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铁甲英豪之营销战队打造 天津:2026年05月29日
企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例......
销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2026年06月16日
1.针对店面销售的特点,帮助销售人员在掌握基本销售流程与应对方法后,从顾客心理,顾客引导、产品对比等方面,培养更高层次的现场分析应对技能,全面提升终端店面的销售技能与实操能力2.掌握如何探询出顾客的内在需求的方式与方法,为客户推荐他们需要的商品3.掌握合理解决顾客异议的方法,并能有效促成销售的具体技能,提高店面销量4.......
《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 天津:2026年07月11日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
赢在大客户 天津:2026年07月11日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
业绩飙升的三把利刃 天津:2026年07月11日
第一部分:企业成败的关键---营销能卖就是真功夫,业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分:对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分:对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题?如何才能解决问题?冠军团队打造的八大系统第四部分:......
开口营销技巧及客户服务 天津:2026年07月30日
第一部分 营销技巧团队营销技巧—高效团队的特质1、明确的目标2、共享3、岗位分工4、良好的沟通5、共同的价值观6、归属感7、有效的授权讨论:卓越绩效靠什么?—如何实现团队营销1、建立愉悦的工作环境2、培养精英团队3、团队销售力的实现案例:如何使顾客对端对产生信赖沟通营销技巧—沟通的原......
销售人员专业销售技巧(PSS) 天津:2026年07月31日
第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......
销售培训内训课程
工业品营销的九项修炼 主讲:吴老师
产品同质,价格透明,微利时代,工业品路在何方?品牌构建,是陷阱?还是馅饼?没有体系何以生存?技术导向?财务导向?生产导向?营销何以走入困境?是高开高打?还是贴近地面?如何把控住资源投入的“结构”?是产品为先?还是服务为本?如何在软硬兼实中把控好“节奏”?渠道设计:有三种主......
职业销售技巧大客户管理 主讲:杨老师
一、市场营销的基本理念销售行为的定义营销需求链管理营销元素图分析4P+4C:营销观念的转变二、产品与服务产品认知核心竞争力创造性商品思考市场竞争态势的SWOT战略分析产品呈现的FAB技巧三、了解顾客顾客认知营销沟通的内涵谁是我们的顾客购买的决策过程顾客在购买中的考虑因素顾客现状分析顾客需要我们提供什么我们为什么会失去顾......
大客户服务营销--朱华 主讲:朱老师
引言:1.课程总体介绍——大客户、服务、营销a)难点:只知道已经存在的大客户,不知道潜在的大客户b)服务营销理念c)现代营销的两个关注点——需求与竞争2.客户购买/选择的真相——认知、情感、动机3.银行客户经理应该树立大银行、全业务的思维模式第一单......
