天津薪酬管理培训

天津薪酬管理培训公开课

绩效管理与薪酬设计实务培训班 天津：2018年06月26日

第一部分：绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分：搭建高效的绩效管理体系的方法和技巧1. 现代绩效管理与传统绩效考核1.1. 现代绩效管理与传统绩效考核的区别：绩效管理≠绩效考核......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战 北京：2018年05月29日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、法务主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以......

全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战特训班 北京：2018年05月29日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以......

全面绩效管理、3E薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京：2018年05月31日

一、“用心”理解绩效管理1、 什么是绩效2、 什么是绩效管理3、 绩效管理的关键点讨论：依据行业特点如何开展本部门的考核本次课程，你都想解决哪些问题？二、绩效管理操作九步法第一步 介绍：依据年度经营计划进行指标分解现场演练：各部门定量类绩效指标分解现场演练：各部门定性类指标分解第二步：设计科学合......

企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京：2018年05月31日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持......

薪酬管理全能高级班：工时规划与薪酬支付设计 北京：2018年05月31日

这是一门对薪酬法规、薪酬标准、薪酬核算进行全面疏理、分析与应用的人力资源实务课程。该课程不是对法规知识的文字解读，而是基于HR管理科学，分析应如何通过运营策略实现对薪酬的合规管理、有效管理。课程收益：1.帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理和指导。2.指导HR更好地防止薪酬核算错误、防......

企业招聘与面试、全面绩效管理及3E薪酬体系设计实战特训班 北京：2018年06月01日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京：2018年06月01日

讲师来自于专业的咨询公司，可分享一手薪酬设计实战经验；讲师具有庞大的薪酬数据库，本课程可分享最新薪酬福利调查数据；课程大纲：一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-从财务角度看HR-从战略角度看HR-因此，公司都在考虑转换人力资源部门的角色-人力资源部门的现状-人力资源发展规划应与企业的经营战......

薪酬管理培训内训课程

企业管理与薪酬政策 主讲：赵老师

1、全面了解与企业薪酬政策制定所紧密相关的，所匹配的企业管理的关键环节和相关理念及方法；2、全面掌握人力资源管理“3P”对薪酬政策制定的因素影响；3、全面掌握涉及薪酬的每一个详细环节的内容、原则、作用及方法；4、掌握企业薪酬政策的相关内容及原则，制定的流程及方法。课程大纲：第一单元：与薪酬政策相......

动态薪酬与福利设计 主讲：林老师

第一单元：薪酬哲学一、企业中的三种人与企业的价值链管理1、薪酬体系涉及企业价值链中的价值分配2、价值分配牵引着企业中的三种人——奉献者、打工者、偷懒者的转变二、“薪酬”在战略人力资源管理中所处的核心地位三、薪酬战略如何与企业战略执行四、如何设计薪酬战略1、不同企业战略对薪......

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲：梁老师

一、国家关于工资收入分配政策法规和动向1、 《工资法》 （讨论稿）2、企业工资收入分配宏观调控体系3、企业工资集体协商是社会发展的必然趋势4、关于企业工资集体协商5、最低工资规定（2004年出台）新变化二、企业面临的薪酬冲突1、呼应体面劳动•要尊严2、集体诉求惹眼球•被效仿3、当前的局势促使人力成本......

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