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突发性劳资事件的预警与应急处置 北京：2026年04月30日
1. 针对常见群体事件的成因有所了解以免重蹈覆辙2.确定场控方案及公共资源协调方案的优先级3.把握群体性沟通谈判技巧、实现逐个击破4.了解群体性事件处置中的禁忌，以免火上浇油课程大纲一、管理层必须了解的劳动法基本原则（一）用人单位的“弱势”地位1.生产经营冲击2.商誉损失3.违法解除风险（二）意......
企业劳动法规实务指导 北京：2026年05月06日
随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题： 陷入某些人力资源法律概念的误区； 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法； 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 北京：2026年05月06日
2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......
32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解 北京：2026年05月08日
1.涵盖8大类32小类员工异动情形2.涵盖民企、外企、国央企、集团企业异动管理特点3.结合各地区调岗、调薪法规法规、裁判口径设计4.四维度讲解：法规法理、风控实操、协议应用、降本设计课程大纲：序篇 劳动合同变更概述1．劳动合同变更包括哪些情况2．调岗调薪法律规定梳理3．单方调岗权的法理基础5学说4．调岗、调薪、调级法律......
HR（人力资源）必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 北京：2026年05月08日
企业中基层管理者、人力资源管理从业者、企业法务；【课程大纲】第一部分：在职篇一、员工违纪（一）员工违纪的一般界定1、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”？2、对于违纪员工，应该在什么时间内处理？3、如何在规章制度中描述&ldquo......
HR必备日常证据管理实务及人力资源法律风险防控体系完善 北京：2026年05月12日
所谓“打官司就是打证据”长期以来一直是流行于法律专业人士，特别是诉讼律师，之间的口头禅。但是，现在，随着劳动立法的增强及劳动者权利意识的觉醒，特别是劳动争议实务中大量“举证责任倒置”规则的应用，尝尽败诉滋味的用人单位越来越重视相关证据的固定及收集，证据管理在日常人力资源实......
降本增效下人员优化整合风险控制与劳动争议处理技巧 北京：2026年05月12日
HR 管理人员、法务人员、部门经理课程收益：理解降本增效的底层逻辑、厘清人员优化的视角。掌握各类劳动合同下员工的优化实务操作学会将绩效管理与法律双重视角结合、确保不胜任员工的管理规范有序课程大纲：一、降本增效的底层逻辑1、人力成本的核心：配置与效率2、降本的后果：降本降效 VS 降本增效3、从降本增效的角度看人员优化二......
薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务 北京：2026年05月13日
工资支付是企业用工过程中极为重要的环节，关系到员工的重大权益和企业的用工成本，是最容易发生劳动争议的风险点。本节内容将企业工资支付的核心内容一网打尽，结合司法实践中的案例及裁判机关的裁判规则，告诉HR在工资支付方面的基本规则与实务操作技巧，最大限度的降低HR不规范操作所带来的法律风险，如何有效管理，合理支付工资，控制公......
劳动关系管理培训内训课程
劳动合同法风险防范培训 主讲：谭老师
第一讲 劳动者维权基本常识问答1．什么是劳动关系?2．如何判断劳动关系是否建立?3．什么是劳动关系三方协调机制?4．什么是劳动纠纷?5．劳动纠纷具有以下哪些法律特征?6．什么是劳动者?7．哪些劳动者是劳动法意义上的劳动者?8．哪些劳动者不是劳动法意义上的劳动者?9．什么是劳动者的劳动就业权?10．什么是劳动者的自由选择......
国有企业劳动用工法律风险分析与防范策略专题讲座 主讲：钟老师
课程内容针对性非常明显，这些内容基本上都是广大国有企业在劳动用工方面普遍存在的问题，基本上都是国有企业长期以来的老大难问题，也是国有企业中高层管理者容易忽略的问题。课程大纲：专题一：劳动关系的建立1.是否存在“临时工”，其用工执行哪些标准？2.如何判断用人单位与劳动者是否存在劳动关系？3.招聘条......
劳动关系管理的十面埋伏 主讲：于老师
1.员工自己辞职，给公司提出各种补偿要求；2.公司劝辞员工，虽然谈话补偿，反被员工告到法庭；3.员工工作失误，公司辞退员工，反被员工仲裁违法解除劳动合同；4.员工工作懈怠，公司却束手无策；5.本来公司有理有据，开除员工以儆效尤，谁知却让员工反咬一口狼狈不堪。【课程收益】1.掌握处理员工关系的基本原则，可以有效化解纠纷；......
