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《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 天津:2026年07月11日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
赢在大客户 天津:2026年07月11日
销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程收益:1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重2.通过对不同信息的分析,了解在客户心目中的位置和所处的环境,掌握客户走向3.掌握销售漏斗原理,了解客户的需求及对产品的看法4.通过运用有效的询问和分析工具,掌握处理人脉关系的方法,制定未来的行动方案5.掌握销售策略......
工业品营销实务 北京:2026年06月25日
当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化;导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型;品牌难以提升;销售模式难以突破;客户关系难以维护;销售管控难以规范;营销团队难以稳定;营销团队气势低靡;企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训,它将帮助学员了解如何去认识和分......
大客户销售技能训练 北京:2026年06月25日
通过本课程的学习,使学员能够:认识大客户销售人员的角色及优秀销售人员的关键素质树立以客户为中心的观念了解销售推进流程,掌握通过销售推进流程及销售漏斗管理销售机会的方法了解客户采购流程,认识客户采购角色及各角色的关注点掌握售前调研和策划的方法掌握激发客户兴趣,开发潜在客户的方法与技巧掌握评估销售机会并制定销售竞争策略的方......
大客户开发与维护策略技巧 北京:2026年06月26日
评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟:外......
向华为学习——大客户经营与开发策略 北京:2026年06月26日
了解华为三次重大业务转型的演进历程、背后逻辑以及关键成功要素;了解华为铁三角组织及其权责体系等在变革中的关键作用和操作模式;借鉴华为成功的大客户拓展战略;适合对象企业中高层管理人员、大客户部、营销部、销售部、渠道部、服务部等部门负责人。课程大纲一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为......
大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京:2026年06月26日
第一部分 项目运作---事关成败项目越大,运作越关键本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备,销售人员仅靠勤奋做项目还不够,只有用心做项目才能迈向高峰。一 平民身份如何演绎奥运5千万的水立方项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟......
定向引爆式大客户销售 北京:2026年06月26日
◆ 了解大客户销售中客户的决策方式,购买特点,行为心理,有针对性地组织销售活动。◆ 针对大客户销售的7步骤,明确各阶段工作目标、工作内容、销售动作/关键行为,训练参训者掌握每一阶段的销售工具,具备相应的销售技能。◆ 将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合,帮助学员在实际工作中运用自如。【课程特点】1.面对一线销售......
大客户销售培训内训课程
工业品大客户营销策略与技巧 主讲:吴老师
1、破解工业品大客户营销低价竞争的行业困境,让企业在为客户创造价值的同时自身也能够获得较高的利润。吴昌鸿老师首创高价值销售的方法,让企业在竞争中高举高打,让对手欲望其项背而不能。2、课程给出工业品大客户销售项目分析的核心利器——“大客户销售分析的GPS+地图”终极工具包,......
大客户的分层管理 主讲:喻老师
德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是”卖的没有买的精”。根据20/80法则,我们知道优质客户是重中之重,那么我们如何通过分层提高客户管理的效益。只有对客户实施分层管理,......
大客户销售双赢价值谈判策略 主讲:柯老师
大客户销售谈判是每一个销售人员的必备技能,甚至可以认为,我们的每一次关键客户沟通都是一次谈判,谈判的每一次让步可能都是利润,因此如何在谈判中能满足双方的需求,实现双赢至关重要。谈判的最大对手是想赢又怕输的心魔谈判的本质不是“击败”而是寻求“双赢”谈判针对“动机......
