天津销售团队建设培训

天津销售团队建设培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造 天津：2025年05月09日

1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、......

销售队伍的管理与发展 北京：2025年05月08日

使销售主管认识销售工作的本质及销售团队的特质，从而提炼管理销售团队一系列的关键技能以实战研讨及演练的模式，亲身体验各技能的操作细节，包括：商机管理——高效夺取商机，将资源投入给高价值客户学会以策略及战术提高销售的成功率如何选对人及如何建设具狼性思维的团队如何建立精简高效的管理机制，塑造专业化团队......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 北京：2025年05月09日

一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机制与制度设计的四种博弈a、囚徒困境b......

如何打造卓越销售团队管理 北京：2025年05月15日

1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......

打造新世代的销售队伍 北京：2025年05月22日

1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......

如何提升销售团队执行力 北京：2025年06月06日

一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权：对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京：2025年06月06日

作为销售领导人，哪些应该做？哪些不应该做？如何制定一个有穿透力的营销战略？如何有效推动目标的执行？建设一支优秀的销售团队建设，必须从哪些方面着手？为什么销售团队缺乏激情？调动团队积极性有哪些新方法？销售过程管理是怎么回事？如何借助过程管理提高销售工作效率？什么是销售职业化？销售职业化应该怎么做？课程大纲:一、销售团队管......

营销人才梯队建设与解决方案式销售技巧高级研修班 北京：2025年06月07日

销售经理/总监、客户经理、区域经理；资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员等。课程收益1、了解企业人才短缺的困惑原因及人才竞争的意义和对策；2、掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法；3、学会企业人才梯队建设体系构建的工具方法论和基本步骤；4、掌握梯队人才开发培育的科学方法与技巧和如何选人、育人、用人、留人的......

销售团队建设培训内训课程

优秀房企卓越营销团队的打造与管理 主讲：朱老师

一、市场背景及趋势（行业趋势） 1、房地产行业未来六个趋势 2、政府未来六个管控方向 二、卓越营销闭环逻辑八步法（观念传导） 1.传统与传承（好的观念、亮剑精神） 2.二十条团队成员的核心观念 三、从事房地产营销工作的发展趋势（面临的核心问题） 1、工作的大致机构类别 2、房地产营销工作的位置 3、运营管理（组织营销）......

高效能支行团队组建与优绩管理 主讲：王老师

支行长 销售团队管理者【课程目标】提升支行团队管理者角色认知和管理理念提升；帮助支行团队管理者组建起高效能的团队；帮助支行团队管理者掌握团队业绩的管理；【课程大纲】第一部分、支行团队组建成高绩效团队的战略意义1、金融改革时代支行团队设计的战略意义2、支行团队高绩效管理的战略意义3、支行团队管理者的角色定位4、支行团队管......

管理团队——高效销售团队技能打造 主讲：张老师

在西方，有一句谚语：“一头狮子率领的九十九只绵羊可以轻易打败一只绵羊率领的九十九头狮子”这是对领导作用的最直观形象的论述，作为销售团队管理者，是狮子还是绵羊，对企业业务发展而言，无疑是最最重要的！而在东方，也有一句俗语：“千军易得，一将难求”，说是的优秀领导人物的稀有程度......

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