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天津丰田精益标杆学习之旅 天津：2025年05月07日
对标世界级精益企业：以天津丰田为对标学习企业，直接感受世界级企业精益原则与方法的实际运用；精益实战专家全程指导：与专家共同学习丰田精益管理的奥秘；与丰田人直接对话：与丰田工厂一线管理者、企业内部高层互动分享，深入理解精益精髓；精益推进案例分享：在精益专家带领下，学习国内企业推行精益过程中好的做法，探讨企业推行精......
精益生产管理（工厂实战版）【特价】 天津：2025年05月08日
耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造历史，总部位于美国，创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......
JIT生产方式与看板拉动实战训练 天津：2025年05月09日
学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用，掌握不同看板的特点和实际应用方法授课对象：精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲：一、......
天津丰田精益标杆学习 天津：2025年05月14日
企业董事长、总经理、副总经理生产部长，生产经理、运营经理、设备经理持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流供应链经理、质量经理等。课程收益: 参加本次标杆学习，您将获得以下五方面内容：通过核心工厂参观，学员可以直观系统的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；通过专家指导，学员可以掌握管理的精髓，快速革新领导团队......
精益生产实战&标杆工厂参观考察-丰田深度参观研修班 天津：2025年05月15日
作为当今世界上最成功的汽车企业之一，丰田以一贯稳定的表现成就了一个又一个传奇。那么丰田到底是一个怎么样的企业，他是如何取得成功的？这其中丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因！TPS被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结......
天津丰田精益标杆 天津：2025年05月27日
精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，......
现代IE技术与实用工具—工厂布置与生产线平衡 天津：2025年05月29日
今天，企业面临经营环境不断变化的挑战，市场竞争的全球化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。谁能够有效的挖掘生产过程中的潜力，提高生产效率，谁将在未来竞争中取得优势地位。MIE(Modern Industrial Engineering) 系统......
智能制造与精益生产（工厂实战版） 天津：2025年05月29日
如果您的企业处在以下环境：➢ 苦恼于对精益生产了解不深入？➢ 纠结于团队精益改善思路不系统？➢ 困惑于精益系统给生产体系带来的收效甚微？作为传承了 100 多年历史的德国老字号制造企业，博世对于这些问题有着独到的研究。博世生产系统（BPS）就是博世制造得以高效运转并带来收益的基石。不管是应对产品多元化给制造带来的压力，......
精益生产培训内训课程
IE工业工程管理培训 主讲：郭老师
公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。内训课：上课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收款，上课结束后付款。企业辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收相关费用。课程说明本IE工业工程培训课程是基于郭晓宁老师数百期工业工程培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结而成，其特点：1 严格按&......
精益智造计划：成本最低化的敏捷交付方法 主讲：杨老师
数字化工业时代的加速到来，加剧了企业之间原本就十分激烈的竞争。作为供应链价值的核心要素，因为交付迟缓而背负经济责任、影响客户黏性的企业不计其数；因为交付迟缓而错过发展机遇期的企业也比比皆是。当企业面向市场时，敏捷交付既是订单资格要素又是订单赢得要素；当管理者面向经营时，敏捷交付既是企业成本控制、现金流量平衡的必然需求，......
精益生产管理核心 主讲：欧阳老师
随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业对于提高生产效率和降低成本的追求变得越来越迫切。在这种背景下，精益生产管理应运而生。精益生产管理是一种以客户需求为导向，以消除浪费、持续改进和优化生产流程为核心的生产管理方法。它强调团队合作、问题解决、预防性维护、标准化作业和持续改进等方面的能力。精益生产管理的起源可以追溯到......
