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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 天津：2026年03月12日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；培训中心（主任、校长）人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......
战略人力资源管理（2天） 北京：2026年01月22日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力......
决策者的人力资源管理训练 北京：2026年01月22日
课程从认知到方法论，结合实际案例进行讨论和解读，内容落地课程将东西方文化底蕴融会贯通，多维度帮助同学们理解人性和管理课程目标和收益掌握选人，培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性，建立有效的人力资源激励机制课程大纲一、选人：人岗匹配 决策者的人力资源管理思维1、规划战略人力资源管理系统2、人力......
《人力资源循证式管理》—用数据分析和逻辑关联，驱动业务和重塑HR价值 北京：2026年01月22日
建立人力资源数据化思维学习数据分析内容模型和关键方法构建高价值人力资源效能指标学习业务驱动与关联分析的方法实现“人才报表”系统与价值创造体课程对象人力资源总监、人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问课程大纲第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京：2026年01月22日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以......
如何建构有效的HRBP体系 北京：2026年01月22日
√ 理解HRBP体系对组织的价值√ 理解组织对HRBP人员的期望与要求√ 理解与应用HRBP日常运作的具体做法√ 知晓企业HRBP运作的成功关键与注意事项培训对象：企业经营者、总经理、人力资源经理等课程大纲第一模块：前言√ 大环境的演变：HR的时代&radic......
教练型经理人：助力员工发展及绩效提升 北京：2026年01月22日
学习教练技术能够帮助企业经理人掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程，摆脱以往指导式的管理模式，用“激励”代替“指令”，用“提问”代替“给答案”，帮助员工创造愿景和目标，并且开发多种策略......
人力资源转型的关键思维 北京：2026年01月23日
HRVP 、HRD、HRM事业部或职能部门Head课程收益再次认知彼得•德鲁克、戴维•尤里奇关于人力资源管理、HR转型的核心观点，以最醇正的理念引领学习和实践获悉丰田、IBM、宝洁等世界顶级企业实现业绩突破性增长背后的关键逻辑，跨界探寻人力资源管理突破的杠杆点体验学习万科、联想、华为等优秀企业的实践......
人事管理培训内训课程
战略性人力资源管理 ——人力资源管理系列课程 主讲：李老师
足够了解战略性人力资源管理的实质内容。能够掌握自身角色，为企业人力资源战略进行良好规划。懂得如何依需求规划企业适当的人才系统。了解绩效与战略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合战略性的思考。懂得运用企业文化与培训体系，提升战略人力所需素质。能够设计符合战略发展的薪酬管理制度。能够理解员工关系管理于企业发展之积极意义。提......
新常态下人力资源管理创新与应变 主讲：邱老师
1、现代人力资源管理理念、思维；2、讲师自主研发的技巧、技术与方法；3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。课程对象董事长、总经理、HR高管课程大纲分享1：人力资源管理在企业管理中的重要作用一、人力资源开发与管理的疑难杂症精神支柱欠缺缺少战略人才人才梯队断层业绩徘徊不前组织效率低下人才引入受阻组织机制不配套---成功案例......
与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型 主讲：马老师
随着企业规模发展，业务形态的复杂度提高，企业经营决策越来越依赖多维的数据支撑，数字化转型已经成为现代企业发展的必然趋势，在人力资源领域，数字化转型同样迫切。一些知名企业在进行数字化转型后取得了显著的成效：◆ 荷兰银行数字化转型后，员工工作效率提高了20%，员工满意度提高了10%；◆ 通用电气数字化转型后，招聘效率提高了......
