天津内部控制培训

天津内部控制培训公开课

全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜）天津：2026年04月02日

• 全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系• 通过有效的风险管理组织架构的设计，实现风险管理三道防线间的有效衔接，最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建课程对象• CFO，首席财务官• 财务总监，财务......

基于问题的流程诊断课程天津：2026年06月04日

一、审核常见问题Top 8企业管理体系中存在的具有共性的前8大问题“冰层”下的原因和问题解决对策案例研讨二、流程诊断为哪般流程诊断的价值从9要素看流程诊断流程诊断基本方法三、如何发现流程中存在的关键性、重量级问题“奏响”审核5步曲 - 创造气氛、建立基础、客观抽样、跟踪线......

基于问题的流程诊断课程北京：2026年03月16日

BSI Learning整合审核团队与讲师团队的力量，独家打造《问题导向的流程诊断课程》。本课程将向内审人员呈现BSI专业团队精炼的“审核过程5步曲”、“审核发现Top 8”、“8大关键审核技巧”以及“BSI BenchMark 问题分......

互联网时代的危机处理及管理北京：2026年03月26日

网络危机处理的方法和工具1、2010年度危机全景解析2、网络危机呈现新规律3、如何识别网络危机先兆4、网络舆情监测的新方法、新工具5、切断危机长尾的方法案例解析——危机处理中的难点和重点突发期——读懂危机对症下药爆发期——抑制火势防止蔓延衰减期......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化北京：2026年03月26日

第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块：内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......

流程管理体系建设与流程架构设计北京：2026年03月27日

一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......

企业内部审计实战训练北京：2026年04月03日

模块一引言：解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感与内审有关的六大要点模块二如何快速地建立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置？内审成员需要具备的才能内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效模块三内审的程序与实用文书重新审视内审的流程介绍各阶段过程的常用文书与表格模块四内审的技术方法与实战技......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练北京：2026年04月08日

2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......

内部控制培训内训课程

企业经营法律风险防范与提示主讲：张老师

随着国内和国际市场环境和法律环境的变化，法律风险也会发生变化。加强法律风险防范已成为当前企业管理中最重要的一项工作。企业要善于识别风险、规避风险、控制和化解风险。加强风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。同时，由于企业法律风险涉及企业各个方面，而且互有......

互联网环境下的企业的内控与风险管理主讲：李老师

学员在学习完本课程之后，可以：1．全面掌握内控及风险管理的基本概念；2．理解波动性和时间是如何影响风险的；3．了解企业运营的各个环节的内部控制关键点；4．结合企业的实际情况，找出适当的企业内控及风险管理ERM的方法。课程大纲：1.互联网环境下企业的内控作用2.现代企业内控发展阶段1)五要素阶段2)萨奥法案的里程碑意义3......

企业法律风险防范必修课主讲：常老师

2020年新冠肺炎疫情爆发以来，人们生活方式的改变导致传统企业经营模式遭到挑战，外部市场环境不佳，企业陷入成本上升与收入下降的矛盾之中。企业在面对经济压力急需寻求发展时，可能遇到这样的两难问题：与另一家企业达成合作意见后，在合作协议中发现诸多针对自己过于苛刻的条款，这时该选择放弃机会还是继续合作？经济压力与法律风险并行......

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