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基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 北京：2026年06月26日
1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......
如何开展企业文化建设 北京：2026年07月06日
文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
企业文化建设与员工敬业度提升 北京：2026年07月24日
HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与......
如何撰写员工手册、企业文化手册与企业内刊 北京：2026年07月27日
各企事业单位中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上人员。课程收益1、6会：会造势，会策划、会采编、会提炼，会总结，会聚力；2、6部曲：有远景、提理念、讲故事、建机制，搭平台，聚人心；3、4讲：讲政治、讲正气，讲激励，讲学习。培训内容模块一：劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制1.规章制......
企业文化与团队领导新魅力 北京：2026年08月01日
●团队文化的重要性；●组织文化四着陆；●领袖控制组织原则与言语技巧；●如何提高领导行为与影响力；适合对象企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章 让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号！2、执行精神—&mdash......
中国化企业文化建设 北京：2026年08月01日
中华传统文化博大精深。企业如果能够充分汲取其营养并结合时代要求加以创造性运用，形成具有创新精神、协作精神与和谐精神的企业文化，就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。【课程大纲】第一讲：文化的起源与涵义·中国文化的起源与本质涵义·国外文化的涵义第二讲：固化行为模式·猴子理论与固化行......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 北京：2026年08月07日
在如今的形势下，我们针对以下痛点是否感同身受，企业文化是“标语和口号”，不能体现在员工的言行举止中；企业文化跟业务“两张皮”，不能很好的驱动业务；企业价值观跟绩效“两张皮”，不能融入绩效考核中；企业文化没有“影响力”，不能有......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京：2026年09月04日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
企业文化培训内训课程
企业文化深入课程：与企业共命运（全员方向） 主讲：于老师
第一讲：什么是企业文化1、企业文化的定义：（1）企业文化的广义定义 （2）企业文化的狭义定义 （3）企业文化新解2、企业文化的内容：（1）企业哲学 （2）企业精神 （3）企业道德（4）企业形象 （5）企业制度（6）企业使命3、企业文化的表现形式（1）企业文化物质体现 （2）企业文化行为体现 （3）企业文化认知（MI,V......
房企如何塑造强有力的企业文化 主讲：金老师
企业文化就是房地产企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统！这个价值系统因为是成功的经验与结晶，公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中，并让他们在员工的脑中生根发牙，以便指导员工的行动，从而推动企业更快、更强的发展，以立于市场竞争之林。说透了，企业文化就是“一套让房地产企......
向腾讯学习企业文化建设与落地课程大纲 主讲：徐老师
企业文化关联工作者、企业中高层管理者、中基层管理者【学习目标】：1、理解企业文化手册的重要性；2、掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标；3、掌握企业文化的建设框架及建设细节，如何与人力资源的6个模块结合；4、企业文化在企业不同阶段的管理方法；5、掌握企业文化建设的诊断及辅导的方法；6、企业文化的更新与升华；7、采用......
