天津销售培训

天津销售培训公开课

经销商的开发与管理天津：2026年09月04日

第一章：渠道建设一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下，渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁......

高效销售技巧天津：2026年09月10日

在当今竞争激烈的全球商业环境中，销售型企业面临着前所未有的挑战。数字化浪潮和地缘政治博弈相互交织，客户信息获取便捷，变得愈发精明和严苛;竞争对手借助前沿技术和灵活策略不断升级，产品同质化、价格竞争透明化、销售周期不确定等问题日益突出。新技术和AI工具更是让客户能够精准洞察市场，提升购买效率和透明度，给销售工作带来了巨大......

工业品营销技巧天津：2026年09月15日

第一章、大客户销售概述一、客户经理的七项工作二、销售人员必备四项技能三、营销精英心态修炼1、心态的重要性2、如何改变信念3、非理性的观念4、销售的四大恶习5、营销精英必备9个职业理念第二章、项目信息1、项目信息的定义2、项目信息与订单之间的关系3、寻找项目信息的结网法4、项目信息的遴选：五个标准第三章、初步接触一、定位......

从销售管理到销售教练天津：2026年10月10日

教练技术在今天已经不再神秘，越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践；教练技术在销售管理上能够发挥什么样的作用？教练技术能否解决90/95后员工的自我意识过强的问题？教练技术能否挖掘员工内心真正的动力？教练技术是不是真的可以起到四两拨千斤的效果？请您来到这里，听听销售教练温耀南先生怎么说…&helli......

销售技能必修课天津：2026年10月17日

1、帮助学员树立职业的销售心态和形象，让销售人员和公司更容易被客户信任2、通过训练，让销售人员做到出发前有准备，进门前有目标，进门后有话题，出门前有结果，有效的提高销售效率3、掌控销售中的核心环节（开场，探询，FAB转化，异议处理）和关键行为（提问，倾听，回应，缔结），能够控制销售进程4、能够运用专业的销售技能......

狼性销售团队打造天津：2026年10月20日

本课程将从狼性精神、思维观念入手，从营销目标执行管控、团队合作、营销工具使用、双赢沟通等角度，全方位地帮助企业打造一支以结果为导向的高绩效狼性销售团队。课程大纲：第一章：狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析：任正非论狼......

店铺掘金-店长实战培训天津：2026年11月04日

第一部分店长，从业务型到管理型（能管人）案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长：保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......

业绩提升走向共赢——营销技能提升天津：2026年11月06日

前言图片顿悟——激发学习的意愿第一章：销售人员的仪表和举止1．销售的仪表2．销售的举止第二章：营销理念导入及营销观念的建立1．销售的过程就是打造不可替代性的过程2．核心性能与核心价值第三章：销售的开场1．从安全到信任到业务——客户关系发展三阶段：好的销售从自我介绍......

销售培训内训课程

渠道经理的职业素养提升主讲：朱老师

第一单元：渠道经理的角色认知一、渠道 1、认识渠道 2、渠道的作用与功能 3、直销渠道与分销渠道二、渠道经理 1、从组织架构图看和供应链的表达看渠道经理在企业中的位置 2、渠道经理的5种角色 3、渠道经理的素质模型三、渠道和渠道经理 1、渠道经理工作任务和职责 2、渠道经理工作的重点和难点 3、三类五种渠道建设的......

大客户销售全流程认知与能力修练主讲：赵老师

微沙盘+理论讲授+实操演练【课程特色】理论逻辑清晰，互动学习氛围；训战结合方式，行动学习模式。实战案例丰富，实践性强；实效工具多样，实用性强。全程贯穿积分制、排名制、实操制等教学管理机制，通过微沙盘“双漏斗模型”工具的使用，测算业绩目标达成的差距与必要条件，掌握自身动态数据管理方法与技巧，使学员......

工业品项目销售流程及实操主讲：孙老师

工业品销售通常以一定周期的项目操作来呈现，提供系统的解决方案、设备及服务，从立项前的设计、参数的选定到最后的实施和回款，短则数月长则数年，边界之模糊、风险之不可控、利益方之多、口碑和样板影响之广·····《道德经》里面说：天下难事，必作于易；天下大事......

......更多内训课程