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从销售管理到销售教练 天津:2026年10月10日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?......
工业品营销技巧 天津:2026年10月16日
第一章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系3、寻找项目信息的结网法4、项目信息的遴选:五个标准第三章、初步接触一、定位......
销售技能必修课 天津:2026年10月17日
1、 帮助学员树立职业的销售心态和形象,让销售人员和公司更容易被客户信任2、 通过训练,让销售人员做到出发前有准备,进门前有目标,进门后有话题,出门前有结果,有效的提高销售效率3、 掌控销售中的核心环节(开场,探询,FAB转化,异议处理)和关键行为(提问,倾听,回应,缔结),能够控制销售进程4、 能够运用专业的销售技能......
狼性销售团队打造 天津:2026年10月20日
第一章:狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析:任正非论狼性团队华为公司致力于打造四大营销团队:核心团队——血浓于水,荣辱与共;执行团队——只做结果,不找借口;职业团队&m......
店铺掘金-店长实战培训 天津:2026年11月04日
1、引导和强化店长的管理角色,从业务型到管理型,提升“管人”的能力;2、系统化店长的销售能力,以复制给终端团队;3、以货品为主线,介绍门店“理事”的关键能力;4、引导终端团队走向品牌化经营,使品牌在销售过程落地。【课程大纲】第一部分 店长,从业务型到管理型(能管人)案例:......
业绩提升走向共赢——营销技能提升 天津:2026年11月06日
前言 图片顿悟——激发学习的意愿第一章: 销售人员的仪表和举止1.销售的仪表2.销售的举止第二章: 营销理念导入及营销观念的建立1.销售的过程就是打造不可替代性的过程2.核心性能与核心价值第三章: 销售的开场1.从安全到信任到业务——客户关系发展三阶段:好的销售从自我介绍......
大客户关系维护 天津:2026年11月09日
1.掌握在与客户打交道过程中的有效的行为模式2.掌握透过表面期望洞悉客户内心真正需要的能力3.掌握理解客户期望并且管理客户期望的能力4.掌握从双赢角度出发既最大限度满足客户需求,又保护公司利益,设计行动方案的能力,整体提升销售人员的大客户销售及销售问题处理能力【课程大纲】第一部分:大客户的定义1.大客户的特征和类型2.......
如何掌握成功的销售技巧 北京:2026年09月21日
一、您在销售中的作用和职责目标:学员掌握改善工作态度和状态的方法,知道如何去寻找潜在的客户方法:讲解、讨论、练习、案例、点评1)销售人员的作用和职责您每天在销售什么销售人员的七个任务管理客户对您的期望管理好客户期望的5个准则2)开发和管理我们的客户了解您自己、您的客户、您的对手选择谁作您的客户谁是您的竞争对手客户的砍价......
销售培训内训课程
狼性行销训练营 主讲:金老师
第一部分:狼性行销与进攻型业务代表1.狼行千里吃肉——吃肉的信念决不动摇2.狼性行销的四大特征进攻式:主动出击而不守株待兔(进攻是做好的防御);向大客户进攻;无休止地进攻狼性进攻的“准”、“勇”、“猛”、“狠&r......
终端导购员实战销售技巧 主讲:涂老师
2天课程背景:终端中最贵的是什么?不是商品、不是租金、不是装修,而是那些不称职的员工,他们天天在得罪顾客,让你损失销售额。终端90%的店面人员缺乏专业系统的培训,他们每天都在坚持做着错误的事情!70%的顾客流失源于不规范的销售与服务行为!有些老板花巨资租店铺,装修店铺,却舍不得对员工进行专业训练。假若您的员工,顾客进来......
工业品销售技能提升 主讲:王老师
了解工业品销售特点、工业品销售的四种人格特质,从认知层面提升能力能够精准识别客户角色,并能够采用PDP沟通法,对老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型客户采取针对性措施理解销售漏斗基本原理,能够从过程中提升调查能力、拜访能力、洽谈能力及成交技能能够运用“三句话定律”、FABE法则(产品思维)及SPAR......
