天津员工培训

天津员工培训公开课

打造卓越的培训体系天津：2024年05月14日

1、实操性。分析新形势下企业培训工作的特点，模拟现实工作情境，进行案例分析和技能指导，解决培训工作中经常遇到的问题，为企业建立高效运作的培训体系，为企业的经济效益和文化建设服务。2、针对性。根据学员的实际情况，因材施教。3、趣味性。讲师授课风趣、幽默，并采用多种教学方式，使学员在愉快的氛围中快速成长。【课程大纲】一、如......

生产员工岗位培训体系的建立天津：2024年05月14日

运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲：一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离......

TTT——培训师培训天津：2024年05月16日

一、培训与企业内训师（一）培训等于改变1．你的课程是期待他知道还是会做2．培训和宣讲的本质区别3．学员是否愿意被改变4．学员什么情况下愿意被改变5．改变的渐变过程与路径6．从心态到行为的改变7．从行为到习惯的形成8．案例研讨：他是怎么被改变的（二）培训的观、得、做1．成人培训的五大特点2．经验是成人学习的起点3．如何......

九型人格-管理者识人用人之道天津：2024年05月19日

化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。【课程目的】：系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。【课程目标】......

TTT企业培训师（Train The Trainer）天津：2024年05月29日

学员成功完成本课程后，可获培训结业证书。课程大纲:第一天认识培训和台上表现技能训练一、介绍活动：我是谁？介绍活动：我是谁培训开场白的四要素三分钟演练及点评二、培训与培训师的理解认识培训什么是培训师的关键 10 大技能三、成人学习的特点成人学习的特点学习金字塔思维导图四、培训师专业台上表达技巧如何开场与破冰专业手势运用......

非人资经理的5维人员管理法天津：2024年05月31日

一、在其位，谋其政--职责篇1、案例分析：谁之过？2、现状调研：我公司的人力资源管理状况3、非人力资源管理部门的人员管理职责如何选人；如何育人；如何用人；如何留人；如何裁人二、谨防病从口入--选人篇1、案例分析：某公司的选人之道2、几个常见的选人误区与应对外来的和尚会念经；不选对的，只选贵的；武大郎开店；第一印象；晕轮......

FTT引导式培训师培训天津：2024年06月11日

企业专/兼职内训师培训经理/总监人才发展/组织发展顾问、经理、总监有授课职责的业务专家/管理者其他任何对授课能力提升感兴趣的人士等课程收益▶ 1个核心——以学员为中心。不仅是理解，而是能将以学员为中心的原则实际应用到自己的课程之中。每一名学员都内藏无限的能量和可能性，激发他们的思考、促进他们的互......

企业培训体系构筑与培训项目管理天津：2024年07月20日

前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研？4、如何明确关键问题......

员工培训内训课程

企业内训师课程开发训练（中阶版）主讲：孙老师

讲授，示范，演练、活动研修效果通过本课程的学习，学员能够：1.总结并解惑有关内训师工作中的纠结、迷惘、愤怒和困惑2.掌握企业内训常见课程培训的思路、方法和技巧3.掌握规范的内训课程大纲、教案、PPT制作及设计方法4、进阶内训师掌握对课程逻辑、趣味和生动呈现的技巧4.讲练结合，互动实操。研修方法原理讲授、视频、小组研讨......

企业培训体系搭建主讲：赖老师

随着大数据时代的来临，经济飞速发展的市场大环境下，企业服务品质和产品品质以及业务流程严重同质化的情况下，如果且没有核心优势，服务、产品和方案在客户前就毫无吸引力。而在企业核心竞争力中，“人力资源”则是最核心的一块。企业花费大量成本将少数员工转变成精英，如果不能将“精英人才&rdquo......

五步成师 ——优秀培训师轻松炼成法则（版权）主讲：李老师

企业专兼职内训师【培训收益】学会开发逻辑性较强结构学会搜集与课程匹配的素材学会讲授能征服学员的技巧学会制作有利于培训的课件学会实战中打磨精品的课程【培训大纲】课程导入导论：培训必备思维一、培训师的价值何在：三个问题引出答案1. 分享一个观点：近朱者赤近墨者黑2. 抛出三个问题：1）你干过这个工作2）你没干过这个工作，......

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