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实战招聘面试技巧 天津:2025年09月25日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一......
高级招聘面试实战训练 北京:2025年09月18日
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......
招聘面试实战训练 北京:2025年09月23日
人力资源管理者面试官参与选人的业务部门主管或经理课程大纲第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 北京:2025年09月24日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评 北京:2025年09月25日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者课程收益:1、帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;2、帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术;3、掌握岗位胜任能力的提取方法, 行为访谈技术......
绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计及优秀人才选拔实战特训班 北京:2025年09月25日
《全面薪酬体系设计与管理》 主讲:郑力子(6月28日早9点-下午5点)一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题(why,what,how,who)2、薪酬......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京:2025年09月25日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术;掌握岗位胜任能力的提取方法, 行为访谈技术的操作方法......
招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京:2025年09月25日
帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......
招聘技巧培训内训课程
基于胜任力的人员招聘甄选 主讲:赵老师
一、胜任能力的概念1. 胜任素质方法简介2. 企业持续经营的根本3. 当前情况下许多公司面临的经营环境和挑战4. 企业经营活动之价值链5. 胜任素质方法的根本原则6. 胜任能力模型举例7. 人力资源系统中胜任能力模型的益处二、胜任素质模型构建1. 构建胜任素质模型的三个方面2. 胜任素质模型构建的指导方针与关键环节3.......
智选:慧眼识才—招募与面试技巧 主讲:李老师
识人用人是管理者的经常性工作,但高质量地完成这方面的工作并不容易。识人是用人的基础,而用人决策又是管理者所做的诸多决策中影响最为重大的之一。识人有赖于管理者的技能、经验,也有赖于方法工具,更有赖于认真专业的态度。本课程目的在于帮助参加者洞悉识人背后的原理,提升自己的招聘与面试能力,并进一步审视自身作为面试官在此工作中应......
人才测评工具应用高效能HR的面试官必备 主讲:闻老师
案例研讨,情景演练,工具应用、设计学习【课程大纲】第一讲:人才测评的底层逻辑一、人才测评的历史西方人的见解:素质形成的决定因素——遗传和环境2、东方人的见解:1)诸葛亮的“七观”法2)韩非子的“七术”3)姜太公的“八征”二、......