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跨部门沟通与协作高级研修班 天津：2026年07月29日
※理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力......
有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日
企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状......
高效沟通技巧实战训练 天津：2026年10月16日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲：一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的？1）沟通的种类2）沟通的三要......
高效沟通技巧培训课程 天津：2026年10月16日
充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下沟通的基本技巧和思路重点掌握冲突处理的方法技巧课程大纲：一、沟通概述1、 什么是沟通、沟通目的、沟通的本质、2、 沟通的重要意义3、 沟通的作用4、 沟通的类别二、沟通的原理及策略1、 沟通的原理图2、 沟通的三要素清晰的目标预期的结果信息传递3、......
驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达 北京：2026年07月21日
课程着重训练学员掌握：思考力：建立“清晰的表达，源于清晰的思考”认知和习惯，想清楚，才能说清楚说服力：训练学员掌握结构化的方式整理思路，组织素材，使表达更加清晰，有说服力理解力：掌握衔接技术，更有效地理解问题，回应问题，应对挑战结构力：运用标准表达格式，建立表达框架，有效提升沟通效果表现力：学习......
高效沟通技巧高级研修班 北京：2026年07月23日
沟通方式能够影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习，学员能够认知沟通的重要性及核心定义，掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点；认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法；......
汇报宝典—逻辑构思与汇报艺术呈现 北京：2026年07月24日
【逻辑构思篇】一、好的汇报要有“好的内容”和“好的逻辑”1、深度解读：汇报是什么?汇报=(精辟的)汇+(精湛的)报2、理性思考：我们为什么要做汇报？促进领导决策3、知性感悟：如何做好汇报？内容要“POWER”+表述要“LOGIC&rdq......
跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年07月27日
部门经理，总监，各级各部门管理人员，调解员，协调员，以及任何希望通过沟通、协调，提高部门或项目间合作水平、改善工作关系，从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧......
沟通技巧培训内训课程
协调与沟通 主讲：李老师
了解企业了解企业宗旨与使命了解企业目标了解企业价值观观察老员工的日常行为了解老员工适应这个企业的原因职场沟通技能职场沟通的基本原则了解自己在组织中的定位了解你需要沟通对象的特点建立自己的信任关系根据你需要沟通对象的特点选择沟通的方式与上级沟通的艺术-案例+练习跨部门沟通的艺术-视频+练习与下属沟通的方法-视频+练习总结......
电力系统高效能成果沟通技巧 主讲：宋老师
在沟通中：即要“沟”还要“通”，尤其是在电力这个高危行业，沟通就显得尤为重要。《电力系统高效能成果沟通技巧》训练完全破解了人类思维和行为的密码，它有一整套系统完整的模式，通过训练可以让你真正掌握和运用“沟”和“通”，对于团队......
项目中跨部门沟通 主讲：陈老师
随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂，项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目，更要处理好项目组的人际关系。本课程针对项目和项目管理的特点，为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议，帮助其获得卓越的项目管理能力，应对商业环境的竞争及挑战，提升自己的职业规划。......
