天津销售培训

天津销售培训公开课

《赢在大客户》——大客户销售，让业绩翻番 天津：2026年07月11日

大客户经理、销售经理、区域销售主管课程大纲：模块一：大客户销售的核心概念1、销售与需要的关系2、大客户销售应具备的素养和技能3、大客户销售人员自画像模块二：大客户销售过程中的主要考虑因素1、销售人员的作用2、销售人员在客户心目中的位置3、销售成功三部曲模块三：探测需要的方法和工具1、如何自然地导入与客户的谈话2、分析客......

赢在大客户 天津：2026年07月11日

大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户，莫名其妙的就丢了！——如何找出销售中存在的问题和隐患，让成功不再是“偶然”？客户总是左推右挡，提一大堆问题，总是不肯签单！——如何处理好客户的“异议”，有效达成&ld......

业绩飙升的三把利刃 天津：2026年07月11日

第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团队打造的八大系统第四部分：......

开口营销技巧及客户服务 天津：2026年07月30日

第一部分 营销技巧团队营销技巧—高效团队的特质1、明确的目标2、共享3、岗位分工4、良好的沟通5、共同的价值观6、归属感7、有效的授权讨论：卓越绩效靠什么？—如何实现团队营销1、建立愉悦的工作环境2、培养精英团队3、团队销售力的实现案例：如何使顾客对端对产生信赖沟通营销技巧—沟通的原......

销售人员专业销售技巧（PSS） 天津：2026年07月31日

一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲：第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：......

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 天津：2026年08月22日

●销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？●下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”，怎么办？●军令不从，有组织无纪律，拉帮结派，各占山头封王，怎么办？●窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品，扰乱市场秩序，怎么办？●客户没有融入企业里，销售人员离开一并将他的“客户”也带走；怎......

经销商的开发与管理 天津：2026年09月04日

了解什么是营销渠道及其渠道新定位掌握新形势下营销渠道的精细化管理学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系把握渠道开发的步骤、方法与技巧学会维护与管理渠道的操作要点课程大纲：第一章：渠道建设一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠......

高效销售技巧 天津：2026年09月10日

拥有3个月以上销售经验的销售人员销售团队中的市场和支持人员课程大纲一.满足客户需求的销售1.客户需求1.1.什么是需求，以及分类1.2.显性需求如何分辨客户的显性需求课堂练习:哪些描述客户表达了一个"显性需求"?1.3.潜在需求1.4.隐性需求与组织相关的隐性需求与个人相关的隐性需求2.人际关系力2......

销售培训内训课程

下属激励与团队建设 主讲：罗老师

采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人；采用九型性格技术，简单、快速、生动活泼，可以立刻使用。整个授课过程中，学员处于高度参与、不断思考和相互表达中，完全融入实用的氛围中。课程大纲：第一章什么是和谐高效团队管理者的团队角色优秀室经理的团队责任：知人善用、引发智慧、提高效率、化解冲突团队管理......

销售心理学 主讲：赵老师

Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！― 阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几十倍......

对公负责人的3项修炼 主讲：胡老师

对公负责人如何维持局面、打开局面？大量事实告诉我们，通用管理课程和说教对复杂性高、江湖经验丰富“李云龙”（指战员）帮助甚微，只有抓住三个关键词：“业务力”、“威信”和“激发”，才能实打实帮助伙伴们的管理生涯。本课程源自银行对......

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