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天津丰田精益标杆学习之旅 天津：2025年11月13日
通过对标世界级精益企业天津丰田，帮助学员突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；通过精益实战专家指导，学习精益理论，掌握企业发展的必然规律，明确企业今后发展的方向；通过天津丰田核心工厂参观，亲眼见证精益在中国制造业的发展水平；......
精益生产进阶提升 天津：2025年11月13日
◆ 帮助制造企业赚钱（增加销售额，降低库存，减少生产成本）◆ 更好的服务客户（持续缩短交货期、更高的品质）【解决问题】◆ 准时交货率低◆ 库存（原物料、半成品、在制品）负担加重◆ 生产计划变更频繁◆ 难以应付紧急订单和插单问题◆ 品质没保证，物料混乱◆ 生产场地似乎不够用◆ 生产不均衡，人员需求变动不定◆ 生产系统充满......
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 天津：2025年11月13日
制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。【课程大纲】第一章生产运营战略战术企划管理（1H）1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方......
天津丰田现场改善标杆学习之旅 天津：2025年11月20日
1、通过对标世界级精益企业天津丰田，天津丰田发动机帮助学员突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；2、通过精益实战专家指导，学习精益理论，掌握企业发展的必然规律，明确企业今后发展的方向；3、通过天津丰田核心工厂参观，亲眼见证精益在中......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 北京：2025年11月05日
生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......
数字化智能工厂规划-北京西门子（工厂实战版） 北京：2025年11月06日
西门子自动化工程有限公司(简称 SFAE)创建于 1993 年,是西门子在中国自动化领域投资的第一家运营公司。2015 起公司整合了西门子在中国的工厂自动化工程团队、过程自动化工程团队、以及客户服务团队的资源，更好地为客户提供工程和服务。在此基础上，公司业务覆盖范围进一步拓宽,利用高质量的西门子产品、源自德国的先进技术......
标准工时与单元生产高级研修班 北京：2025年11月08日
1：企业是组装型生产企业吗？企业生产环境是小批量多品种吗？是，那你应该参加！！2：紧急订单、计划变更、交货延迟、物料管理困扰着你吗？是，那你应该参加！3：生产厂长、IE工程师、人力资源负责人，企业劳动定额管理人员都应该参加！课程大纲：标准工时篇第一章 标准工时的用途第1节 效率管控第2节 成本核算第二章 工时制定基础方......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京：2025年11月10日
董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加课程大纲第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化......
精益生产培训内训课程
精益生产运营与组织能力提升 主讲：李老师
第一讲：精益的起源与发展一、精益管理的起源1、认知丰田2、丰田在今天的地位3、丰田生产系统TPS4、丰田管理方式的核心5、精益生产方式的诞生案例：一张图看懂精益生产二、精益生产在中国的发展1、从5S发展看中国精益2、这些企业都在做什么3、精益是强企必经之路视频案例1：HM精益总结视频案例2：TCL集团精益生产总结三、精......
精益质量原则 主讲：贾老师
课程理念来自于菲利浦·克劳士比（Philip Crosby），被美国《时代》杂志誉为“本世纪伟大的管理思想家”、“品质大师中的大师”、“零缺陷之父”、“一代质量宗师”。致力于“质量管理”......
精益生产管理-盛治武 主讲：盛老师
1.提高成本管理消除浪费对企业经营管理的重要性的认识2.掌握8大浪费、精益生产的基本概念3.掌握精益生产的技术体系及10大工具（JIT、拉动看板、价值流分析、单元生产、一个流、防呆防错、自动化、快速换型SMED，TPM，产线平衡）4.掌握推进精益生产管理的流程与技巧【培训大纲】第一节 成本意识一、利润，销售，成本的关系......
