天津精益生产培训

天津精益生产培训公开课

天津丰田精益标杆天津：2024年05月08日

第一天09:00-16:00A组+B组分组参观现场：天津一汽丰田汽车有限公司、天津一汽丰田发动机有限公司参观流程：企业介绍→生产线参观→互动交流16:00-自由活动第二天09:00-10:30丰田生产方式的起源与发展10:30-10:40茶歇10:40-12:00丰田生产方式的核心思想&mdash......

精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】天津：2024年05月13日

天津一汽丰田有限公司（简称TFTM成立于2000年6月，注册资本为33亿元人民币，占地面积161万㎡，目前生产能力为年产42万辆。公司前身为2000年6月成立的天津丰田汽车有限公司，2002年6月“天一重组”后，一汽集团与丰田汽车公司在北京人民大会堂签署了“8·29&r......

精益生产之JIT（准时生产）天津：2024年05月14日

本课程时长为2天。精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT（just in time），即小批量多品种生产需求下，拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式；准时化生产方式JIT就是“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业......

天津丰田精益标杆学习之旅天津：2024年05月15日

精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，......

JIT生产方式与看板拉动实战训练天津：2024年05月17日

一、JIT及时化生产的目的1．有效消除浪费八大浪费的定义和识别增值与非增值活动2．KPI有效改善二、精益JIT生产与传统生产方式1．传统制造业的生产方式历史的原因规模与速度2．什么是精益的生产方式JIT及时化生产看板拉动3．传统与精益方式的对比质量的对比生产周期的对比WIP的对比其他对比三、JIT客户拉动系统介绍1．推......

天津丰田精益标杆学习天津：2024年05月29日

参加本次标杆学习，您将获得以下五方面内容：通过核心工厂参观，学员可以直观系统的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；通过专家指导，学员可以掌握管理的精髓，快速革新领导团队管理理念，建立科学的思维方式；通过个性化主题研修，帮助学员快速统一企业核心人员对企业文化理念的理解和认识，扫清精益和6西格玛践行过程中理念层面的......

精益生产实战&标杆工厂参观考察-丰田深度参观研修班天津：2024年05月30日

1. 精益生产介绍1.1 精益生产诞生的背景1.2 精益生产演变的历程1.3 精益生产基本的理念1.4 精益生产特有的方式1.5 精益生产的片面理解2.全天参观演练答疑交流3. 解读自働化3.1 自働化主要内容3.2 工序内造就质量3.3 省人化与少人化3.4 自働化与自动化4. 解读准时化4.1 准时化内容4.2 一......

智能制造与精益生产（工厂实战版）天津：2024年06月13日

➢ 企业总经理、副总、精益（或改善）总监或经理、生产总监或经理、工程总监或经理、物流总监或经理、IT 总监或经理、高级工程师或其它对精益生产及工业 4.0 感兴趣的管理人员。为什么要参加标杆工厂实战版课程？➢ 区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！➢ 直接获取问题解决方案，带着问题而来，标......

精益生产培训内训课程

价值流分析VSM 主讲：刘老师

价值流分析是什么？是用来系统性分析从原材料投入到成品产出，从订单接收到发货的整个过程的方法，帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会，并运用精益生产原则规划设计未来状态，制定精益推行愿景和目标，同时是促进企业达成精益推行共识的最有效方法之一，是系统性导入精益的关键步骤。课程收益系统掌握价值流分析方法全面分析和......

丰田TPS黄金游戏主讲：韩老师

1.如何做4S2.平衡作业负担（平准化）3.生产看板的作用4.如何合理地安排生产布局5.怎样消除浪费（搬运是浪费的）6.如何进行减低成本的活动7.如何确定生产节拍8.最后，由老师指导学员计算成本，使学员理解：在一般生产方式中，存在各种浪费活动，而运用丰田生产方式是如何消除浪费，降低成本的。【课程对象】高层管理、中基层生......

丰田问题解决八步法主讲：韩老师

通过学习学员掌握工作中各种问题处理的方法，主要收益如下：了解什么是丰田之道了解什么是问题和问题二阶段性学会把问题“可视化”掌握丰田问题解决八步法的10个基本意识及运用学会设想工作中的理想状态确实掌握问题解决的八个步骤【课程对象】本课程适合所有的行业和公司全体干部员工【课程大纲】第一讲：什么是丰田......

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