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新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 天津：2026年03月18日
（一）各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。（二）各有关企事业单位人力资源部（处）、党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。（三）各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。（四......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 北京：2026年01月30日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲第一部分：《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释（二）出台背景与主要变化2.司法解释（二）对企业解除劳动合同的影响（1）劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同（2）企业违法解除劳动合同的后果加重（3）无法继续履行劳动合同问题（4）明确涉及职......
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 北京：2026年01月30日
企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人课程大纲一、有效开展沟通的前提条件（一）认识到沟通很难（二）法律在沟通中的作用（三）如何看待经营环境的变化（四）认识到沟通对象的差异（五）如何应对敌意或威胁（六）录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通（一）问问题......
辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理 北京：2026年01月30日
辞退、裁减员工是HR必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，难以控制。如果HR人士处理不好，不仅影响双方心理健康，严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。所以，HR与员工的谈判技巧显得尤为重要。面谈是企业降低用工风险，减少经济损失的有效途径，特别是在辞退员工的程序中表现的尤为突出。在日常工作中，企......
企业劳动法规实务指导 北京：2026年02月02日
1. 知法守法，做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法规的特点分析•劳动法与劳动合同法等其他法规的关系•了解法定的社会保障规定•关于工时制的不同......
HR（人力资源）必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京：2026年02月03日
员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。【课程收益】针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提......
工资支付中的常见法律问题及应对操作实务 北京：2026年02月04日
一、工资支付概述1.工资的定义2.工资支付期限、工资支付形式3.工资总额的组成规定4.福利费的范围二、劳动关系订立中的工资支付问题1.劳动合同对于工资待遇的约定技巧2.工资单的制作技巧劳动合同解除与工资结算要求3.未签合同的二倍工资三、劳动合同履行中的工资支付问题1. 加班工资各地加班工资的支付标准；加班工资计算基数；......
企业员工关系管理与法律风险防范 北京：2026年02月06日
人力资源总监、经理、主管、专员培训内容：一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查......
劳动关系管理培训内训课程
劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用 主讲：贺老师
《中华人民共和国劳动合同法》正式颁布后，又相继颁布实施条例及相关司法解释，劳动关系运行领域劳动和用人单位之间针对合法、合规的冲突、矛盾此起彼伏，全国各地的劳动争议仲裁及诉讼案件屡创新高，民营企业特别法律意识薄弱、系统规范能力低下的广大中小企业首当其冲，深陷劳动用工纠纷与冲突的旋涡之中。企业员工关系管理过程中，企业与员工......
规章制度（员工手册）的建立和完善对企业的重大作用 主讲：李老师
一、企业劳动用工法律风险概述（一）新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？（二）企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？（三）社保入税对企业多元化用工的影响分析（四）劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件第二部分：规章制度（员工手册）及用工管理相关文书的制作技巧（一）规章制度（员工手册）对企业用工风险防范有何......
员工关系与劳动争议调节 主讲：李老师
1、了解人力资源管理者的定位及角色2、掌握劳动争议调节前准备的流程、方法、技巧3、掌握劳动争议调解的流程三阶段的方法、工具、技巧4、掌握劳动争议预防策略--员工访谈与座谈的方法、技巧5、掌握常见劳动争议发生的情形与调节思路与方法6、掌握以法律法规为准绳风险漏洞梳理与防范的方法与技巧【课程对象】人力资源总监、经理、主管、......
