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互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津：2025年06月19日
掌握对招聘岗位的定位及分析的方法；学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法；了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧；掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。【课程大纲】一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发......
如何构建全面的招聘体系 北京：2025年06月19日
人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人员【课程大纲】1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.......
人才甄选技术—实景招聘面试技术 北京：2025年06月19日
系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养授课对象：各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲：第一篇 准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作......
慧眼识才-立体画面感面试技巧 北京：2025年06月20日
第一章 快速识别适合的人才和面试问法◇适合的人才需要实现6个匹配◇面试问法：关键问题＋完整问题第二章 快速识别人岗匹配的人才和面试问法◇人岗匹配的人才是做好五项事情的人才◇人岗匹配面试问法：问出五条线索第三章 快速识别人和组织匹配的人才和面试问法◇典型的五种组织要求◇面试问法：围绕着组织特色的要求设计问题第四章 快速识......
全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京：2025年06月20日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法；帮助学员掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力......
高效招聘与面试技巧实战训练营 北京：2025年06月20日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京：2025年06月20日
了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲：第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势；¨ 不同企业选人识人的关注点分析；¨ 招聘职......
人员招聘体系建设与评估保障 北京：2025年06月21日
岗位JD的描述及任职要求的精准描述岗位JD归档化岗位JD更新机制岗位JD模板任职要求及胜任模型生产力管理 -- 招聘的前置性工作招聘原则 -- 编制控制呼叫中心为何要做编制控制？如何科学的预算编制？预算编制和招聘之间的关联性？合理预算编制给企业和管理者带来的收益招聘计划的制作与执行预算编制和招聘、培训计划的关联性？招聘......
招聘技巧培训内训课程
招聘面试实战技巧 主讲：程老师
松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，对于此已不再是专业人力资源工作者的责任，直线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理，尤其是人才甄选与招聘面试技巧，对于直线经理更为重要。......
《招聘技巧与体系》 主讲：丁老师
把握住“三核”，保证招聘质量与效率；招聘需求与评估；招聘渠道效率；面试与测评，选“对”人至关重要！职位需求的原点---组织结构演变的效率之需；人力资源职能与结构赋予招聘的职责评估。培训收益：理解掌握招聘“三核”的根本；面试与测评的机......
人力资源的招聘与甄选 主讲：傅老师
人力资源经理、招聘主管、部门经理和主管等。【课程大纲】【招聘规划篇】：招聘需求分析和招聘信息发布1.人力资源甄选的理论基础人力资源素质系统：胜任力模型、任职资格体系人力资源测评系统：冰山模型、冰山上的测评、冰山下的测评2、人力资源招聘规划和需求招聘数量招聘质量招聘结构3、招聘渠道的选择内部招聘VS外部招聘内部招聘：内部......
