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跨部门沟通与协作高级研修班 天津：2026年07月29日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......
有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日
*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状态*自我介绍的3P技巧*人际关系：超值在我，主动为先*沟通做到表里如一*沟......
跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京：2026年07月09日
各部门经理、主管或骨干员工【课程目标】1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。5.深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 北京：2026年07月09日
结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种“透过结构看世界”的生活态度，可以让“思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效”，本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。通过课程，学员还将实......
金字塔原理：纵横职场的逻辑思维与表达 北京：2026年07月09日
提升思考能力：使工作更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。提升表达质量：书面表达（如：工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等）和口头表达（如：会议发言、公众演讲等）做到观点更明确，结构更严密，表达更清晰和具说服力。提升沟通效率：在职场沟通中，使他人更容易理解并记忆自己的观点；促进企业形成有规范有共识的&ld......
管理者的演讲魅力 北京：2026年07月09日
* 符合下列特征的企业中高层管理者：- 有过一些演讲经历- 需要面对媒体与镜头- 在商业和社交场合需要发言、介绍并阐述观点课程大纲：1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的......
魅力商务演讲技巧 北京：2026年07月09日
1、公司管理类相关人员：面对更高的决策层汇报工作或述职汇报，向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。2、招商运营、投资发展、客户服务相关人员：向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。3、区域/项目管理相关人同：进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。【课程大纲】第一部分 魅力演说训练演讲体验：学员登......
海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京：2026年07月09日
1.分析海外客户的需求特征，了解并掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法，提升海外客户开发的方法与技巧；2.分享拓展海外市场客户的实战经验、分析客户开发的关键过程，提升开发国际客户的效率；提高询盘的转化效率；3.客户池的分类管理与精准识别目标客户，提高客户跟进效率，提升客户服务满意度，获取持续稳定的订单与业务合作；课程大纲......
沟通技巧培训内训课程
商务演讲与口才 主讲：嫣老师
1：商务演讲、方案呈现、公开场合的主题演讲。2.工作汇报：各级管理者汇报述职，管理激励。3：路演及商业伙伴，行业交流等公开讲话。【授课方式】问题解析+理论讲授+实战训练+实践点评【课程安排】通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力......
房地产跨部门协同沟通与问题解决工作坊 主讲：马老师
如今VUCA时代的到来，中国社会“新常态”的到来，无论企业规模大小都迎来了一个大变革时代，企业如何在复杂多变的商业环境求得生存和发展，团队的战斗力以及组织能力面临着前所未有的挑战，因此对企业的组织管控模式提出诸多挑战，如何消除各职能员工的“本位主义”，消除部门间隔膜，实现......
班组团队高效沟通与激励 主讲：李老师
1.掌握班组团队沟通能力，提高工作效率，改善工作关系等2.掌握激励员工的方法，利于发挥员工潜能，提高工作积极性等3.最终提升管理者的团队管理与领导的能力。【培训对象】企业内各级管理人员，包括班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理、总经理等【课程内容】第一讲、高效沟通能力提升一、团队游戏与启示：同心协力二、案例：不合格......
