热门搜索关键字
北京风险管理培训 上海流程管理培训 广州内部审计培训 深圳规范化管理培训 苏州风险控制培训 济南风险防范培训 石家庄管理制度培训 青岛流程改善培训 太原风险规避培训 郑州合同风险培训 沈阳企业运营培训 南京流程设计培训 合肥制度建设培训 无锡企业风险管理培训 武汉应收账款管理培训 杭州财务风险管理培训 长春流程体系建设培训天津内部控制培训公开课
企业风险管理与成本控制 天津：2026年11月12日
第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 北京：2026年09月29日
风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容：一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点（1）采购循环中的数据孤岛（2）销售环节中的数据平均（3）货币资金中的数据高危（4）库存管理中的数据趋势（5）人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败......
企业“法务-合规-风险-内控-审计”一体化管理暨合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年10月08日
1.帮助学员理解数智化合规风控的定义、特点与趋势2.帮助学员全面了解一体化管理的体系框3.帮助学员掌握风险、合规、内控、法务、审计的关系4.帮助掌握风险管理与内控审计实务5.帮助掌握合规管理与法务管理实务【培训对象】1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.审计总监、经理、处长等审计部负责人及骨干3.总......
企业规范化管理 北京：2026年10月10日
从人治到法治，从经验到科学，首先是一次全体人员观念上的一种锤炼和升华！为什么小企业总是长不大？大企业活不长？为什么管理层抽不出身，越发展越感觉力不从心？为什么企业帝国大厦可以一夜之间倒塌？很多优秀企业昙花一现？您是否也赞同这样的观点：企业在经历了最初的高速发展期后，最关键的就是——解决企业由人治......
多渠道下的呼叫中心流程设计与知识库应用管理 北京：2026年10月10日
从流程的定义、设计方法、效果跟踪到流程改进的系统化方法围绕呼叫中心知识收集、分析应用与系统设计全面分析管理重点实际案例分享，从实践到理论精细化讲解【培训对象】呼叫中心流程管理人员、运营管理的基层经理、品质管理人员【课程大纲】一、流程定义与构成要素流程的构成要素流程创造价值周期二、流程设计思路与成功因素流程设计的方向＝目......
构建数智化的风险、合规、内控、审计、法务五位一体化管理体系高级研修班 北京：2026年10月11日
1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.审计总监、经理、处长等审计部负责人及骨干3.总会计师、财务总监、财务部门负责人及骨干4.内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、全面风险管理、人力资源等相关部门的参与人员5.负责内部控制审计与评价的......
内部审计实战技能提升高级研修班 北京：2026年10月13日
审计部门经理、主管、内部稽核负责人拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人及其成员上市公司审计委员会、监事会负责人及其成员行政事业单位内部审计部门负责人课程内容：（一）内部审计执业能力提升的背景与必要性（WHY）1.国际：风险的不确定性与金融危机随时显现2.国内：不断强化监管约束机制与企业做大做强3.行业：通过确认与咨询服......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2026年10月16日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为......
内部控制培训内训课程
商业秘密保护与救济 主讲：李老师
商业秘密保护与救济主讲：李令秀律师商业秘密是企业核心竞争力，是企业生存的关键，是企业的“心脏”，也是企业的智慧财产。近年随着市场竞争的愈发激烈，跳槽员工带走商业秘密、骨干人员另立门户、内部职员外卖商业秘密、竞争对手不择手段窃取商业秘密的案件大量涌现，侵犯商业秘密案件会对企业产生重大影响，商业秘密......
内部控制自我评价 主讲：赵老师
随着社会经济的快速发展，一种新兴的审计技术——内部控制自我评价应运而生，它将运行和维持内部控制的主要责任赋予企业管理层，同时使内部审计与管理层共同承担对内部控制评价的责任，这使得以往由内部审计对控制的适应性及有效性进行独立验证发展到了全新阶段。本课程主要对内部控制自我评价的法理依据、概念、内容、......
房地产企业流程梳理管控与优化再造 主讲：金老师
房地产企业管理尤如建造1幢房子，屋顶则是追求企业的可持续发展与百年经营，而横梁则是企业要进行的战略目标管理，而要实现房地产企业的战略则需要大家的团队合作。各个部门要做到良好的团队合作，就要进行有效的标准化、规范化管理，就好像企业的柱子，哪一根柱子都不能短，否则就无法进行很好的协作。部门之间需要团队协作配合，哪一个环节出......
