天津设备管理培训

天津设备管理培训公开课

全面生产保全-TPM管理 天津：2018年05月31日

在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事，必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的共同满足？全员生产维护TPM（Total Productive Maintenan......

TPM—计划保全与备品备件管理 天津：2018年06月01日

全面了解生产设备的使用和维护知识；树立零故障观念,掌握设备综合管理方法；提高机器设备使用率和综合生产效率。【课程大纲】第一讲：与时俱进——了解全员设备管理TPM1．认识设备管理TPM的必要性2．为什么知名企业推行TPM？3．世界500强的秘密武器：TPM概要4．TPM的理念、3大思想、4大目标5......

有效的设备管理 天津：2018年06月02日

您是否遇到过这种状况：已经制定了全月的生产计划，原料、人员全部到位，结果设备突然发生故障，因此所有的交货计划都延期，客户取消订单，原料积压在仓库，下月计划被打乱......原本设备使用年限为5年，可刚用了两年就频频出现问题员工意识浅，经常因操作不当导致设备损坏设备调整、使用、维护、诊断、操作维护人员培训费用过高作为制造......

工厂设备维修管理实战 天津：2018年06月13日

õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案高级研修班 北京：2018年05月01日

随着工业经济迅速发展，我国特种设备数量迅速增加，形式与种类越来越多，结构越来越复杂，为了进一步加强特种设备管理，近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》，本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解，以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务培训班 北京：2018年05月01日

经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张，并请于报到时交至会务组。培训内容第一部分 《现代设备管理与点检实务》（一）设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管......

精益专业保全管理特训营 北京：2018年05月10日

以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨，柳草老师采用日产训TWI手法及行动学习精华，通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等，让学员——拨开云纱看清专业人士该干的哪些专业的事理解设备为产品服务、为客户服务、为人服务，如何管理的重心和关键在面对品质不稳、交期不佳、员工不满的情况，透过可以......

赚钱机器-TPM全员生产保全 北京：2018年05月11日

理解TPM活动的意义，以及推进各模块/各阶段的目的，含义，理解给制造企业带来的影响，提高全员的素养。了解TPM的起源和世界知名企业开展TPM的情况，学习世界知名公司通过TPM应对东南亚金融危机的有效途径。掌握TPM活动与6S/精益生产等其他活动的关系，理解TPM是提升企业业绩的有力工具。学会独立组织和推进TPM活动的方......

设备管理培训内训课程

改善生产的利器——TPM实务 主讲：洪老师

TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开，建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。课程大纲：一、TPM的基本概念1、TPM的定义和历史......

设备管理 主讲：罗老师

◆ 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课程。在第二、三天的时间，讲师......

TPM--全员维护设备管理 主讲：王老师

1.完整、科学、适用的管理理念。让学员了解现代前沿的TPM理念与运作模式2.掌握全面、系统、细化的TPM设计与跟踪管理体系3.课程设计具有专业性和针对性。重点对工厂布局、设备JIDOUKA+IT技术为主导的关联改善4.课程不设强制性认可，鼓励学员大胆提问，现场互动交流。企业的现状不同，所面临的问题也不同，“......

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