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团队复制-团队凝聚力特训营 天津：2026年03月27日
适合全体员工，高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......
中层干部核心管理技能突破训练 天津：2026年05月16日
人工智能时代，商业和企业都面临着巨大的变革，不仅企业赛道可能变化，转型和升级成为每个企业的必然，而且管理方式方法也需要改变，这是所有管理者面临的挑战。人们常把企业中层看成企业的腰部，腰不硬，执行力，效率，结果就不会好到哪里，企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是，战略的理想很丰满，战术落地和执行的现实很骨干，这正是......
中级管理人员管理技能提升 天津：2026年06月03日
企业中高级主管、期望达成绩效并改善与部属关系的主管、新上任的经理人／储备经理人课程大纲:一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工......
从专业技术能手迈向管理高手 北京：2026年03月20日
了解专业/技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换和调整；明确管理者必备的职业素质和能力，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化；掌握管理者必备的工作方法，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化。课程要点：第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚......
跟西游学团队管理©--探寻组织发展的制胜之道 北京：2026年03月21日
第一讲：我们到底需要一支什么样的团队一、为何马云倡导组织要以唐僧团队为蓝本二、 《西游记》真的不是你想的那么简单讨论：你眼中的《西游记》1、传世经典究竟是如何创作出来的2、 《西游记》的文学成就与思想价值三、我们需要一支什么样的团队思考：唐僧团队是一支完美的团队吗？第二讲：组织建设与发展的四个阶段一、第一阶段：团队组建......
中层管理者职业技能提升训练 北京：2026年03月23日
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......
新任管理者的管理技能训练 北京：2026年03月26日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验：一定1+1>......
MTP-中层管理技能提升 北京：2026年03月26日
1．帮助中基层管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任；2．帮助中基层管理者做好目标管理，做到上下协同，目标一致；3．掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩；4．掌握授权与检查的方法，做到用人之长，事半功倍；5．掌握团队打造的方法，做到团队高绩效；6．掌握管理技能的核心：沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。课程对......
团队建设培训内训课程
党建悦读：新时代学习型党组织创建 主讲：李老师
1.新时代的党员，为什么要读书？因为：学而不习，习而不学所以：为生而学，为学而生2.今天，你读书了吗？（第十七次全国国民阅读调查）3.党员干部读书学习：筑牢“三个理念”，走向 “三高”人生4. 党员干部读书学习的重要性（1）读书学习是加强党性修养、坚定理想信念的重要途径（......
共创组织未来——AI欣赏式探寻 主讲：刘老师
（1）企业各层级管理者（2）即将走入管理岗位的储备干部【课程大纲】一.第一天上午 –发现1.讲师介绍、学习规则介绍2.暖场引导3.视频案例：泰迪的故事4.学员分享感受：5.欣赏式的“卓越反馈训练”1)卓越欣赏训练2）学员分享感受6.成长花环（1）学员思考-我们过往的人生经验，成就\创......
运筹帷幄：企业全面运营管理沙盘 主讲：张老师
学员组成：本课程的每个课程班由24－60名学员组成，每6－8名学员组成一个模拟公司，共形成4-8个相互竞争的模拟公司。角色分工：学员分别担任公司总经理、财务总监、营销总监、人力资源总监、技术总监、生产总监、总经理助理等职位。课程教具：本课程使用立体的专业教学模具，具有鲜明直观的视觉特点，可以大大提高学员的学习兴趣和学习......
