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关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 天津:2026年03月12日
第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
战略人力资源管理(2天) 北京:2026年01月22日
一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。【课程对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总......
决策者的人力资源管理训练 北京:2026年01月22日
企业人才储备与组织发展无法有效匹配战略规划员工工作满意度低、离职率高,核心骨干留不住课程亮点课程从认知到方法论,结合实际案例进行讨论和解读,内容落地课程将东西方文化底蕴融会贯通,多维度帮助同学们理解人性和管理课程目标和收益掌握选人,培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性,建立有效的人力资源激励......
《人力资源循证式管理》—用数据分析和逻辑关联,驱动业务和重塑HR价值 北京:2026年01月22日
人力资源总监、人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问课程大纲第一讲:理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造下一代人力资源管理者的关键素质HR关键价值层级:效率、效能与影响力基于逻辑与数据的循证变革模式HR数据分析最佳实践案例:某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2026年01月22日
第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以随个人转移,又是如何领取的?6、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?7、因提前退休......
如何建构有效的HRBP体系 北京:2026年01月22日
√ 理解HRBP体系对组织的价值√ 理解组织对HRBP人员的期望与要求√ 理解与应用HRBP日常运作的具体做法√ 知晓企业HRBP运作的成功关键与注意事项培训对象:企业经营者、总经理、人力资源经理等课程大纲第一模块:前言√ 大环境的演变:HR的时代&radic......
教练型经理人:助力员工发展及绩效提升 北京:2026年01月22日
介绍“教练”及教练技术的起源1、 教练 vs. 经理人2、 什么是教练?3、 教练技术起源,Tim Gallwey P=p-i公式4、 教练辅导历程(Robert Dilts)5、 教练与其他角色(导师、顾问、培训师及心理咨询)的不同教练型经理人在企业的角色1、 针对领域-组织变革、关键员工的能......
人力资源转型的关键思维 北京:2026年01月23日
再次认知彼得•德鲁克、戴维•尤里奇关于人力资源管理、HR转型的核心观点,以最醇正的理念引领学习和实践获悉丰田、IBM、宝洁等世界顶级企业实现业绩突破性增长背后的关键逻辑,跨界探寻人力资源管理突破的杠杆点体验学习万科、联想、华为等优秀企业的实践案例,对照反思,开始转变思维课程大纲:第一模块:战略性业务......
人事管理培训内训课程
专业人力资源管理(第一期) 主讲:张老师
老师从专业人力资源管理的角度,全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例(本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例,更加具有说服力),深入浅出的讲解人力资源管理过......
非人力资源的人力资源管理技术提升 主讲:魏老师
人力资源管理已成为企业各部门协同参与的重要工作,直线经理对人力资源管理职能的认识和技能运用,直接影响组织的绩效,因此,全面提升人力资源管理能力已成为各级管理者的迫切需要——● 如何理解不同层级直线经理对于HR管理职能?● 如何招聘团队成员,并让新员工快速进入工作状态?● 如何的搭建部门梯队,培育......
非人力资源经理的人力资源管理必修课 主讲:魏老师
企业中高层管理者、人力副总等高管人员【课程大纲】引入:为什么管理 者都应该学点人力资源管理?一、人力资源管理能力不足的坏处二、开场讨论:1. 什么是人力资源?2. 你在HR领域最头疼的一件事?三、案例讨论:1. 大众点评是否应该进军外卖?2. 腾讯是否应该出售电商业务?四、企业基因论引出组织能力对企业成功的重要影响第一......
