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有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日
沟通看起来很简单，但能否按正确地方式沟通，让员工心悦诚服非常关键。概括起来说，沟通中的35%是来自语言沟通，而65％是依靠非语言沟通。记得有人说过，沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通。培训受众:企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信......
高效沟通技巧实战训练 天津：2026年10月16日
了解沟通过程模式及沟通的障碍。分析沟通过程中不同人的心理需求。使学员明确自己在沟通中的不同角色，学会和上下级以及客户之间的沟通技巧。帮助学员在沟通中提升情商，学会和不同的人和谐相处，懂得感恩。使学员更有激情的把个人价值在团队中完美体现。授课对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管......
高效沟通技巧培训课程 天津：2026年10月16日
管理学界经常讲：沟通是企业管理过程中的一项重要工具，是每个管理人员必须修炼的一门基本能力课程！！！而我想说：沟通是我们每个人，在日常的工作和生活中必不可少的一项重要工具；它是我们每个人都必须修炼的一门基本能力课程！！！沟通方式能够影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。《高效沟通......
职场360度高效沟通高级研修班 天津：2026年11月27日
1.提升管理人员的团队管沟通能力，组织协调能力2.建立上下级之间有效的沟通平台和共同的语言、行动准则3.解决跨部门沟通障碍，提升跨部门的沟通与协作能力4.掌握在人际沟通过程中提升影响力的技巧5.在观点冲突的沟通中能够更成功地开展达成结果的讨论6.有力控制会谈的结果并提高讨论的效率7.有效处理、减少甚至消除在沟通中可能出......
用故事影响他人——表达力进阶 北京：2026年09月02日
* 各种需要提升影响力的专业人士, 尤其是长期从事技术类型工作的人课程大纲1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 北京：2026年09月03日
结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种“透过结构看世界”的生活态度，可以让“思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效”，本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。通过课程，学员还将实......
沟通艺术与关系协调 北京：2026年09月04日
通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析：几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......
高情商沟通与协调能力 北京：2026年09月07日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......
沟通技巧培训内训课程
《情绪谈判法之非理性客诉谈判运用》 ——掌控客户情感与心理需求谈判的关键技能 主讲：曾老师
企业往往在面对非理性投诉时束手无策，特别是在谈判过程中，经常因为处理不当，导致事件进一步恶化，造成巨大的风险事件和舆情危机，投诉谈判是投诉处理中非常重要的环节，目前在企业在投诉谈判过程中存在问题主要有，没有形成一套系统、科学沟通模型，没有把握非理性谈判的底层逻辑的核心技巧。目前，常见的企业在处理投诉谈判过程中困境可分为......
如何成为沟通高手 主讲：胡老师
1、帮助学员掌握以沟通的基本方向，建议以客户价值为指导的沟通思维；2、帮助学员发现日常工作中存在的沟通问题，教会学员正确的沟通方法；3、帮助学员掌握高效表达的金字塔原理，提升语言逻辑能力；4、帮助学员掌握平行部门之间合作与沟通的要点，提升配合能力；5、帮助学员掌握向上沟通和向下沟通的技巧与方法；6、帮助学员掌握与客户沟......
4D沟通与影响力 主讲：胡老师
本课程针对问题:为什么出了问题不及时说？！职场冷冰冰，心里更凉......如果这件工作我能做主肯定没问题，可是协调....？！威信？我只是个普通人......我就是这个脾气，改不了......提不起精神，该怎么办？有些人就是不可理喻，让我怎样？“下属工作很辛苦，就是始终不得要领。愁呀！”&ldq......
