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天津人事管理培训公开课

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 北京:2017年10月24日

课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1.HR多角色模型及其延伸思考2.教练式HR的教练目的、教练对象、教练内容第三模块:像教练一样思考1.4条基础教练信念第四模块:像教练一样行事1.5个核心......

离职人员的法律管理实务 北京:2017年10月25日

如何做好员工离职的工作,这往往会是一个引起企业困惑的问题。每当有员工离职,人力资源部门都要面临几个挑战:如何做到既对企业负责,又对员工负责?本课程就是通过细化研究相关的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。课程大纲:1.当企业要求员工离职* 当员工不适岗时的离职(重点讲解试用期离职管理和不胜任工作岗位时的离职管理)......

人力资源经理高级研修班 北京:2017年10月25日

人力资源经理,由于其职位的特殊定位与作用,不仅是企业战略合作伙伴,也是具备专业技能的专家;肩负着对企业各部门的服务责任,同时又需要平衡员工与企业的利益。鉴于人力资源管理在企业中担负的这些使命,成为一名合格、称职的人力资源经理绝非易事。本课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。全面地了解和探......

人力资源管理全方位 北京:2017年10月25日

人力资源管理已经发展成为一门专业技术,作为初次接触人力资源工作的人士,除具有对公司的忠诚、对工作的热情外,掌握人力资源管理的专门技术也是当务之急和必须的,否则在开展工作过程中会感觉无从下手。本课程就是为了解决此类人员之需,帮助他/她们尽快进入工作角色,并逐渐得心应手。【课程对象】新任人力资源经理、主管和其他人力资源管理......

人力资源经理实战特训营——为战略提供强大的人才管理能力 北京:2017年10月26日

1.拨云去雾、直面真谛企业人力资源管理系统是什么;人力资源管理系统与其他管理系统的关系怎样;人力资源管理系统如何发挥作用;如何评价人力资源管理对企业战略的落地支撑效果;如何评价人力资源管理各功能模块的作用发挥情况;如何评价人力资源管理组织体系功能发挥情况;如何评价企业人力资源管理团队的状况;如何评价人力资源管理信息化对......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2017年10月27日

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......

战略人力资源规划与管理 北京:2017年10月28日

企业中高层管理人员、人力资源管理工作者课程简介:第一单元 什么是战略人力资源管理1.战略人力资源管理的产生与含义2.人力资源管理发展的进化3.战略人力资源管理的特殊性4.战略人力资源管理的发展趋势第二单元 战略人力资源管理的框架1. 企业战略规划与人力资源管理的关系2. 战略人力资源管理规划3.战略人力资源管理的主要内......

员工关系管理师岗位能力证书培训 北京:2017年10月28日

1、当期考试未过的,免费再学;2、按月提供国家及地方最新员工关系法规政策文件(一年);3、赠送《员工关系》(Staffing)杂志一期;4、员工关系管理岗位工作机会推荐;5、学员内部活动交流,扩展人脉。课程设置:(共五大模块,学习时间为40课时)模块一:战略性员工关系管理1、战略性员工关系管理重要性与必要性;2、员工关......

人事管理培训内训课程

非人力的人力资源经理 主讲:邱老师

1、本土化改造的技巧、方法;2、本企业遇到的实战的问题;3、拿来就用的工具、模版。学员收获:1、拿来就用的18个人力资源管理技术;2、12个人力资源管理工具、方法;3、18个直线经理必须面对的问题剖析。培训对象:企业高管、各直线经理、企业管理精英课程大纲:破冰:直线经理为什么要关注人力资源管理?1、用一个字形容&ldq......

新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班 主讲:郑老师

主题一:劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同;2、培训协议;3、竞业限制协议;4、离职协议订立技巧;5、劳务协议订立技巧;6、商业秘密保护协议订立技巧。主题二:多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧1、常见用工方式的利弊分析;2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享;3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险?4、......

人力资源管理 主讲:陈老师

为您提供了一套系统的人力资源管理方案。课程收益:帮助企业培养人力资源管理者的职业技能、工作能力,有效解决用人过程中的识人难、用人难及控制人难的三大难题!了解人力资源战略规划重要性,学习人力资源战略规划的实际操作步骤,掌握如何进行人力资源诊断及预测;掌握有效的招聘组织管理与结构化面试技巧,熟练掌握面试的关键技巧,以及失误......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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钱庆涛老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源高级经理,本土化人力资源管理...

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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

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职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...