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跨部门沟通与协作高级研修班 天津:2026年07月29日
※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......
有效沟通技巧实战训练 天津:2026年09月15日
沟通看起来很简单,但能否按正确地方式沟通,让员工心悦诚服非常关键。概括起来说,沟通中的35%是来自语言沟通,而65%是依靠非语言沟通。记得有人说过,沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通。培训受众:企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信......
双赢谈判实战共创工作坊 北京:2026年07月15日
第一讲如何“先判再谈”?提前把控胜局▲个人谈判影响能力评估?1、我是否具备谈赢的能力?◎谈判情境即时考核-能力反应(现场-即时看到自我谈判级别水平与效果能力)2、我的谈判短板“针对化”速成式提升辅导◎维度1:自我-情绪意识管控能力◎维度2:他人-需求识别与共情能力◎维度3......
跨部门协作与冲突处理(沙盘模拟) 北京:2026年07月16日
企业中高层管理人员、项目制中不同职能部门人员课程收益学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型,并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益,并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表,设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益......
完美表达与魅力提升 北京:2026年07月16日
第一讲:揭开演讲的神秘面纱1、职场人士为什么要学习演讲?1)职场人士在演讲方面都普遍存在以下问题2)能演讲,能提升个人形象和企业形象,彰显个人魅力3)能演讲,能带来巨大的经济效益。4)能演讲可以凝聚人心,鼓舞士气。2、问题澄清:1)要想讲话先要找方法!2)只要能把话讲清,发音可以不普通!3)好口才是不是天生的?好口才非......
跨部门沟通与协作实务 北京:2026年07月17日
企业中高层管理者等;【课程大纲】一、我们如何看清组织内团队协作不畅效率低下的根源1、认识组织内沟通与协作中的问题及根源视频:这场仗打还是不打?1)思考:您认为该会议双方无法达成共识的根本原因是什么?2)思考:您认为组织内沟通出现问题的症状和根本原因是什么?3)思考:在日常协作工作中您最反感的做派是什么?2、企业内横向沟......
演说制胜:打动客户和领导的商务演讲 北京:2026年07月17日
第一讲 情境力:如何避开商务演讲的常见误区?一、演讲与汇报中常见的四个误区1、照本宣科:文字多、照着念,听众容易昏昏欲睡2、结构混乱:结构乱、内容散,结论草率没说服力3、信息冗长:内容杂、提炼少,要点不够清晰突出4、专家思维:各种表、好晦涩,听众半天听不明白二、打造精彩演讲与汇报的“4P”流程1......
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达 北京:2026年07月21日
职场中超过95%的沟通表达,都是即兴表达。但在即时的沟通表达中,很多人会出现:说得很啰嗦,缺乏条理和重点,说了半天,弄不懂他要说什么表达的东西干干巴巴,缺乏说服力面对关键的提问,紧张、没信心,不知如何应对答非所问,说不到点儿上沟通效率低,影响组织效能【课程效果】课程着重训练学员掌握:思考力:建立“清晰的表达......
沟通技巧培训内训课程
沟通艺术 主讲:梁老师
了解沟通中的潜藏的人性;掌握自我沟通中的修炼;掌握与上下级之间的等级沟通注意点;掌握与平级之间的沟通要点;掌握说话的魅力与背景;掌握沟通的内涵。掌握工作人际关系处理技巧课程亮点:将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效......
如何与上司进行有效沟通 主讲:卢老师
正确认与上司进行有效沟通的含义与价值掌握有效与上司沟通的基本原则熟悉与上司沟通的技巧与能力【课程对象】新任团队经理、各级团队管理者【课程大纲】开篇测试:你与上司的沟通现状?现象分析:与上司沟通的障碍有哪些?第一章 正确认知向上管理什么是向上管理向上管理的内容向上管理的基本原则-七项原则第二章 如何与各种类型的上司沟通......
跨部门沟通(孙倩) 主讲:孙老师
企业所有人员【课程大纲】一、什么是跨部门沟通?1.沟通与跨部门沟通的含义1)跨部门沟通的原则A.动之以情B.晓之以理C.诱之以利D.定之以动2)跨部门沟通的理论之源与实战之基二、企业为什么要加强跨部门沟通?1.跨部门沟通将成为企业最核心的竞争力2.部门协作是企业利润的主要来源互动:为什么要进行跨部门沟通视频案例:协作共......
