天津设备管理培训

天津设备管理培训公开课

TPM全员生产维护（工厂实战版） 天津：2018年08月23日

第一天 9：00-16：001 T一流企业必备的要素2 TPM活动中高层、推进者和员工的角色3 为什么TPM?4 TPM的历史5 TPM的定义6 TPM八大支柱介绍7 TPM的理念8 TPM的三大思想9 TPM有形效果和无形效果10 导入TPM的12个步骤11 TPM活动的13个要点12 设备综合效率OEE13 MTB......

全面生产维护(TPM)课 天津：2018年09月03日

本课程适用于企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高级管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。课程内容一、全面生产维护概念和概述1、全面生产维护的定义2、全面生产维护的目的3、全面生产维护与企业盈利4、全面生产维护的8个支柱原则二、全面生产维护的基础1、5S2、小集团活动三、设备效率的衡量指标1、......

设备预防维修与管理 天津：2018年09月28日

制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程收益:理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。了解现代设备的维修方法，根据......

现代设备润滑管理与油液监测技术及应用培训班 天津：2018年10月13日

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代，润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。机械设备油液监控技术是实时状态监测维修的有效技术，是维修决策的重要依据，机械设备80%的故障与磨损有关，因此油液监测技术所得到的信息更能直接反映设备动......

TPM全员生产维护保全与有效实施 北京：2018年09月14日

企业内部设备管理的管理人员（生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。培训目标：了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念， 以及现场管理者所应了解相 关的设备管理体系了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容， 正确理解现代企业中效......

TPM全员生产保养培训 北京：2018年09月14日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程大纲：一.TPM 概述1.TPM的产生和发展2.实施TPM必要性和重要性3.实施TPM活动的......

设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京：2018年09月19日

企业内部生产设备管理的管理人员（工程设备总经理，生产经理, 设备经理; 生产主管 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲设备备件规范化管理 篇第一章 备件的分类和编码一 备件管理的定义和目的备件管理的定义.备件管理的目的备件管理模式选择备件管理的内容二 备件的分类备件的定义......

电气设备故障检测诊断实用技术培训班 北京：2018年10月09日

1.企业设备和生产主管领导，设备部、生产部经理（厂长）；2.设备、生产主管，设备管理工程师，设备电气、油田检测诊断工程师；3.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容第一部分第1章 电气设备状态监测及概况第2章 最新电气诊断技术2.1电机离......

设备管理培训内训课程

车间管理——TPM全员生产维护 主讲：孙老师

成功实施TPM的公司很多，其中包括许多世界驰名公司，如：福特汽车公司、柯达公司、戴纳公司和艾雷•布雷德利公司等。这些公司有关TPM的报告都说明了公司实施TPM后，生产率有显著提高。尤其是柯达公司，它声称自公司采用TPM技术后，获得了500万比1600万的投入产出比。另一家制造公司则称其冲模更换时间从原来的几小......

注塑模设计与使用优化 主讲：洪老师

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲：1、注塑模具的结构、组成和分类；2、各种浇口的作用、设计要求3、如何设计最佳浇口位置4、避免喷射纹的浇口设计5、不同材料的流道大小设计6、水口勾针的设计7、避免错误的浇口设计8、热流道......

TPM全员生产维修 主讲：杨老师

第一讲：TPM的准备知识问题一：人生病和设备出故障正常吗?思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养(RCM）3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命周期费用(LCC）9、LCC技术的运用10、设备周期利润......

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