天津销售培训

天津销售培训公开课

狼性销售团队打造 天津：2026年10月20日

本课程将从狼性精神、思维观念入手，从营销目标执行管控、团队合作、营销工具使用、双赢沟通等角度，全方位地帮助企业打造一支以结果为导向的高绩效狼性销售团队。课程大纲：第一章：狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析：任正非论狼......

店铺掘金-店长实战培训 天津：2026年11月04日

1、引导和强化店长的管理角色，从业务型到管理型，提升“管人”的能力；2、系统化店长的销售能力，以复制给终端团队；3、以货品为主线，介绍门店“理事”的关键能力；4、引导终端团队走向品牌化经营，使品牌在销售过程落地。【课程大纲】第一部分 店长，从业务型到管理型（能管人）案例：......

业绩提升走向共赢——营销技能提升 天津：2026年11月06日

前言 图片顿悟——激发学习的意愿第一章： 销售人员的仪表和举止1．销售的仪表2．销售的举止第二章： 营销理念导入及营销观念的建立1．销售的过程就是打造不可替代性的过程2．核心性能与核心价值第三章： 销售的开场1．从安全到信任到业务——客户关系发展三阶段：好的销售从自我介绍......

大客户关系维护 天津：2026年11月09日

1.掌握在与客户打交道过程中的有效的行为模式2.掌握透过表面期望洞悉客户内心真正需要的能力3.掌握理解客户期望并且管理客户期望的能力4.掌握从双赢角度出发既最大限度满足客户需求，又保护公司利益，设计行动方案的能力，整体提升销售人员的大客户销售及销售问题处理能力【课程大纲】第一部分:大客户的定义1.大客户的特征和类型2.......

客户体验管理 北京：2026年10月19日

1.系统了解客户体验的理念和方法2.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户，应该建立怎样的客户体验主题、品牌体验以及员工胜任模型3.在企业里实施客户体验，应该重点关注那些环节4.了解CEM应用系统的设计思路参训对象总经理、市场总监、销售总监、客服总监、CRM主管等中高层领导课程大纲第一篇 客户体验 原理......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 北京：2026年10月29日

总经理，销售总监，销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......

传统行业+互联网的高效销售技巧 北京：2026年10月29日

互联网时代,技术的突破和应用为大量能够为客户创造更好价值的企业创造了绝佳的机会,同时也诞生了大批飞速发展的企业,他们应用了一些什么样的方法可以让企业的客户以每年数十倍的速度增长呢?所有互联网企业的快速发展都离不开传统的应用,而传统的行业一旦插上互联网的翅膀则很有可能获得质的变化.租车行业的客户需求有了互联网成就了滴滴打......

激发潜能超速倍增业绩 北京：2026年10月29日

第一讲：激发潜能从改变心态开始1、各种不同的心态2、积极与消极特征3、心态决定命运第二讲：如何激发一流的成功心态1、心态对人生的影响2、心态对你的影响3、改变心态的八个工具第一个工具：改变态度第二个工具：学会享受过程第三个工具：活在当下第四个工具：不要把自己幸福的来源建立在别人的行为上面第五个工具：学会感恩，感恩获得一......

销售培训内训课程

经销商培训 主讲：马老师

经销商 | 代理商 | 贸易公司 | 厂家市场部课程大纲：第一单元：经销商重塑市场定位话题一、经销商到底是不是搬运工话题二、为什么经销商的日子越来越难过？制造商的需求变局流通行业的结构变局话题三：经销商请反省自己的健康状态经销商的经营状态种类：按经营理念分类当年之勇型被动接受型主动进取型按管理状态分夫妻店型事必躬亲型企......

从信任出发的大客户销售技巧 主讲：马老师

62％的销售人员无法获得承诺！82％的销售人员不能实现差异化！！86％的销售人员提问不当！！！95% 的销售人员讲述过多，聆听过少！！！99％的销售人员没有设定正确的目标！！！！（以上来自科特勒咨询公司数据）在复杂多变的大客户销售过程中，你是否遇到以下常见困惑：如何有效缩短销售周期？如何通过提问来成功销售自己？如何与客......

学华为系列——卓越的大客户销售战法 主讲：崔老师

通过华为大客户销售体系的剖析，了解大客户销售的成功的四大规律掌握大客户销售端到端的全流程运作通过对标华为案例，激发学员分析自己企业的销售成功要素，学会如何在成功要素的维度制定销售计划深刻理解构筑立体化、纵深化的客户关系的三个层面熟练掌握搞定关键客户的七个步骤，以及常用方法和工具熟练掌握如何发掘客户的五层次需......

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