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工业品营销技巧 天津：2025年09月26日
掌握工业品大客户开发、组织分析、战略分析、攻关技巧等策略和方法。【课程大纲】第一章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系......
大客户开发管理与项目型销售 北京：2025年09月25日
有一定大客户或者项目销售经验者课程大纲一、策略性销售的概述了解策略性销售的意义掌握成功策略性销售的步骤- 拟定销售目标- 分析客户关系- 评估客户需要- 确定销售位置- 设计转移策略- 执行行动方案二、策略性销售的切入点明确销售目标和单一销售标的知道哪些是影响销售目标实现的变数了解红绿灯原理，分析销售中的威胁和机会三、......
大客户战略与战术实战技巧 北京：2025年09月25日
仅仅靠向市场推出独特、优势的产品和服务，已经不足以使组织取得持久的竞争优势。在当今年竞争激烈的商业环境中，企业要想有一席立足之地，就要有一只强大的销售队伍，当他们面对大客户的需求和利益时，能做出比竞争者更好的回应。这就意味着，销售人员必须能快速发掘并理解大客户的相关业务问题，所有这一切，都要以学习一种大客户销售方法开始......
全方位客户开发与客户关系深度营销 北京：2025年09月26日
营销总监,营销经理，业务人员，营销助理。课程大纲：第一讲: 市场经济的发展趋势把握未来趋势1.市场趋势的4个阶段2.市场消费群体的演变3.市场演变的动力4.市场经济的本质和规律5.市场经济发展的必然趋势案例：第二讲: 树立正确心态营销人员的八大心态1.欲望心态2.积极心态3.学习心态4.付出心态5.平常心态6.乐观心态......
破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 北京：2025年09月26日
解读大客户销售规律，量化销售过程和项目状况，按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程，转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量和规模市场效应的困局。通过系列的方法、工具、营销流程、销售......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 北京：2025年09月26日
一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目报备制度8、融合代理商的项目运作管理和协作制度，提高项目成功率9、渠道经理的自我修炼10、渠道的关系发现识别和利用11、渠道的价格管理和激励二、......
面向政府、集团客户的项目营销实战特训班 北京：2025年09月26日
一、政府、集团项目购买分析案例：从食品监管看政府管治特征……项目销售之天龙八步客户组织结构与运行规则政府、集团客户的组织结构政府、集团组织运行的七大潜规则政府、集团组织内部的人事矛盾项目采购决策分析项目采购的基本流程项目采购决策思维项目采购中的决策因素政府、集团采购报批作业模式项目采购的关键......
步步为赢-大客户开发与维护 北京：2025年09月26日
1、 调整心态，销售中面对挑战迅速调整状态；2、 掌握大客户销售的核心理念和相关实用技巧3、 学会在销售中拓宽视角，从卖方思维转换到买方思维，更全面揭示成交的核心关键4、 学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户家居顾问的转变5、 掌握良好的谈判/议价能力，运用各种技巧以获取己方更大的利益6、 掌握实战销售策略的......
大客户销售培训内训课程
解决方案式销售——七剑下天山 主讲：诸老师
工业自动化、电气自动化、仪器仪表、电子电器、工程机械、机械制造、建筑工程、工业原材料、化工涂料、汽车客车、中央空调、暖通设备、电梯、钢铁、环保科技、IT设备、新能源、高新技术等行业销售人员。课程大纲：第一单元 解决方案式销售概述1. 解决方案式销售与SPIN关联度2. 销售与销售管理面临的困难◇练习：介绍自己及销售中遇......
市场开发与管理策略 主讲：吴老师
得渠道者得市场，失渠道者失天下。渠道的八大功能中，融资、风险等是企业在市场扩张中不可或缺的。不论是消费品还是工业品，充分的案例证明企业的发展需要营销渠道的强力支撑，而那些不重视营销渠道，或者渠道规划不合理的企业最终也都尝到了失败的滋味，从而做出重振渠道的决定。营销渠道是营销组合策略中的重中之重，也是企业建立核心竞争优势......
政府公关及营销落地行动学习工作坊 主讲：韩老师
能够对政府大客户销售流程有一个非常清晰的脉络了解和学习公关过程中需要具备的各种工具使用工具让客户感到你更加专业、更加可信学习和使用技巧达到知己知彼、百战不殆通过充分的沟通，达到信息对称，以便可以对症下药熟悉自己产品和方案的优势、卖点，取得先手通过心理分析工具，掌握和处理人脉关系的方法成功处理客户提出各种的异议并达成双赢......
