天津销售培训

天津销售培训公开课

开口营销技巧及客户服务天津：2026年07月30日

第一部分营销技巧团队营销技巧—高效团队的特质1、明确的目标2、共享3、岗位分工4、良好的沟通5、共同的价值观6、归属感7、有效的授权讨论：卓越绩效靠什么？—如何实现团队营销1、建立愉悦的工作环境2、培养精英团队3、团队销售力的实现案例：如何使顾客对端对产生信赖沟通营销技巧—沟通的原......

销售人员专业销售技巧（PSS）天津：2026年07月31日

第一篇深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程天津：2026年08月22日

●销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？●下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”，怎么办？●军令不从，有组织无纪律，拉帮结派，各占山头封王，怎么办？●窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品，扰乱市场秩序，怎么办？●客户没有融入企业里，销售人员离开一并将他的“客户”也带走；怎......

经销商的开发与管理天津：2026年09月04日

第一章：渠道建设一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下，渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁......

高效销售技巧天津：2026年09月10日

在当今竞争激烈的全球商业环境中，销售型企业面临着前所未有的挑战。数字化浪潮和地缘政治博弈相互交织，客户信息获取便捷，变得愈发精明和严苛;竞争对手借助前沿技术和灵活策略不断升级，产品同质化、价格竞争透明化、销售周期不确定等问题日益突出。新技术和AI工具更是让客户能够精准洞察市场，提升购买效率和透明度，给销售工作带来了巨大......

工业品营销技巧天津：2026年09月15日

第一章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系3、寻找项目信息的结网法4、项目信息的遴选：五个标准第三章、初步接触一、定位......

从销售管理到销售教练天津：2026年10月10日

教练技术在今天已经不再神秘，越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践；教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用？教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题？教练技术能否挖掘员工内心真正的动力？教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果？请您来到这里，听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......

高效销售技巧北京：2026年07月14日

企业收益显著增强销售团队获取新业务和培养客户忠诚度的能力。在团队内部建立一套可靠、可评估且统一的销售语言体系，从而提升沟通效率。为销售人员提供及时有效的指导与支持，增强团队的稳定性和凝聚力。学员收益学会识别客户潜力，并与之建立适当且稳定的业务关系，有效管理销售时间。开展因人而异的高情商沟通，快速获得客户信任。全面理解客......

销售培训内训课程

行业主流产品新潮流主讲：李老师

伴随着预定利率3.5的保险产品全面下架，作为保险营销员的我们，有幸再次见证了一个时代的终结。早在3.5%的产品下架之前，3%的产品就已经研发出来，蓄势待发了。利率下行周期，利率下调是每个人都知道会发生的事，那预定利率降了，从3.5%降到3%，那3%的增额增身寿还好卖吗？我个人的答案是：一点影响都没有，放100个心。预定......

攻心销售技巧及潜能激发主讲：魏老师

1、破冰，分组，团队建立；树立纪律意识、提升团队士气；导入潜能概念，尝试自我突破；2、攻心销售技巧；3、潜能激发；4、体验吞火；5、成功学：走火大会（晚间）。第一部分：销售技巧一、主题内容：攻心销售技巧二、主讲内容：攻心销售，攻己之心、攻敌之心，知己之心，知彼之心，百销而不殆。七心销售法，六个小心，一个大心。1、企图心......

顾客为本销售倍增主讲：孟老师

在当下医药行业格局深刻变革的大背景下，药品销售模式正经历着从传统的以产品为核心向以患者为核心的价值销售的重大转型。在此趋势推动下，本课程应运而生。它紧密贴合医药公司的药品零售路径精心设计，完整覆盖从医药公司出发，经零售药店流转，最终触达顾客患者的全流程。通过深度剖析这一链条上各环节的运作机制、内在关联及患者需求导向下的......

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