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非人力资源经理人力资源管理课程 天津:2025年07月15日
提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平,了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足,通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才,与员工建立有效的沟通,通过有效的绩效评估不断挖掘员工的潜力,开拓管理思路,提高企业凝聚力。◇ 让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!◇ 让每位主管明确:......
人力资源数字分析思维与决策驱动 天津:2025年07月17日
1、认知变化时代人力资源面临的挑战,掌握应对挑战的关键点;2、掌握人力资源量化管理及数据化分析,掌握数据化实战方法;3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理,提升企业招聘有效性;4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理,提升绩效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理,提升薪酬福利激励性;培训对象企业老板/法人、企业中......
清华大学人力资源高级研修班 北京:2025年07月07日
学员完成全部课程,颁发清华大学“人力资源管理高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。课程大纲:模块一:招聘与面试技巧——“引”和“用”的结合艺术◆面试技术整体介绍◆判断人才的整体框架◆如何......
HRBP人力资源业务合作伙伴 北京:2025年07月07日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源管理环境带来的挑战•人力资源管理自身发展的挑战•人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位•人力资源管理职能的演进•人力资源管理的新定位- 业务的战略伙伴- 变革的推动者- 行政事务专家- ......
人力资源专员技能训练 北京:2025年07月09日
初次进行人力资源管理的人员,包括人力资源专员;人力资源经理助理及秘书人员;其他想系统了解一下人力资源管理知识的专兼职人员。【课程大纲】1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京:2025年07月10日
第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方法与程序2、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路3、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创......
利用数据分析进行人力资源管理优化与效能提升 北京:2025年07月10日
人力资源专业人士或者所有兴趣学习的职场人士课程大纲第一模块1:全球人力资源数据分析趋势与发展2:公司人力资源数据分析准备度测评第二模块1:全球最佳数据分析流程与模型:决定分析方向;o向业务部门提出哪些正确的问题o数据衡量的方法和手段o哪些是有效数据?o案例训练:找出公司业务目标对人才的影响度是什么?选择数据o数据分类:......
51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧 北京:2025年07月10日
“工欲善其事,必先利其器”“合同规范化 流程标准化 表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例,结合真实具体的实务案例对它们进行解读,为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rd......
人事管理培训内训课程
组织架构设计与岗位工作分析实战营 主讲:禹老师
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。讲授方式1 60/40原则(60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨);2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 实际演练课程纲要第一单元企业组织设计的涵义与内容1组织设计的涵义2如何合理设计企业的组织架构?3组织架构中组织指挥系统、信息沟......
战略性人力资源管理规划 主讲:魏老师
第1部分战略性人力资源管理理念及趋势人力资源管理的演变及发展趋势、目前面临的主要挑战现代企业人力资源管理涉及的主要内容现代企业人力资源管理理念、角色及功能定位的转化现代企业战略性人力资源管理体系全景呈现第2部分战略性人力资源规划什么是人力资源战略规划战略性人力资源规划思路和步骤如何做企业内、外部人力资源环境分析如何根据......
非人 主讲:单老师
第一章管理者角色认知1.管理者的角色《亮剑》的管理启示《亮剑》人物角色分析管理者双重身份是什么2.人力资源管理人资管理的基础工作人资管理的重点工作“非人”岗位人力资源管理定位3.人力资源“选、育、用、留”概述第二章“选人”篇一、怎样才能......