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经销商的开发与管理 天津:2026年09月04日
了解什么是营销渠道及其渠道新定位掌握新形势下营销渠道的精细化管理学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系把握渠道开发的步骤、方法与技巧学会维护与管理渠道的操作要点课程大纲:第一章:渠道建设一、什么是渠道?二、我们为什么需要渠道?三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道?五、为什么要选择和管理渠道?六、销售人员与渠......
高效销售技巧 天津:2026年09月10日
拥有3个月以上销售经验的销售人员销售团队中的市场和支持人员课程大纲一.满足客户需求的销售1.客户需求1.1.什么是需求,以及分类1.2.显性需求如何分辨客户的显性需求课堂练习:哪些描述客户表达了一个"显性需求"?1.3.潜在需求1.4.隐性需求与组织相关的隐性需求与个人相关的隐性需求2.人际关系力2......
工业品营销技巧 天津:2026年09月15日
第一章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系3、寻找项目信息的结网法4、项目信息的遴选:五个标准第三章、初步接触一、定位......
从销售管理到销售教练 天津:2026年10月10日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?......
销售技能必修课 天津:2026年10月17日
1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象,让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练,让销售人员做到出发前有准备,进门前有目标,进门后有话题,出门前有结果,有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节(开场,探询,FAB转化,异议处理)和关键行为(提问,倾听,回应,缔结),能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......
狼性销售团队打造 天津:2026年10月20日
第一章:狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析:任正非论狼性团队华为公司致力于打造四大营销团队:核心团队——血浓于水,荣辱与共;执行团队——只做结果,不找借口;职业团队&m......
店铺掘金-店长实战培训 天津:2026年11月04日
第一部分 店长,从业务型到管理型(能管人)案例:小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举:不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责(核心共性)3、店长的角色:家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长:保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......
业绩提升走向共赢——营销技能提升 天津:2026年11月06日
系统地学习先进的销售理念,对客户需求、形势分析、销售人员素养等方面都会有全新的认识;学习从开场、询问鉴别、推荐到成交的整个销售流程,以及每个流程的技巧和注意事项;本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,老师可以观察学员的表现,了解学员的水平,给出适当的建议。课程大纲:前言 图片顿悟——激发学习的......
销售培训内训课程
《银行对私客户经理营销技能提升》 主讲:杨老师
对私客户经理等相关人员培训时间:培训手法:立体互动式,含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。培训收益:充分了解银行对私业务营销的意义,明确自身的角色定位;把握对私客户需求与心理概况;掌握不同对私产品的营销关键点;掌握对私客户拓展与维护六步修炼技法,提升营销绩效。培训大纲:一、银行对私客户营销与管理......
狼性销售 心态激励 主讲:江老师
第一部分:销售人员五种狼性特征锻造激情无限、超强自信目光敏锐、专注目标笑对失败、耐性十足立即行动、善于谋划勇于竞争、抢占先机销售人员的潜意识中要种上狼性的六颗种子坚守承诺:狼行千里吃肉光明思维:积极地解释一切事件归因于内:积极正确的归因模式结果导向:不找任何借口全力以赴:找对方法,不做无用功行动快......
汽车4S店的新零售玩法 主讲:王老师
一、汽车行业与新零售1、什么是新零售2、汽车行业新零售探索的几种方式(1)以用户为中心设计体系(2)大数据体系的建立(3)服务链的重新整合3、4S店在新零售链条中的角色变化(1)销售中心向体验中心和服务中心转变(2)线下服务向线上服务转变(3)依托汽车品牌向打造自身品牌转变4、4S店的新零售核心(1)利用新技术将门店打......
