热门搜索关键字
天津人力资源培训 北京招聘技巧培训 上海员工培训 广州绩效管理培训 深圳薪酬管理培训 苏州劳动关系管理培训 济南企业文化培训 石家庄职业生涯规划培训 青岛人事管理培训 太原人力资源规划培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训天津人事管理培训公开课
人力资源系统培训 天津：2026年06月24日
(1)人力资源规划1、组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；(2)招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8......
人力资源专员技能训练 北京：2026年04月01日
1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是保证沟通技巧是关键沟通的目的和原则克服沟通的障碍如何提高倾听能力选择合适的沟通渠道面对不同个性的人游刃有余善于处理冲突3. 人力资源招......
人力资源管理全方位 北京：2026年04月08日
• 企业人力资源部门的管理人员和专业人员• 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员【课程大纲】1. 角色认知* 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性* HR的角色与职责：在组织中的角色定位和职责分配2. 招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的......
战略人力资源管理（2天） 北京：2026年04月09日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力......
人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 北京：2026年04月10日
建立战略思维和业务思维，厘清组织战略与人才战略的关系明确战略发展所需的人才标准和人才管理需求提升高管和业务管理者对人才的投入和推动力理解组织文化在人才战略中的重要性系统学习战略型人才盘点、梯队建设、人才培养、激活人才、人才保留的策略系统掌握从人才战略的顶层设计到工具落地的实操方法课程特色战略视角：以组织战略为出发点，保......
九型人格及其在职场中的应用 北京：2026年04月11日
1 性格判断分组交流 1.1 自我介绍 1.2 分析性格 1.3 判断性格2 九型人格测评 2.1 九型人格测评 2.2 对照测评结果判断人为分析结果吻合度3 九型人格概述 3.1 九型人格起源 3.2 九型人格与人力资源测评工具4 九型人格解读 4.1 价值观、口头禅、性格解析、迁善箴......
HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年04月13日
人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
向世界500强学HR三支柱 北京：2026年04月16日
在三支柱/HRBP运营中遇到困难的HR们。培训课时，二天。授课方式1.授课方式：内容讲授、案例分析、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、视频、主要技能练习等。2.时间安排：内容45%，案例30%，演练25%。课程大纲第一讲、牢不可破——HRBP与主管的沟通技能1.擒贼先擒王，......
人事管理培训内训课程
雇主品牌建设 主讲：李老师
从企业人才竞争的困境为起点，具有领先的概念和指导技术，为学员带来创新的思想和方法。通过课程学习，可以让学员掌握方法和工具来以优化雇主的价值，并从内部和外部创建或加强雇主的雇主品牌，从而创建或加强企业的核心竞争力。课程长度：培训对象:企业人力资源从业人员课程大纲：前言：雇主品牌解析【案例】最佳十大雇主黄金标准1. 雇主品......
非人力资源经理人力资源管理-胡斌老师 主讲：胡老师
针对问题：人事？和我没关系，我的任务是完成部门目标。有什么不对吗？对于一线经理来讲，带队伍就是人力资源管理吧？业务规划如何在流程和职责中得以体现？知人知面不知心，招聘就是靠运气？！如何使目标设定，既科学又能让员工接受？要求员工？我说了，可是没用。管理团队还没有磨合到最佳状态，搭班子任务重呀！员工虽然也希望企业越办越好，......
赋能未来：核心人才的全生命周期管理 主讲：张老师
企业高管、人力资源总监/经理、人才发展经理、组织发展经理、关键业务部门负责人课程背景企业最终的竞争必将是人才的竞争，而人才竞争的关键其实是核心人才能力的有效发挥，在这个过程中，如何对核心人才进行识别、盘点，如何对核心人才进行发展与培养，如何做好核心人才的激励与保留，如何对核心人才的全生命周期进行有效管理，这些问题的有效......
