热门搜索关键字
天津人力资源培训 北京招聘技巧培训 上海员工培训 广州绩效管理培训 深圳薪酬管理培训 苏州劳动关系管理培训 济南企业文化培训 石家庄职业生涯规划培训 青岛人事管理培训 太原人力资源规划培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训天津绩效管理培训公开课
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 天津:2026年03月18日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本,国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末,最重要的一个政策通知,也许没有之一。之所以这么讲,一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本,历史上从未有过。政策无小事,国家提供统一的模板,帮助企业规范化用工,这背后所传达的信息,意味......
绩效考核 天津:2026年06月04日
企业中高层管理者课程收益:理解绩效管理的基本理论、概念及实施原因掌握以人为本的绩效管理目标设定及分解的步骤与方法熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法课程大纲:绩效管理概述绩效管理的第一阶段:目标设定;KPI/BSC/360方法论应用绩效管理的第二阶段:目标执行;员工辅导的实施关键教练......
绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京:2026年03月20日
企业老板/法人,企业中高层管理者,人力资源管理者,劳动关系管理者,直线部门管理者【课程大纲】第一讲 管理者的人力资源管理的认知引导案例:华为的黄金不等式每个管理者都是人力资源经理区分共创:人力资源部经理与人力资源经理(直线经理)的区别与分工一.绩效薪酬认知底层逻辑:员工的新时代特点案例;00后开始整顿职场公司或部门人力......
人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 北京:2026年03月25日
第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”“新趋势”“新策略”2.人力资源管理角色能力重构3.人效升级一人力资源助力企业管理创新4.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路......
全面的绩效管理 北京:2026年03月26日
各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么?•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理?&b......
从战略目标到业绩实现 北京:2026年03月27日
一、利他与企业家精神案例:从十亿到百亿-三个企业家的故事1.以客户为中心2.以奋斗者为本3.组织利益与个人利益的辩证4.价值创造的循环二、绩效体系的价值案例:华为三十年,为什么每年业务目标都能超额实现?1.绩效管理对业务发展有何帮助?2.为绩效管理正名:绩效管理≠绩效考核3.从战略制定到绩效落地三、组织绩效与个人......
OKR-敏捷绩效管理 北京:2026年03月27日
企业收益:1、引入一套新型目标管理工具OKR,促进员工及团队朝着公司共同的目标前进;2、自下而上激发员工的创新动力和活力,以达成业绩指数成长的既定目标;3、帮助企业建立与完善高效的目标管理与绩效考核体系,促进企业的快速成长。岗位收益:1、了解战略管理与OKR目标管理的关系;2、掌握OKR的基本思想、原则与管理流程;3、......
OKR设计与绩效管理 北京:2026年03月30日
1.OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2.创建有效的OKR•引入:爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......
绩效管理培训内训课程
团队考核方式 主讲:刘老师
第一单元:目标管理认知1、管理中的两大问题有目标没结果有考核没绩效2、什么是目标管理?3、团队目标分解的原则第二单元:绩效管理认知1、绩效管理是什么?2、绩效管理VS绩效考核3、团队绩效考核监控机制4、团队个人绩效考核的四大流程✓绩效计划✓绩效辅导✓绩效评估✓绩效结果应用第三单元:关键业绩指标提取1、基于团......
绩效设计实务 主讲:陈老师
企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标,目标的实现过程就是管理的过程,通过层层的目标分解,把企业目标落实在每个岗位上,并实现相应的结果,我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中,很多HR并没有掌握战略分解和绩效指标提取的原则和方法,更谈不上通过绩效结果对人员进行提升和改进了。那么,如何进行战略分解?绩......
战略驱动绩效突破—基于实现战略目标的绩效管理技术 主讲:穆老师
在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想实现持续发展和战略目标的达成,必须建立一套有效的绩效管理系统。该课程应运而生,旨在帮助企业通过绩效管理技术与战略目标的紧密结合,实现组织和个人的共同成长。课程背景强调了绩效管理与战略目标之间的密切联系,指出了明确的企业战略目标对于绩效管理的重要性。课程的重要性体现在其能够指导企业构建......
