热门搜索关键字
天津生产管理培训 北京生产成本培训 上海现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 济南安全生产培训 石家庄精益生产培训 青岛生产计划培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训天津精益生产培训公开课
一线班组管理 天津：2026年05月07日
使现场管理人员系统化的提高管理水平全景认识现场管理的内涵和意义塑造现场管理的精英了解一线班组长正确的角色定位、作用和职责提升班组长的管理意识，管理技能熟悉现场管理的方式和方法了解现场管理中的安全管理初步掌握作为班组长在日常管理中用具备的技巧和能力掌握有效沟通的技巧和能力课程对象：本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部......
天津丰田精益标杆 天津：2026年05月13日
对标世界级精益企业：以天津丰田为对标学习企业，直接感受世界级企业精益原则与方法的实际运用；精益实战专家全程指导：与专家共同学习丰田精益管理的奥秘；与丰田人直接对话：与丰田工厂一线管理者、企业内部高层互动分享，深入理解精益精髓；精益推进案例分享：在精益专家带领下，学习国内企业推行精益过程中好的做法，探讨企业推行精益存在的......
精益生产之JIT（准时生产） 天津：2026年05月19日
制造企业高层管理者，厂长，生产经理IE部门主管、经理，物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士课程收益:明确何为JIT，为什么要在企业推行JIT学习JIT的基础和实施JIT的方法掌握JIT的重要手段——看板管理了解实施JIT常见的问题和解决方法课程大纲:准确认识精益生产和JITJIT......
天津丰田精益标杆学习之旅 天津：2026年05月27日
精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，......
精益生产管理（工厂实战版）【特价】 天津：2026年05月28日
在未来制造业竞争越来越激烈的情况下，许多企业都希望提高运营管理水平，以达到降低成本，提高质量，缩短产品制造周期，在未来工业 4.0 和智能制造的背景下，精益生产方式成了许多企业的选择。但是有不少企业对如何系统性的在公司推行精益生产理解不深，对精益生产的逻辑思路和步骤在理解上有误区，甚至造成很多现场的管理人员和一线员工对......
JIT生产方式与看板拉动实战训练 天津：2026年05月29日
今天的制造业管理面临着巨大的压力：客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要；成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节；工厂布局不够精益，内部浪费多，配送路线长，无法快速响应；内部生产节拍不一致，生产......
天津丰田精益标杆学习 天津：2026年06月03日
企业董事长、总经理、副总经理生产部长，生产经理、运营经理、设备经理持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流供应链经理、质量经理等。课程收益: 参加本次标杆学习，您将获得以下五方面内容：通过核心工厂参观，学员可以直观系统的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；通过专家指导，学员可以掌握管理的精髓，快速革新领导团队......
精益生产实战&标杆工厂参观考察-丰田深度参观研修班 天津：2026年06月04日
作为当今世界上最成功的汽车企业之一，丰田以一贯稳定的表现成就了一个又一个传奇。那么丰田到底是一个怎么样的企业，他是如何取得成功的？这其中丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因！TPS被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结......
精益生产培训内训课程
生产工程师（PIE）技能提升 主讲：宋老师
PIE的工作就是解决问题，以确立适合自己工厂管理及改善体系；解决的问题包括：制造当中出现的问题；理论对于实际的差别问题；人的认识偏差导致的变异问题等。PIE的工作应以采取“预防措施 ”为主要手段。适合对象：生产工程人员、品质工程人员、基层现场管理干部课程目标：通过现场图片演示教学与学员分组实际操......
高效生产组织与协调管理 主讲：陶老师
国家十三五规划了制造业未来发展的方向，并确定了国家支持的十大产业群体，让中国制造2025从政策层面走向深化、具体化和清晰化，为优秀企业的发展提供的更加广阔的发展平台。管理如何从现状中走向优秀，从优秀走向卓越，将考验着广大企业领导者的智慧。陶老师带领团队走过了近500多家制造型企业、烟草、电力、学校、医院、商场及企事业单......
精益六西格玛体系——建立以质量为根基的持续改善体系 主讲：霍老师
在当前数字化转型加速、市场竞争白热化的商业环境中，企业正面临前所未有的多维压力：一方面，客户对产品与服务的质量要求不断提升，个性化需求激增导致流程变异风险加大，传统质量管控模式难以应对“每百万机会缺陷数”的精细化标准；另一方面，供应链波动、人力成本上涨等因素，使企业在降本增效上陷入两难&mdas......
