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天津目标管理与绩效考核培训

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天津目标管理与绩效考核培训公开课

高效率目标管理与计划控制 北京:2025年09月23日

德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”!目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐......

目标绩效管理™(特价) 北京:2025年09月24日

➢ 模型的独特性:自创的目绩者模型,清晰呈现目标绩效管理的步骤和要素,学员容易掌握和应用;➢ 内容的时代性:充分考虑新时代员工的特点,让管理者站到更高角度看目标,深入人性深处看需求,激发员工的承诺度,提升员工的能力;➢ 方法的实操性:课程所传授的方法在课上就会让学员演练,课后很容易应用。➢ 课程的延伸性:“......

卓越经理人的自我修炼与管理能力提升 北京:2025年10月10日

中高层管理人员课程收益:1.让管理者更加明确自己的角色认知与转换;2.让管理者提升自我管理的能力;3.让管理者懂得如何有效的处理好上级和下级的关系4.全面提升管理意识与管理技能培训方式 讲师讲授+视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+精彩点评课程大纲第一部分 管理者角色认知与定位(自我认知篇)1.管理者角色......

出色经理人的八项核心技能 北京:2025年10月18日

目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期,但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节,使企业经营目标难以达成,核心能力难以提升。因此本课程置于企业发展的战略高度,针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状,浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决在企业经营管......

目标与绩效管理 北京:2025年10月20日

能够正确认识绩效管理学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会培训对象:各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,等相关管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一、 课程开始课程要点......

《提升组织绩效:年度绩效考核、复盘与改进》 北京:2025年11月12日

绩效管理专员、人力资源总监/经理、部门经理、经营管理层等培训目标:1.掌握年度KPI绩效管理的思路,能够进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操2.掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题......

管理好自己,领导好他人:管理干部的十把利器 北京:2025年11月20日

如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力,提高工作效率;了解如何委派工作、如何辅导员工与授权如何表扬与批评员工,如何调动员工积极性提升领导力和威信课程要点:一、说课:管理好自己,领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一:从I型到T型的华丽转身1.案例分析:戴安娜的烦恼2.从员工到管理者......

咨询式高绩效目标管理 北京:2025年11月26日

企业中高层管理人员、或有待于培养成为管理干部的人员各层级课程大纲破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认知目标管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环3.什么是目标4.......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标管理—王伯元 主讲:王老师

市场上现在有很多的目标管理课,但是大部分都是知识、概念型的。那客户想要的不是这个,甚至都不是目标管理的方法,而是目标管理“背后”的东西。比如,为什么目标管理会无效、为什么目标管理会流于形式、为什么管理者对团队的目标管理太多无奈……等等,这才是目标管理课程要解决的问题。......

目标管理分解与跟踪执行工作坊 主讲:邢老师

人生有目标,工作也有目标,可是定了目标经常完不成,总是成了“玛西尔计划”,原因有四个:目标没分解、分工不具体、过程没管控、结果没改进执行是一种能力,所有成功的企业和个人都无一例外地拥有超强的执行力!本课程是具有知识产权的高级训练课程,训练管理者如何用4T自运营系统跟踪执行战略目标,如何用5R工具......

倾注全力-高成效目标管理与计划落实 主讲:徐老师

德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。管理者工作的推动,都应是紧紧围绕着目标而展开的,目标的达成与否,是衡量企业经营成效的标志。然而在现实中,很多企业虽然也都会制定一些目标与计划,可为什么到了最后,目标总是完成得不太理想呢?为什么年初很多雄心勃勃的计划最后只......

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