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天津团队建设培训公开课

《“80-90”后员工管理》 天津:2018年04月10日

企业中高层管理者、企业教练、部门经理、人事经理、所有需要带领80-90后员工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己课程收益:1.帮您重新认识80-90后员工的行为和心理特点,找出问题的根源,正确的解决管理问题2.使您学会“与时俱进”,积极调整自己的管理心态,以适应新的管理需求3.让您掌握培......

中级管理人员管理技能提升 天津:2018年04月11日

企业中高级主管、期望达成绩效并改善与部属关系的主管、新上任的经理人/储备经理人课程大纲:一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工......

MTP—中层管理者技能训练 天津:2018年04月19日

1、系统的讲述中层管理者的定位、管理目标的设定2、能与员工进行更好的沟通、激励下属3、通过对目标计划工具的掌握与运用,能改善工作中存在的问题4、有效提升中高层干部领导力能力【课程大纲】第一讲:中层管理的角色认知(一)、中层管理者作为下级的角色认知1、职务的起源2、做下属的四项职业准则3、下属常见角色错位:(二)、中层管......

一线主管领导力提升及团队管理 天津:2018年04月20日

此次为期2天的课程:帮助学员认清作为领导者应该具备的核心品质,在管理“85”和“90”后员工的时候,如何发现和满足员工的需求,提升自己的非权力型影响力。帮助学员掌握团队管理的方法,理解团队发展所要经历的不同阶段,解决团队内部争端的处理方法。帮助学员学会在权力有限的条件下,......

团队复制精英班(3天2晚) 天津:2018年04月27日

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块:团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核......

从技术人员向管理人员 天津:2018年05月07日

本课程时长为2天。根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意......

新晋升主管管理技能提升 天津:2018年05月07日

第一部分 初级管理者的角色认知第一讲 正确的企业观1.企业的本质与作用2.企业的使命、愿景、追求3.企业对国家经济的贡献4.企业、员工与社会的关系第二讲 管理的基本概念1.管理的内涵2.企业需要优秀管理者3.理想管理者的特点4.管理者的特质和内涵第三讲 从员工到管理者的转变1.思维模式的转变2.管理者的角色变换3.骨干......

组织机构设计与工作分析 北京:2018年03月07日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

团队建设培训内训课程

领导力团队特训营(二天一晚版) 主讲:涂老师

1、 侧重于学员领导能力的修炼2、 提升管理者影响下属行为的能力3、 把握执行的核心要素,形成健康的执行心态4、 为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力5、 打造无障碍沟通、责任、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业和团队课程收益1、 凝聚团队力量、提升协作意识、降低沟通成本。2、 让员工懂得感恩、愿意付出、承担责......

团队建设与执行力提升训练营 主讲:樊老师

公司所有员工课程大纲:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、执行力等问题?每人提一两个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:团队与执行力基础知识概述(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练......

高绩效团队管理(中高层管理) 主讲:林老师

第一讲:团队角色认知第二讲:团队的准确定义第三讲:团队建设的障碍第四讲:打造高绩效团队三步第五讲:高效团队沟通第一讲:团队角色认知1.图解:团队中各层级的状态2.各级人员在团队里应起到什么样的作用?3.问题:团队的绩效不佳,谁应负主要责任?案例讨论视频分享4.管理者的五种角色第二讲、团队的准确定义1.什么是团队?2.这......

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