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职场360度高效沟通高级研修班 天津:2026年11月27日
大部分公司都关注员工的技术能力,将其视为工作中取得成功的重要因素。然而,组织若想创建更佳绩效,就要求每个成员必须具有卓越的沟通能力。沟通是人际交往的必备技能,不管我们擅长不擅长,我们每天都在沟通。但沟通的效果如何?能否达到精准沟通的效果?是否有有效的沟通策略和方法? 如何更精准的把握领导的意图?如何让同事间的沟通更加顺......
谁是谈判高手-情景、方法与技巧 北京:2026年11月10日
企业中高层领导者,采购部门经理,销售部门经理及主管等期望提升谈判能力的管理者课程目标:谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程具有验证的成熟方法与案例,从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要......
做掌控谈判的谈判高手 北京:2026年11月10日
企业所有需要进行谈判的各类人员。适应于企业一线销售人员、大客户销售人员、商务谈判人员、市场部门人员,业务经理、财务人员,人力资源人员,采购人员等课程大纲第一天第一章:目标与介绍讲师自我介绍课程目标介绍:谈判对于销售人员和公司的重要性课程规则,课程需求第二章:第一轮实战谈判-谈判对抗练习分为两组,实战谈判小组讨论第三章:......
跨部门协作与冲突处理(沙盘模拟) 北京:2026年11月11日
学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型,并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益,并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表,设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益:有效降低集体决策时间,提高跨部门协作效率能形成良好......
谈判兵法:双赢商务谈判全攻略 北京:2026年11月12日
一、课程概述1.介绍培训课程的内容与方法2.了解学员对课程的期望3.谈判技巧自身状态和水平测试二、谈判的概念1.案例分析:你觉得这场谈判失利的原因有哪些?2.成功的谈判在于合作3.谈判的目的和步骤三、谈判的流程1.谈判之初—营造气氛2.告示阶段—双方试探3.交锋阶段—角逐实例4.妥协......
公众表达与演讲技巧 北京:2026年11月12日
灵活应用结构性思维与左右脑12个框架,提升职场汇报与沟通效能。突破公众表达的紧张与恐惧,提升公众表达技能;能够在各种会议、商务和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明的精彩讲话。掌握听众的分析技巧,根据听众关注点设计演讲内容;迅速提升公众表达的感染力,有效激励团队,提升影响力;课程大纲第一讲:精彩呈现一、让你的表达清晰......
冲突管理-上海班 北京:2026年11月12日
第一章:掌握冲突的本质何谓冲突?冲突的定义为何?判断三种不同类型的冲突分析冲突背后的各种起源面对冲突的两种思维型态第二章:冲突化解的策略 冲突化解过程前的准备自我测评:我习惯如何处理冲突?三种冲突化解策略的组合以达成自己目标为主、不考虑对方的利益:冷处理、说服、支配部分达成自己目标、同时部分考虑对方利益:依据规则、共存......
高级谈判策略与交涉技巧 北京:2026年11月12日
第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问题分析、利益追求、目标设定、情感体验。9个步骤实现建设性协商,从“不行”到“可以”。8个思考角度,指导制定平衡双方诉求的解决方案。第二部分 实战训练:表达自......
沟通技巧培训内训课程
谈判3.0——创赢谈判精华版 主讲:郏老师
学好谈判对公司来说,对外-在业务面利润增加,对内-效率会提高主管。因此不仅仅是销售人员要学谈判,每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互......
领导者魅力情商—职场EQ与情绪管理 主讲:张老师
当我们整日把情商挂在嘴边,当企业越来越关注员工情绪与压力,我们是否真正理解何为情商?情商又将如何影响我们的工作和生活?在日常工作与生活中,您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况?如果有,您是放任放纵,还是控制和疏导?生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们......
《高效管理沟通》 主讲:孙老师
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组经典的调查结果显示,在500名被解职的员工中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占8......
