天津劳动关系管理培训

天津劳动关系管理培训公开课

人力资源法务高级规划师天津：2026年08月20日

全国人力资源法务高级规划师---铸就高级法律与人力资源双向复合型人才课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程，使人事管理科学化，规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识，破解劳资关系，为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨，更好地......

企业劳动法规实务指导北京：2026年06月17日

随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题：陷入某些人力资源法律概念的误区；没有掌握企业规章制度制定和执行的方法；没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的......

企业用工成本控制与法律风险防范北京：2026年06月18日

企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办。课程收益:1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本......

绩效考核争议典型案例360度复盘分析与风险控制北京：2026年06月18日

一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议1、绩效考核与薪酬福利的战略定位2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析二、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用360 案例解析（1）1、业绩任务制定制订与业绩考核2、对不能胜任工作员工的认定与管理3、对员工失职行为的认定与管理4、末位淘汰制度的正确使用5、如何根据绩效考核结果对员......

员工关系管理与劳动争议处理技巧北京：2026年06月18日

一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性当前经济形势下,企业员工关系管理的特点新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求--个人意识与法制意识的"苏醒""员工关系管理危机"的处理重点--如何预防及控制危机二、劳动合同管理篇怎样应对员工不签劳动合同及用人单位此类情况的有效处理方法有关订立无......

360度“无死角”再升级——员工手册修订与劳动争议预防北京：2026年06月18日

总裁、副总裁、财务总监（经理）、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等课程内容一、企业员工手册、规章制度现状1、欠缺民主流程2、公示、告知流程无有效证据3、内容依然存在不合法之处4、内容存在不合理之处5、技术性条款欠缺6、频繁修改带来管理隐患二、企业员工手册、规章制度再升级的操作技巧1、制度的稳......

外籍人士(含港澳台)在华雇佣规范与社保待遇相关政策解读及操作实务北京：2026年06月18日

（一）原沪人社养发【2009】38号文将于今年8月15日后终止，不再延续上海的外籍包括台港澳员工的社保缴费政策是否发生变化？企业如何应对？（二）《香港澳门台湾居民在内地（大陆）参加社会保险暂行办法》解读1、《暂行办法》适用哪些人员？都要参加五险一金吗？2、港澳台居民离开内地（大陆），社会保险关系如何让处理？3、港澳台居......

第一部分：住房公积金法律、政策重点、难点、热点问题解读（结合案例解读）1、住房公积金管理委员会和住房公积金管理中心各属什么性质的机构？各自职责和权限是什么？2、单位如何办理住房公积金缴存登记？如何办理职工住房公积金账户设立手续？是否有时限要求？3、单位合并、分立、撤销、解散或者破产的，如何办理变更登记或者注销登记？如何......

劳动关系管理培训内训课程

新员工劳动用工法律风险分析与防控专题讲座主讲：钟老师

一、招聘入职1.就业歧视的范围包括哪些，如何防控其法律风险？2.站在法律角度，《求职申请表》的设计要点有哪些？3.面试期间需注意哪些法律风险？4.背景调查需注意哪些法律风险？5.《录用通知书》该不该发给应聘者？6.站在法律角度，《录用通知书》的设计要点有哪些？7.入职体检需注意哪些法律风险？8.入职体检费用由员工还是用......

企业用工法律风险的认识与防范主讲：李老师

导引：以案例引入企业用工风险案例：企业因员工违反规章制度而与之解除劳动关系，为何仍被法院判定为违法解除？问答及讨论：请学员思考和分析企业败诉的原因及该企业在处理与员工的劳动关系时存在的问题；案例分析：对该案例进行分析，纠正和完善学员的回答。引入正题：企业在用工过程中有许多应当注意的问题，稍不注意可能就会引发纠纷，使企业......

新形势下劳动合同立法对企业用人管理的十大影响主讲：白老师

1.管理规则制订的民主化流程要求对用人管理的影响2.管理方式由行政化到合同化改变对用人管理的影响3.长期合同与企业管理灵活性冲突下对用人管理的影响4.员工流动的自主性与企业对人员培育投入冲突下对用人管理的影响5.合同管理的规范化要求与部门私自用人的风险对用人管理的影响6.合同管理的目的性与企业经营的前瞻性衔接对用人管理......

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