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九型人格与团队建设 天津:2025年11月14日
它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......
组织机构设计与工作分析 北京:2025年11月05日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
高绩效团队建设与管理(侯华) 北京:2025年11月07日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
激发个人效能的五个选择®【特价】 北京:2025年11月07日
全体高效职场人士......
矩阵式组织向上管理 北京:2025年11月11日
1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。2.混合式学习系统,课中两天授课,视频、案例研讨、实做演练、RSVP行动体验活动、角色扮演等等教学方式多样化。3.课程过程,通过小组讨论、发表与顾问反馈, 增加异业交流与经验整合的效益.课程优势1.了解矩阵式组织的特性、优势、缺点2.了解信任的核心及其重要性, 掌握快速建立信任......
中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2025年11月12日
管理者会遇到各种挑战:忽略与直接下属的沟通重要性;不愿意花时间去倾听下属的意见;还是按照以往的工作套路去完成任务;更多的时候是直接帮助下属完成工作,事必躬亲,而不是辅导下属如何去做……基于此,《中层管理者能力提升培训-管理者之剑》版权课程,从自我管理、工作管理、到团队管理,帮助您完成自身的转......
中层经理管人必备 北京:2025年11月12日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......
领导能力与团队管理实战训练 北京:2025年11月12日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
团队建设培训内训课程
卓越团队凝聚力打造 主讲:查老师
在企业运作中,几乎每个成员都会有自己的价值观,在面对问题冲突时,大家各执己见,使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程,以有效的形式帮助成员自我察觉,发现彼此的优缺点,互相了解,理清共同的目标与价值观,找到解决问题的方法,并总结经验,建构解决问题的模式,达成团队共识,加强凝聚力,为完成企业的目标而努力。【课程介绍】团......
团队意识与协作管理 主讲:吴老师
第一讲:认知篇 一、团队——拓展职业生涯的最重要途径 1、个人职涯规划的两个方向: 2、新市场下的冲击 ——新市场条件下,找到个人发展的不可替代性 3、打造个人“职涯杠杆” ——找到个人发展的杠杆,撬动个人职涯 4、实现自我......
企业如何打造高效能员工之团队与合作 主讲:葛老师
了解和掌握职场通用技能知识要点(沟通和团队协作)熟知自我职场风格中优点与不足,运用到工作中。【课程对象】企业员工、基层管理者【课程大纲】课前准备:1、分组互动熟悉学员2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前案例学习(形式不限)《团队与合作》一、团队基本概念:什么是团队?团队与团伙的区别?团队的组成要素二、团队合作的......

 
 
 
 
 
