天津销售培训

天津销售培训公开课

店铺掘金-店长实战培训天津：2026年11月04日

1、引导和强化店长的管理角色，从业务型到管理型，提升“管人”的能力；2、系统化店长的销售能力，以复制给终端团队；3、以货品为主线，介绍门店“理事”的关键能力；4、引导终端团队走向品牌化经营，使品牌在销售过程落地。【课程大纲】第一部分店长，从业务型到管理型（能管人）案例：......

业绩提升走向共赢——营销技能提升天津：2026年11月06日

前言图片顿悟——激发学习的意愿第一章：销售人员的仪表和举止1．销售的仪表2．销售的举止第二章：营销理念导入及营销观念的建立1．销售的过程就是打造不可替代性的过程2．核心性能与核心价值第三章：销售的开场1．从安全到信任到业务——客户关系发展三阶段：好的销售从自我介绍......

大客户关系维护天津：2026年11月09日

第一部分:大客户的定义1.大客户的特征和类型2.大客户的分级3.大客户发展的四个阶段4.大客户的生命周期第二部分:大客户分析1.大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法2.大客户的组织分析教练策略客户采购组织分析确定关键决策人3.大客户需求和机会分析......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力北京：2026年10月29日

【销售团队遇到的棘手问题】为什么公司下达销售任务时员工总是讨价还价？为什么年初订的销售计划最终沦为了数字游戏？为什么团队天天开会，却没有执行结果和改善？为什么有的企业花重金培养销售人员，却作他人嫁衣？为什么销售人员似乎都很努力，但团队仍然业绩不佳？为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果？为什么员工之初充满斗志......

传统行业+互联网的高效销售技巧北京：2026年10月29日

大区经理、销售经理、销售人员、客户经理、客服经理、销售工程师等【课程大纲】一、客户购买分析目标：理解客户的需求、梳理客户的购买影响因素，掌握销售的流程和方法1、了解客户的需求和决策因素角色扮演：高净资产人士陈先生的烦恼1.1 讨论：客户的决策依据是什么？1.2 讨论：客户的决策会受到哪些因素的影响?1.2 讨论：本公司......

激发潜能超速倍增业绩北京：2026年10月29日

第一讲：激发潜能从改变心态开始1、各种不同的心态2、积极与消极特征3、心态决定命运第二讲：如何激发一流的成功心态1、心态对人生的影响2、心态对你的影响3、改变心态的八个工具第一个工具：改变态度第二个工具：学会享受过程第三个工具：活在当下第四个工具：不要把自己幸福的来源建立在别人的行为上面第五个工具：学会感恩，感恩获得一......

打造客户忠诚的核心策略北京：2026年10月29日

本课程以系统化的眼光，结合多个国际国内领先企业的营销实践案例。通过培训，您将将收获到：不同行业会员制营销运营的最佳模式不同行业客会员制营销的合理目标定位（错误的目标导致运营的失败）如何利用会员制营销来解决分级服务和客户持续运营的问题？如何进行会员分级，实现分级服务与分类营销？如何设计核心会员利益？如何进行联盟商家的拓展......

如何打造高效销售团队北京：2026年10月29日

第一单元销售管理者的思维与管理技能1、面对下属业绩不好销售经理应该如何思考？2、销售管理者目前在辅导中凸显的3的问题3、销售经理角色转换困难的4个原因与剖析4、成为高情商的销售经理：必备的9大管理技能梳理5、销售经理的职业规划—职场品牌塑造阶梯第二单元辅导销售人员1、销售管理者的辅导原则2、工作中不能辅......

销售培训内训课程

广告媒介销售的素质要求训练营主讲：彭老师

老师充分利用不同方案和具有广博的背景知识激情讲解。讲师方案的实用性和完全性已得到认可，在陈述并应用广告媒介销售方面具有大量实践的个人和综合性支持案例。采用各种有效的方法，包括案例分析、角色演练，模拟拜访，课堂互动等。培训对象：广告公司，传媒机构，媒体单位广告各级媒体销售人员和经营管理人员如经管中心主任，营销总监，副......

触及巅峰——攻心销售法则与技巧训练主讲：谢老师

● 杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄● 掌握最新的销售模式，迅速提升销售业绩● 学会如何掌控客户心理需求，引爆客户消费行为● 现场学会如何根据自己的产品开发独有的销售话术● 提升连带销售率和客户转介绍，培养忠实的VIP客户● 学会在公司内部如何打造销售高手课程特色：通过专业讲解、案例分析，互动思考启发销售管理人员的思......

商用车实战销售技能训练主讲：马老师

第一章节：商用车客户需求的深度挖掘1、了解客户的行业定位于需求客户的行业决定了客户的关注点商用车行业特点分析（举案例说明：物流、煤炭、危险品等行业）行业的大客户与散户的关注点也不同行业对商用车的依赖特点分析2、客户关注的核心利益点分析客户的欲望与核心需求的关系客户的核心需求与边缘需求对比撬动客户核心利益的方法（补偿、转......

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