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天津超市管理培训公开课

《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2024年06月11日

1.针对店面销售的特点,帮助销售人员在掌握基本销售流程与应对方法后,从顾客心理,顾客引导、产品对比等方面,培养更高层次的现场分析应对技能,全面提升终端店面的销售技能与实操能力2.掌握如何探询出顾客的内在需求的方式与方法,为客户推荐他们需要的商品3.掌握合理解决顾客异议的方法,并能有效促成销售的具体技能,提高店面销量4.......

连锁运营团队建设与管理实战班 北京:2024年06月21日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......

引流转化业绩倍增实操班 北京:2024年07月05日

1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制,打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧,提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......

区域经理多店运营破局班 北京:2024年07月09日

1、提升区经多店运营管理的思路、方法与工具,快速突破业绩。2、学习IQ+EQ+AQ并用技能,提升区经最头痛的“同频”技术。3、快速掌握向不同门店提供业绩辅导与突破的解决方案。4、掌握引爆区域业务调动员工工作热情的方法。5、掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及训战的有效方法。6、掌握教导短板店长能力,......

金牌店长团队管理实战班 济南:2024年05月14日

店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:管团队!门店团队带不好跳不出以下8大病因:1、店长没有以身作则,不敢管人,说重了怕员工走掉2、店长缺乏一套有效的目标管理思维3、店长沟通能力有限,冲突产生多4、新人带教不到位,不专业,赚不到钱5、门店流程不规范制度不健全,执行力差6、 店长检查工作方式老化,......

提升门店业绩的六把尖刀 郑州:2024年05月08日

想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景:为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人......

金牌店长团队管理实战班 沈阳:2024年05月07日

1、教会你用以身作则法则提升团随凝聚力2、教会你解决月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾问题3、教会你解决流程执行不到位, 店长缺乏PDCA管理思维4、教会你解决新人上手慢,绩效低,员工离职率高的问题5、教会你做到管理要本位,沟通要换位,快速提升沟通力6、教会你解决目标无追踪,奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队目标达成......

区域经理多店运营破局班 南京:2024年04月23日

第一单元:如何向“自律技术”要目标推动?一、职业自律,你知道区域经理的岗位职责吗?1、区经每天开门3件事,你知道吗?2、作为区域主管,你的心情将直接影响你的属下3、<案例分析>:天天问题一大堆,为什么做区域经理这个职位这么心累?二、时间去哪儿啦?区域主管常犯的三大“官僚病......

超市管理培训内训课程

终端门店生动化陈列 主讲:李老师

区域经理、营销经理、店长等培训内容:第一单元:生动化陈列与顾客心理分析1. 顾客购买时的心理诉求是什么2. 生动化陈列给顾客一个进店购买的理由3. 视觉刺激很大程度上决定购买行为4. 店面生动化包含的三个方面“陈列、促销员和促销活动”5. 店面产品陈列的一般规律与顾客认识规律顾客的视线流动的规律......

门店金牌理货员培训 主讲:王老师

品牌企业/经销商理货主管、理货人员培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨等互动式、启发教学课程大纲:第一部分巡回理货的目的与内容引子:360行,理货是哪行——角色定位一、巡回理货的目的与意义1.公司营销政策落地,渠道成员客情渗透2.维护良好售点形象3.单店销售的更多二、理货员主要工作内容......

零售门店终端陈列技巧 主讲:王老师

掌握终端陈列的工具和七大形式;掌握店面位置布局的四种分类、四种方法和一个原则;掌握终端陈列的位置细分及其规则;掌握终端陈列的五大基本要求和七大规则;【课程特色】干货,真实案例,代入感强,易于接受;有效,切合实际,感同身受,直击疼点;实用,即学即用,现场演练,现场模拟;参与,精彩互动,积极参与,现场热烈。【课程对象】传播......

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