北京：2026年04月09日
各单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、风险合规部、风险控制部、招标采购部、人力资源部、财务部、行政综合部等相关人员。课程内容第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读；2.穿透式监管落地前提；3.数据......
流程管理体系建设和架构设计 北京：2026年04月10日
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京：2026年04月10日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办等职能部门总监、经理、优化工程师）、人力资源部总监及绩效考核经理、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值：课程内容采用国......
内部控制培训内训课程
廉洁自律与反腐败 主讲：陈老师
一、信廉洁自律靠信仰的力量思想建党的本质：立三观-定信仰人区别于其他动物的超越性：文化→信仰只有明白什么最痛苦才知道什么最幸福！农民为主的中国何以建立共产党→思想建党新常态：思想的竞争→制度的竞争转型中的信仰问题：各时期特征物化-异化-动物化：革命英雄主义理想主义缺失如何实践党员义务？什么......
房地产企业群体性事件危机公关及危机预控管理体系构建 主讲：姜老师
现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，经济生活复杂多变；新媒体的发展诞生出透明化的信息时代，企业生存环境已发生巨变；任何企业都处在风云莫测的变化中，危机四伏……因此，作为企业的经营者不仅要有竞争意识，还要有危机意识；不仅要有危机意识,还要掌握危机应对策略；学习危机管理的概念与内容，还要把这......
企业流程、制度类设计开发 主讲：魏老师
人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。让学员在真实的问题情景中自我探索，自我发现，将能获得最佳的转化效果。本课程以行动学习群策群力为主线，吸收了创新思维之父，爱德华·德博诺大师的创新方法、引导技术（Facilitation skill）、著名管理咨询机构麦卡锡解决问题方法......
