天津销售培训

天津销售培训公开课

铁甲英豪之营销战队打造天津：2026年05月29日

1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障；2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户；4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划；5、说服客户对我们的产品、服务，经验感兴趣。课程特色实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：融理念、战略、......

销售目标与计划管理实操（精华班）天津：2026年06月04日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

高效的销售渠道管理北京：2026年03月16日

如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道......

顾问式销售-7步攻单谈判北京：2026年03月18日

一、顾问式销售心法工具导入▲个人销售影响能力评估？1、我是否具备影响客户的能力？◎销售情境即时考核-能力反应（现场-即时看到自我客户影响力级别水平与效果能力）2、“顾问式销售”速成式提升辅导（导入个人独家版权落地工具-做有效三项能力实操指导训练）◎维度1：自我能量意识从“我要&rdq......

高效的销售演示技巧北京：2026年03月18日

客户经理、主管，销售工程师，项目销售人员，企业一线销售代表。【课程大纲】1 销售演示和销售过程销售的规则销售的障碍为初次会面做准备我说什么你都要问吗提问的规则一问二听三核实2 演示前的准备工作建立介绍与陈述内容的逻辑框架准备听众名单客户最在意的是什么？客户价值分析FABE:建立针对客户价值的表达逻辑强化表达力度的运用技......

卓越定价策略与技巧北京：2026年03月19日

价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......

向华为学习：从线索到回款（LTC）销售流程建设北京：2026年03月20日

一、导论：华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程：金钱和教训换来的优秀实践，不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、变革需要循序渐进6、小结：华为理解的CRM是什么？三、从线索到回款（LTC）流......

市场与销售助理技能训练北京：2026年03月23日

1.市场营销助理的角色市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职业素质职业化的销售助理与非职业化的销售助理的特点比较3.良好的客户服务如何对待来自客户的询问与不同类型的人打交......

销售培训内训课程

冠军卖手复制——销冠实战经验萃取与技巧复制主讲：耿老师

实战、实操、实用快速复制，减少终端试错成本确保掌握实战技巧，提高成交率和客单价课程对象：服饰、鞋帽、百货等终端相关人员课程大纲第一讲：销冠基本功一、拥有一颗冠军的心1. 导购业绩不好常找5大原因案例解析：哥弟冠军的秘密2. 顶尖销售高手的“四驱驱动”心智模式3. 冠军卖手都具有的5大特质案例分享......

服务为先-渠道客户管理策略主讲：祖老师

了解渠道销售人员的工作内容掌握区域经销商开发和布局的方法收获经销商管理的策略和常见问题的应对学会如何激励经销商，实现共赢【课程对象】TO B渠道销售人员，TO B渠道销售经理【课程大纲】引言讨论：什么样的人适合做渠道销售人员？渠道销售人员的角色什么是现代营销营销的产生原因渠道营销的4P和4C法则营销的核心本质营：到客户......

渠道管理主讲：王老师

一、团队建设1、自我介绍2、选出组长3、制定队名、logo和队呼二、三个问题1、作为一个领导者，你觉得应该有什么样素质、思维和怎样的做事方式2、你是如何看待“安万家屋顶享绿色光能”这个项目，对于你的意义什么？3、你觉得该怎样才能做好这个项目？三、该怎样管理你的渠道1、为什么要发展渠道？&mda......

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