热门搜索关键字
北京风险管理培训 上海流程管理培训 广州内部审计培训 深圳规范化管理培训 苏州风险控制培训 济南风险防范培训 石家庄管理制度培训 青岛流程改善培训 太原风险规避培训 郑州合同风险培训 沈阳企业运营培训 南京流程设计培训 合肥制度建设培训 无锡企业风险管理培训 武汉应收账款管理培训 杭州财务风险管理培训 长春流程体系建设培训天津内部控制培训公开课
流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2025年11月28日
一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 北京：2025年12月01日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
对标华为与IBM的内部控制与风险管理高级研修班 北京：2025年12月03日
1.解读华为与IBM内部控制与风险管理框架；2.帮助企业掌握集团公司风险管控能力建设方法；3.帮助企业实现内部控制落地实施；4.帮助企业掌握风险管理理体系建立实施办法；5.帮助学员了解先进企业华为与IBM的内控与风险管理实践。培训对象1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层；2.财务部、审计部、风险管理部......
企业流程设计与再造 北京：2025年12月08日
企业高层管理人员，中层管理人员，以及企业流程变革小组成员、企业流程专员，战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
风险、合规、内控一体化构建与管理实战 北京：2025年12月11日
CFO，首席财务官财务总监，财务高管财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程收益全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系，通过有效的风险管理组织架构的设计，实现风险管理三道防线间的有效衔接从战略风险、市场风险、运营风险、法律风......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
内部控制与企业风险管理 南京：2025年11月25日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
流程绩效管理 上海：2025年11月23日
一、从战略绩效到流程绩效1、传统绩效管理的挑战2、组织绩效和流程绩效的关系3、基于战略绩效选择关键业务流程4、将战略绩效分解到流程绩效5、将流程绩效融入组织绩效管理二、流程绩效指标体系设计1、流程架构与指标层级2、流程指标如何适配业务目标3、端到端流程绩效指标设计4、子流程指标设计5、活动级指标设计三、流程绩效监控1、......
内部控制培训内训课程
烟草企业内部控制及风险管理课程 主讲：胡老师
国内烟草行业企业一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度，其基本业务的内部管理是有章可循的。但还是有相当一.部分企业未意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，甚至概念模糊，治理结构先天不足，再加上内部控制固有的局限性，使企业内部控制薄弱，业务随意性大，缺乏有效的监督机制。有些企业内部控制评价体系虽然构建及......
企业管理人员对企业法律风险识别与防范 主讲：李老师
随着市场经济的发展和日渐完善的各项法律法规，企业在经营管理过程中所涉及的法律事务也越来越多，“以始为终”重在预防成为了企业发展的关键。但，更多时候，很多企业都认为法律风险是专门人员进行的工作，与自己没有关系，殊不知，在当今依法治企的情形下，每个人员都应该有法律风险防范意识，这样才能 在企业管理过......
合伙人制度有效激励而不失控制权是如何实现的 主讲：郑老师
1、掌握不同合伙类型的操作方法和规则；2、掌握合伙人的选拔、出资、分钱、退出机制；3、掌握控制权设计方法；4、掌握出工不出力、出工又出力等不同贡献的平衡方法；5、掌握企业顶层设计；6、掌握合伙激励机制、分配机制、约束机制、淘汰机制；7、掌握合伙过程中的财税规范和筹划方法；8、预防合伙法律风险。【课程特色】特色1：权威性......
