热门搜索关键字
天津人力资源培训 北京招聘技巧培训 上海员工培训 广州绩效管理培训 深圳薪酬管理培训 苏州劳动关系管理培训 济南企业文化培训 石家庄职业生涯规划培训 青岛人事管理培训 太原人力资源规划培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训天津绩效管理培训公开课
绩效管理体系设计 天津：2026年09月12日
企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程收益：全面掌握定量指标目标分解相关工具与实操技巧全面掌握定性指标标准建立相关流程与实操技巧全面掌握绩效合同与考核卡制定相关流程与实操技巧全面掌握绩效制定-绩效辅导-绩效评价-结果应用绩效管......
绩效考核争议典型案例360度复盘分析与风险控制 北京：2026年06月18日
最好的薪酬与绩效管理实践没有固定标准，其目标是适用并达成有效激励。应聚焦“人”而非仅关注体系建设本身，聚焦“问题”而非通用方法论，而这均有赖于三个方面的重点思考:（1）完善的技术与实践；（2）有效的法律风险控制；（3）充分的内部沟通。本门课程将带你进一步提升对薪酬和绩效管......
向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 北京：2026年06月24日
一、绩效管理体系概述1、绩效管理概述2、绩效管理的核心理念3、绩效管理与企业文化建设4、绩效管理循环5、绩效管理常见问题与挑战6、绩效管理与经理人的关系二、以终为始——绩效计划1、如何设定适当、有意义的绩效目标（1）什么是目标设定（2）目标设定的价值（3）目标的组成部分5W2H法则（4）华为绩效......
移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 北京：2026年06月25日
第一天 上午开场介绍•日程安排•第一天学习回顾模块1：传统绩效管理的挑战与困惑•传统绩效管理模型•传统绩效管理挑战与困惑•打分与排名有效吗？案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理•互联网时代工作方式对人才影响•移动互联网时代敏捷组织的......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京：2026年06月25日
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
全面的绩效管理 北京：2026年06月25日
1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？•你知道绩效管理的真正目的吗？2. 绩效管理体系如何构建•了解一下绩效管理发......
企业全员绩效管理、劳动法实操与应对实战班 北京：2026年06月26日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。【课程大纲】《劳动法落地实操与应对》主讲人：张陇一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、用工模式筹划与风险控制1、五大用工模式的利弊对比分析2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制a)劳务派遣“七宗罪”及其法律风险b)......
变革时代下的薪酬管理、设计与绩效激励实践 北京：2026年06月26日
第一章 战略性薪酬管理1.导入案例2.东航云南分公司航班集体返航事件的背后3.国际与国内薪酬问题的发展与演变4.制订薪酬战略的关键步骤5.薪酬管理的基本逻辑6.企业薪酬管理系统论7.某公司的薪酬管理的理念与政策分析8.薪酬设计与企业文化9.企业战略与薪酬战略10.以客户为中心者的经营战略与薪酬战略11.某公司的战略与文......
绩效管理培训内训课程
解密绩效管理之考核指标设定 主讲：李老师
绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。指标的定义主要是对绩效考核指标的解释，它是让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义，便于他们理解，包含的内容主要有一些说明和计算公式等。课程......
绩效管理实务（杜祥林） 主讲：杜老师
(1) 背景：绩效管理几乎是目前所有企业管理业绩和团队的工具，但是员工的满意度却极低，管理者也觉得压力很大，在实际实践中觉得没什么作用。而实际上是管理者并未完全掌握这一工具，只是为做而做，有时甚至认为绩效管理增加了工作负担，对业绩增长，管理管理并无实际用处。什么原因导致这一普遍现象的发展生，而至今却又很少有企业抛弃这一......
解决问题，更改变心智——绩效辅导与绩效面谈 主讲：吴老师
在当今快速变化的商业环境中，中基层管理者面临着日益复杂的管理挑战。他们不仅要确保团队达成业绩目标，还要关注员工的个人成长和发展。绩效辅导与面谈作为管理过程中的关键环节，对于提升团队效能、激发员工潜能、以及构建积极的工作文化至关重要。然而，许多管理者在实际操作中常常遇到困惑，如何有效地进行绩效辅导，如何开展有建设性的面谈......
