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销售管理策略画布——新形式下销售增长策略 北京：2025年08月08日
01一个大案例贯穿课程主线，通过一张画布系统、深入地呈现关键环节及彼此关联，便于学员学习、掌握、使用；02课程不仅结合引导技术、案例教学、互动研讨等多种互动教学形式，更是以学员实案练习的形式，从头到尾将课程内容串联下来，最终形成了学员的销售策略及计划，培训非常实用，效果显著；03课程包含了诸多的模型及实用的工具，内容实......
快速定制属于自己的销售流程手册 北京：2025年08月09日
如果贵公司属于B2B销售模式，一直为以下问题所困扰：普遍缺乏大客户销售和项目型销售的经验和能力，过分依靠关系营销；营销体系缺少统一的语言、思维和管理标准，各区域自行一套；很多优秀的成功实践散落在不同角落，急需对其集中、提炼、分享并复制；销售预测不可控，缺乏科学体系的方法，大多数靠拍脑袋对销售团队的管理浮于表面且只关注结......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 北京：2025年08月11日
总经理、销售副总、销售总监、销售部门经理、培训经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员课程收益:结合公司战略，设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标，选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型，匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动，并设计管理这些销售活......
卓越定价策略与技巧 北京：2025年08月18日
市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2025年09月25日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京：2025年09月27日
一、返乡置业潮，如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？营销最骄傲的事情就是能做出溢价！二、滞销项目案例复盘（老师亲自操刀项目）1 滞销项目案例：绿景花园当时状况：半年总去化26套操盘结果：开盘当月售出108套，盘活市场后月均50套2 死盘复活案例：外滩名著当时状况：停工1.5年、口碑差,资金链断裂，案场4人、人心涣散操盘结......
向华为学销售管理与训战体系建设 北京：2025年10月17日
作为销售管理者乃至企业负责人,您的销售团队是否也面临如下现象:√ 像无头苍蝇一样"瞎忙",却总找不到可成交的有效销售商机√ 大项目手忙脚乱, 不知道如何进行结构化项目分析和策略制定√ 销售拜访"随心所欲", 不知道如何循序渐进的获取客户信任&r......
顾问式销售策略 北京：2025年10月20日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
销售策略培训内训课程
《打造连锁企业霸业之标杆管理》 主讲：万老师
它是每个连锁企业者管理及培养下属能力及全岗位提升的最佳方法，无论什么样岗位工种都从“要我提升”变成“自发提升”它是企业成为标杆必须掌握的东西，让你从“跟随”变成“榜样”它是企业做大做强的核心武器，能够建立全方位的竞争优......
汽车消费者行为分析 主讲：马老师
应届毕业生、在职人员、4S店员工、 汽车生产主机厂人员 、汽车经营连锁店人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程背景随着汽车行业的快速发展，汽车已经成为我国支柱产业。国民经济的提升消费者对于汽车的需求也在日益增长。汽车制造产业如何制造出消费者满意的汽车产品。汽车销售人员如何改......
顾问式销售实训 主讲：华老师
本课程教你如何去做，而不仅仅是如何去说。沟通技巧是职业人士必备的技能之一。本课程通过沟通的模式与过程；沟通在管理上的作用；沟通的基本原则；沟通常见的障碍；克服沟通障碍的十种方法；表达的技巧；倾听的艺术；非语言沟通等帮助你实现有效的沟通和高效的沟通。培训收益：训练销售人员提升销售能力，增加收入和利润，拓展市场份额，增强竞......
