天津人事管理培训

天津人事管理培训公开课

人力资源系统培训天津：2026年06月24日

(1)人力资源规划1、组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；(2)招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班北京：2026年05月06日

（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......

人力资源专员技能训练北京：2026年05月07日

人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作......

房地产企业人力赋能必修课程：战略人力资源管理北京：2026年05月09日

第一章：建立实施战略的组织能力1、企业优势的演变与成功的等式；2、2017-2019地产公司面临的经营环境和挑战；（标杆案例）3、标杆公司的组织能力；（标杆案例）4、组织能力建设为什么不是HRM的事。第二章：战略人力资源管理落地四步法1、战略性人力资源管理落地的四步法；2、第一步：分析经营环境趋势3、第二步：制定战略方......

战略人力资源管理（2天）北京：2026年05月11日

一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。【课程对象】公司董事长、总裁、人力资源副总、总......

全面解读阿里HRBP体系：从认知到落地北京：2026年05月11日

1.系统性全面了解人力资源体系发展和HRBP的发展历史2.掌握阿里HRBP是如何借助有效的工具来实现绩效产出和人才发展的3.懂得阿里HRBP应该如何和业务共舞，雌雄同体，提升话语权和影响力4.习得大厂HRBP必备的六大核心技能，实践课程中的各种管理工具课程大纲Day1一洞察本质：你究竟是HRBP还是换了个名字的HRM......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计北京：2026年05月11日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

HRBP的工作方法和实践【特价】北京：2026年05月11日

通过“HRBP 基础地图”，用视觉化手段帮助学员理清 HRBP 的工作思路，便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下，帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎样完(HOW)才能成为合格的 HRBP实用......

人事管理培训内训课程

企业人才困境整体解决方案主讲：禹老师

1、引导学员确立现代人力资源开发与管理的新理念；2、剖析企业当前HR管理所存在的关键问题，并具针对性搭好思路与框架。3、让学员通晓现代人力资源管理的八大体系并熟练掌握和运用；4、提升企业人力资源管理的规范化与人才效能的发挥；课程对象企业总经理/副总经理/人力资源（人事行政）总监讲授方式1 60/40原则（60%专家讲解......

非人力资源管理者的人力资源管理训练课主讲：罗老师

1、掌握人力资源管理在企业持续经营中的价值贡献2、了解工作规划、素质模型、任职资格管理3、熟练掌握招聘、职业生涯规划的要点、技术和应用技巧4、熟练掌握人才培养、使用的技巧，懂得教练式领导力5、懂得绩效管理、薪酬福利管理逻辑及使用技术与技巧6、懂得如何留人及员工关系管理技能。【授课形式】理论讲授+分组讨论+游戏互动+视频......

激发内核—高潜人才成就体系量化管理设计主讲：钟老师

如何激发高潜员工的成就动机,帮助员工更大程度发挥价值?如何寻找员工的闪光点与贡献点, 充分调动员工的工作主动性?企业资源中最大的变量是人力资源,企业的员工,用的好是人才,用不好是成本。企业中的科研人才,通常是兼具高学历、高潜力、高薪的三高特质,充分激发这部分员工,将是企业人力资本获取回报的重要举措。课程通过引导式培训的......

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