天津销售培训

天津销售培训公开课

大客户销售与谈判技巧 天津：2026年02月05日

第一讲.何为大客户1.大客户符合二八法则2.大客户的特点3.大客户销售失败的常见原因4.大客户销售过程与结果的关系5.思考大客户销售策略的重要工具6.大客户销售的系统化思路第二讲.潜在客户阶段1.客户线索与订单之间的关系2.获得客户线索的途径和方法3.智商、情商与成功的关系4.人脉经营的秘诀5.客户筛选的原则第三讲.初......

卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京：2026年01月23日

一、销售团队管理基础销售团队管理的七大任务对客户信息的科学管理营销战略规划目标制定与管理团队建设销售职业化的推进销售士气激励销售过程的管控销售经理的角色定位优秀业务员与合格的销售经理销售经理的职责销售经理的基本素养销售团队管理的六大误区销售经理的十大守则案例：远大中央空调的销售经理岗位职责…&hellip......

360°客户关系管理 北京：2026年01月24日

现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面，而且这些方面又不是孤立的，他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进客户关系管理在所必然。企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法，以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法，贯彻到企业的......

高效的销售渠道管理 北京：2026年01月26日

如何有效地选择分销商？如何建立一种真正的伙伴关系？如何有效地处理渠道之间的冲突？这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的，参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法，从而掌握分销渠道的设计与构建方法，学会对渠道实施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧，有效地推动渠道......

卓越定价策略与技巧 北京：2026年01月26日

1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标3.产品定价程序按照正确的等程序为产品定价外部环境因素对定价决策的影响企业内部因素对定价决策的......

如何掌握成功的销售技巧 北京：2026年02月02日

1、能够树立积极的工作态度，快速的改善工作状态2、能够掌握销售的7个步骤和注意事项3、能够有效的挖掘客户的需求，并且知道如何利用客户的需求进行销售；4、能够掌握快速建立客户信任的多种方法；5、能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润；6、能够有效的解决各种客户的担忧、不理解、负面意见和价格挑战；7、能够实现业绩的显著提升......

高效的销售演示技巧 北京：2026年02月04日

客户经理、主管，销售工程师，项目销售人员，企业一线销售代表。【课程大纲】1 销售演示和销售过程销售的规则销售的障碍为初次会面做准备我说什么你都要问吗提问的规则一问二听三核实2 演示前的准备工作建立介绍与陈述内容的逻辑框架准备听众名单客户最在意的是什么？客户价值分析FABE:建立针对客户价值的表达逻辑强化表达力度的运用技......

电话销售技巧课程 北京：2026年02月04日

电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美......

销售培训内训课程

银行危机客户关系处理 主讲：包老师

网点经理、客户经理等课程收益：★ 针对性：为银行网点人员量身定制，课程内容非常符合工作实际★ 实战性：课程内容学员听得懂，记得住，用得上，做得到★ 生动性：采用讲授、研讨、案例分析、学员分享精华经验，等多种互动参与的培训形式，塑造领导满意，学员喜欢的学习氛围课程方式：主要以讲授及真实案例分析为主、辅以情景演练、小组讨论......

大客户关系快速突破与结构性管理实战 主讲：林老师

● 学习收集客户信息的方式，掌握收集客户的工具● 掌握获取和分析客户需求的方法和工具● 了解基本的客户财务必备财务知识● 了解客户如何进行决策以及客户决策的类型和模型● 学习运用结构化销售模型来管理客户● 了解不同的人际交流风格及应对技巧课程对象：企业销售客理人员课程方式：以结构式销售为客户管理主线，辅助客户工具，财务......

赢在体系——“川”营销管理体系 （中高层管理者必修课） 主讲：张老师

本课件适合总行行长、分行行长、各级中高级管理人员使用【课程目标】探寻“百年银行”的永续发展之路化繁为简，掌握“三管齐下，川流不息”的银行经营思路运用11个推演原理避开银行经营中的常犯之错【课程大纲】前言你是否感觉到业务越来越难做？你是否感觉到管理越来越复杂？你是否感......

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