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天津大客户销售培训公开课

大客户销售与谈判技巧 天津:2018年12月27日

第一讲.何为大客户1.大客户符合二八法则2.大客户的特点3.大客户销售失败的常见原因4.大客户销售过程与结果的关系5.思考大客户销售策略的重要工具6.大客户销售的系统化思路第二讲.潜在客户阶段1.客户线索与订单之间的关系2.获得客户线索的途径和方法3.智商、情商与成功的关系4.人脉经营的秘诀5.客户筛选的原则第三讲.初......

B2B销售策略:顾问式销售实战训练 北京:2018年12月19日

企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:以客户需求为导向的销售理念,业已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧的运用,帮助参加者提升自我的销......

从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 北京:2018年12月21日

第一单元:无惧挑战---金牌销售的大客户开发与维护前言:大客户管理的概述和发展→ 什么是大客户→ 大客户是如何形成的→ 为什么要对大客户进行管理→ 大客户管理发展模型及阶段→ 区域运作模型第一章 客户开发与销售谋略:一.知己知彼1. 我们销售的是什么2. 我们的优势是什......

销售渠道运营与大客户开发高级研修班 北京:2018年12月22日

培训对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员培训目的:按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买......

大客户开发中的“诊”与“治” 北京:2018年12月27日

1. 了解大客户的定义及开发策略;2.掌握针对大客户的销售模式及顾问式销售技巧;3.挖掘大客户的需求,并结合实例进行推荐产品;4.如何为大客户提供优质的客户服务及销售人员的自我修炼课程大纲:前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利......

营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发,渠道建设,团队管理) 北京:2018年12月27日

前言:经营之“道”一、其他企业的成功经验,如何为我所用1. 消费品与工业品;元件与设备;服务与软件;产品不同,有何相通2. 直销模式、渠道销售,方式不同,如何取舍3. 成熟市场(产品),发展中市场(产品),如何培育4. 知名企业,成长中公司,如何在管理上有所侧重?★ 案例分析:西门子公司新产品推......

项目销售与大客户开发 北京:2018年12月28日

您是否了解您的销售人员是否有就一个大单独立与客户沟通、谈判的能力和功底?您是否认为他们应该掌握必要的步骤、方法和策略?您是不是也渴望得到一套现实可行的大客户销售工具?您是否为您的销售人员的年轻和经验不足,不能很娴熟地与客户内部不同人员打交道而感到困惑和焦虑?您是否有过这样的经验:曾经为销售人员提供过大量的产品、销售技能......

大客户开发和维护 北京:2018年12月28日

本课程适合新任的大客户销售人员,或者大客户销售经验不足的人员。课程收益:明确和了解大客户分类标准制定新颖的,结构化和以价值导向的大客户发展战略维护客户关系,促进销售学习有计划,有步骤地发展业务更高效地管理自己和时间了解自己的行为如何影响自己和客户填写支持销售发展的关键性文件了解自己的优势,劣势和工作动机明确你的待开发领......

大客户销售培训内训课程

顾问式销售训练 主讲:温老师

从产品金额分析,在销售技能方面,客户需要典型的大客户销售技能,也就是顾问式销售技能。顾问式销售的核心是挖掘客户需求,挖掘需求的方式是设计各种类型的问题。因此,本课程将以销售策划和提问训练为主展开。培训对象:公司经理,主管及一线员工:培训方法:讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等; 讲解贴近现实、通俗易懂; 内容不空洞、多......

解决方案式营销 主讲:吴老师

了解方案型营销中的常见问题、思路与解决方向;熟悉方案型营销的策略路径与程序,掌握方案型营销的10大技巧;掌握方案型营销拜访、谈判与投标的四大原则与16项要点;谙熟方案营销经理的选拔、激励与培养,熟悉建立可持续性营销组织的模式与技巧。授课对象:营销总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、代理商、各职能部门经理(市场、......

咨询式营销管理培训系列之—大客户开发与维护 主讲:鲍老师

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训,来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别, 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用? 法可以写明, 理可以讲明,但道则需要“悟”;因此通过本期课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场......

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