天津绩效管理培训

天津绩效管理培训公开课

生产运营KPI量化考核体系设计天津：2026年02月06日

深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新......

新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地天津：2026年03月18日

（一）解决问题——HR方法论？现象汇总:管理问题很复杂，没思路没方向，不好意思问自己不能解决，别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解，视角不同答案不同，只要答案不要过程能行？1）什么是逻辑？什么是框架？ 2）管理问题解决三部曲？（二）热点追踪1、HR看法——复盘......

有效授权和绩效辅导北京：2026年02月02日

1. 授权的原因及其益处2.有效授权的实施关键* 达成良好的信任* 有效的评价和控制风险* 权责利对等* 授权与控制的平衡3.3R式授权* Respect（尊重）、Resource（资源）、Retry（重复）4.科学的授权方略——OPERA模型* Outcomer——目标......

绩效管理与实施北京：2026年02月04日

1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略；2.能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图；3.掌握KPI指标提取和分解的方法，能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级K......

KPI的有效设定北京：2026年02月04日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•......

绩效辅导与面谈北京：2026年02月05日

第一单元、绩效辅导所谓绩效辅导是指管理者与员工讨论有关工作进展情况，潜在的障碍和问题，解决问题的办法措施，员工取得的成绩以及存在的问题，管理者如何帮助员工等信息的过程。它贯穿于整个的管理过程，不是仅仅在开始，也不是仅仅在结束，而是贯穿于绩效管理的始终。一、员工绩效辅导的内涵1、明确员工绩效辅导目标2、员工绩效辅导改进流......

平衡计分卡与战略地图北京：2026年02月05日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

点十成金：巅峰绩效训练营北京：2026年02月06日

一、阻碍公司绩效突破的问题剖析：1、公司到底有什么问题，为什么没办法做强做大？公司目前碰到的各种问题；公司发展不同阶段需要的不同治理方式2、为什么公司一直在抓绩效，但是公司的绩效总是上不去？只抓绩效管理就可以搞好公司绩效吗？绩效跟那些环节有关系？二、如何建立一套完整的绩效系统？1、公司需要一套什么样的管理系统？2、如何......

绩效管理培训内训课程

任职资格管理与绩效薪酬体系设计---人力资源管理高级训练班主讲：博老师

帮助学员了解和认识最新的薪酬管理理念和发展趋势。结合案例和经验的分享，帮助找到认知的关键，提高认识，改变思维方式，找到解决问题的方法和技巧；了解和掌握现代企业薪酬体系规划、设计的基本概念、模型和流程；帮助学员以实务演练方式将薪酬设计的工具方法转化为实际工作技能；通过案例研讨和互动，得到有针对性的解决实际薪酬体系设计。掌......

人力资源管理提升主讲：桂老师

总经理、高管、人力资源总监、人力资源经理课程大纲：一、绩效管理的内涵1、绩效管理的问题2、绩效管理的三大前提（1）员工的行为是理性的（2）员工是有潜能的（3）员工的行为是可以引导的3、绩效管理的三大魔鬼问题（1）如果我努力了，是否有绩效？（2）如果我有绩效，企业是否会给我奖励？（3）如果企业给我奖励，是否符合我的需要？......

数字化+AI 薪酬和绩效分析专家主讲：王老师

数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。但是在薪酬模块大部分的HR缺乏薪酬的数据分析思维以及薪酬的数据建模和分析，导致公司内部岗位的薪酬......

......更多内训课程