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经销商的开发与管理 天津:2025年08月15日
第一章:渠道建设一、什么是渠道?二、我们为什么需要渠道?三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道?五、为什么要选择和管理渠道?六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系?案例解析:娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下,渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁......
高效的销售渠道管理 北京:2025年06月19日
如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道......
大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2025年06月19日
《现代营销渠道建设与管理》 主讲:崔 伟(3月24日 周四)一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本?1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益?3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合?1、识别各类渠道销售结构和特点2、规划和组合渠道的导向3、顾客采购特点和渠道选择4、......
大客户销售策略、卓越的区域市场开发 北京:2025年06月20日
董事长、总经理、营销副总、市场总监、区域经理、大客户经理等中高层管理者。课程收益:如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;了解大客户销售的流程、特点与销售技能;将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合并运用自如;了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步......
区域市场开发与管理与大客户销售实战特训班 北京:2025年06月20日
董事长、总经理、营销副总、市场总监、区域经理、大客户经理等中高层管理者。课程收益:如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;了解大客户销售的流程、特点与销售技能;将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合并运用自如;了解区域市场分析和管理方法,学习开发区域的计划和实施步......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京:2025年06月21日
8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1,讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2,百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分:求生存求发展——市场竞争在拼什么?1,价格战——前世VS今生?2,广告战—&mdas......
全能型渠道经理实战动作训练 北京:2025年06月21日
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广。可是,一流的产品却找到二流的经销商,市场怎能做起来?渠道政策是要求做代理,经销商却热衷于自己卖零售,无心去布局和扩大分销;厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经......
分销商渠道管理全解读 北京:2025年06月26日
有分销或渠道成员管理需求的销售人员、主管、经理、分管营销的企业高管* 相关业务人员课程大纲1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩......
销售渠道管理培训内训课程
渠道管控与营销实战策略创新 主讲:王老师
1、有高度、有深度、有广度,结合行业实际情况,具备前瞻性、可操性、实效性2、深度剖析,创新思维,兼顾术道3、案例丰富,生动化教学培训对象营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理授课方式实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。课程大纲第一部分:行业当前营销环境现状分析一、行业当前营销环境现状分析二......
经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营 主讲:崔老师
经济危机条件下,渠道是企业“过冬”不可或缺的战略合作伙伴,只有彼此抱团,不抛弃、不放弃,厂商才能携手安然捱过“冬天”;新的形势下,渠道更是企业的“桥梁”与“坐骑”,企业只有打造出一支优秀的渠道商队伍,才能跨越“千......
打造金牌经销商 主讲:朱老师
引言: 1、界定金牌经销商 2、金牌经销商8项素质修炼 第一单元:提升自身竞争格局与提升销售的关系 1.销售是什么 2.竞争格局是什么 3.经销商为什么要提升自身竞争格局 第二单元:经销商如何有效提升自身格局 1.经销商也是企业家 2.知识不等于能力 3.自身行为的主动性 4.交流对象的多样性 5.喜悦心与包容心的养成......