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《赢在大客户》——大客户销售，让业绩翻番 天津：2026年07月11日
大客户经理、销售经理、区域销售主管课程大纲：模块一：大客户销售的核心概念1、销售与需要的关系2、大客户销售应具备的素养和技能3、大客户销售人员自画像模块二：大客户销售过程中的主要考虑因素1、销售人员的作用2、销售人员在客户心目中的位置3、销售成功三部曲模块三：探测需要的方法和工具1、如何自然地导入与客户的谈话2、分析客......
赢在大客户 天津：2026年07月11日
模块一：大客户销售的核心概念1.销售与需要的关系2.大客户销售应具备的素养和技能3.大客户销售人员自画像模块二：大客户销售过程中的主要考虑因素1.销售人员的作用2.销售人员在客户心目中的位置3.销售成功三部曲模块三：探测需要的方法和工具1.如何自然地导入与客户的谈话2.分析客户购买的六大动机3.掌握帮助和引导客户需求的......
业绩飙升的三把利刃 天津：2026年07月11日
企业全体营销人员课程大纲：第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团......
开口营销技巧及客户服务 天津：2026年07月30日
第一部分 营销技巧团队营销技巧—高效团队的特质1、明确的目标2、共享3、岗位分工4、良好的沟通5、共同的价值观6、归属感7、有效的授权讨论：卓越绩效靠什么？—如何实现团队营销1、建立愉悦的工作环境2、培养精英团队3、团队销售力的实现案例：如何使顾客对端对产生信赖沟通营销技巧—沟通的原......
销售人员专业销售技巧（PSS） 天津：2026年07月31日
第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......
虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 天津：2026年08月22日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......
经销商的开发与管理 天津：2026年09月04日
了解什么是营销渠道及其渠道新定位掌握新形势下营销渠道的精细化管理学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系把握渠道开发的步骤、方法与技巧学会维护与管理渠道的操作要点课程大纲：第一章：渠道建设一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠......
高效销售技巧 天津：2026年09月10日
企业收益显著增强销售团队获取新业务和培养客户忠诚度的能力。在团队内部建立一套可靠、可评估且统一的销售语言体系，从而提升沟通效率。为销售人员提供及时有效的指导与支持，增强团队的稳定性和凝聚力。学员收益学会识别客户潜力，并与之建立适当且稳定的业务关系，有效管理销售时间。开展因人而异的高情商沟通，快速获得客户信任。全面理解客......
销售培训内训课程
银行客户关系维护与最终成交 主讲：刘老师
客户经理、理财经理、支行长课程方式：案例+解析+练习+视频分享+小组讨论+模拟演练课程特色：● 落地性——课程内容落地性强，无须二次转化，拿来即用● 针对性——为客户经理、支行长量身定制，课程内容100%贴合客户经理的工作实际。● 生动性——采用讲......
大客户顾问式销售——深度营销八大策略与行动 主讲：刘老师
分组学习（每组8～10人）+理论讲解（1/4是理论）+案例分析+提问互动（大量随机提问）+角色扮演+现场策划（模拟）+分享总结【课程大纲】第1讲：找准客户，互联网助推精准营销（1）目标用户的画像、搜寻与分析（2）如何在约见中找到真正“拍板”的人（3）如何快速赢得关键负责人的认可（4）处理好和决策......
ToB大客户销售沙盘训练 主讲：亓老师
以企业大客户销售的真实案例为载体，运用华为训战逻辑设计，聚焦多个销售关键场景和挑战，标准化训练销售人员作战能力。【课程对象】大客户销售人员，销售主管，解决方案经理，产品经理，团队长，分管领导等人员，或对标华为的铁三角小组成员，每组5-8人，4-5个小组；【课程大纲】一、销售团队难以实现业绩增长的根本原因是什么？1、影响......
