天津沟通技巧培训

天津沟通技巧培训公开课

360度沟通与影响力 天津：2026年06月25日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

谈判技巧与管理沟通 天津：2026年06月26日

成功谈判的原理与策略如何在谈判中取得优势达到谈判目的突破僵局达成交易掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路【课程大纲】1．工作中的谈判技巧① 建立对谈判的正确认知谈判的重要性选择谈判时机了解谈判背景了解供应商组织了解谈判对手决定实力均衡② 谈判目标与谋......

跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年04月13日

部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解员，协调员，以及任何希望通过沟通、协调，提高部门或项目间合作水平、改善工作关系，从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧......

双赢谈判实战共创工作坊 北京：2026年04月15日

第一讲如何“先判再谈”？提前把控胜局▲个人谈判影响能力评估？1、我是否具备谈赢的能力？◎谈判情境即时考核-能力反应（现场-即时看到自我谈判级别水平与效果能力）2、我的谈判短板“针对化”速成式提升辅导◎维度1：自我-情绪意识管控能力◎维度2：他人-需求识别与共情能力◎维度3......

故事力：用故事提升你的沟通力和影响力 北京：2026年04月16日

1. 为什么需要故事力* 故事的力量* 对比练习* 左脑右脑图2. 好故事的定义* 小组讨论：好故事什么样？讲好故事需要什么能力？* 设计高反差的介绍* 加入冲突，引人入胜* 好故事的定义3. 好故事需要什么要素* 视频* 好故事三要素：共鸣，清晰，好奇/冲突4. 生命线故事* 生命线活动* 故事分享* 巅峰与低谷5.......

建设性的跨部门人际互动与合作 北京：2026年04月16日

1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往：动机、行为* 识别影响人际关系因素，导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建设性反馈* 建立信任, 找准沟通心理热键* 高效沟......

结构性思维-思路更清晰表达更准确 北京：2026年04月16日

有职场的地方就离不开思考和表达，不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而作为职场人士，你是否经常遇到以下场景：无法在短时间内清晰表达观点，无法有效说服他人？做了几十页的PPT报告，观众却云里雾里，不知所云？撰写报告或书面总结时，没有思路，不知怎样下笔？生......

演说制胜：打动客户和领导的商业演讲力 北京：2026年04月17日

企业收益：1、提升员工的工作演讲汇报能力，缩短工作汇报时间，提炼重点，推进工作快速进展；2、培养会演讲的管理者，在对外做推广时，提升企业品牌知名度和影响力。岗位收益：1、了解商务演讲的思维、常见误区和学习目标，调整演讲思维；2、掌握演讲准备阶段的逻辑思考方法和工具，为专业演讲提供保障；3、掌握演讲者表现力的关键技巧，并......

沟通技巧培训内训课程

全脑表达-演讲与表达 主讲：冯老师

不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑表达沙盘课程》更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的......

《商务谈判技巧》课程大纲 主讲：郭老师

1、帮助学员理解：沟通谈判就是为了争取更优的相处与合作方案。2、掌握商务谈判技巧和工具，快速提高学员的业务能力。【授课对象】地产公司投资部门和法务部门【授课方式】1、理论分享2、案例分析3、分组讨论4、情境演练5、视频赏析【课程大纲】第一讲 商务谈判导论一、商务谈判的思维方式1、如何与对方建立良好链接2、如何让对方无意......

房地产跨部门协同沟通与问题解决工作坊 主讲：马老师

如今VUCA时代的到来，中国社会“新常态”的到来，无论企业规模大小都迎来了一个大变革时代，企业如何在复杂多变的商业环境求得生存和发展，团队的战斗力以及组织能力面临着前所未有的挑战，因此对企业的组织管控模式提出诸多挑战，如何消除各职能员工的“本位主义”，消除部门间隔膜，实现......

......更多内训课程