天津执行力培训

天津执行力培训公开课

执行力提升天津：2024年05月15日

本课程时长为2天。您是否发现在您的企业：企业的战略难以落地；企业的规章制度总是束之高阁，难以落实；领导意识到企业的执行力有问题，却不知无从下手；为什么执行力对企业的成功如此重要？参加本次培训帮您答疑解惑。课程概述本课程时长为2天。您是否发现在您的企业：企业的战略难以落地；企业的规章制度总是束之高阁，难以落实；领导意识到......

MTP-中层管理人员核心管理能力天津：2024年07月05日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性天津：2024年07月06日

每个企业都有核心管理层，他们人数有限，离老板很近，都负责着企业中重要的部门或者工作岗位，具有较强的专业能力和管理经验，对企业大多作出过较大的贡献且对企业较为了解。您是否发现他们有这些问题：能力跟不上了，职业倦怠了？嫉贤妒能，害怕被超过和淘汰，排斥新人？发展受到限制了？工作不积极了？对老板不满了，想自己干了，居功自傲了？......

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力北京：2024年04月24日

在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天，为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标与计划不能有效实现？为什么制订的制度总是难以贯彻执行？为什么员工的积极性和责任心不高？为什么出了问题总是归罪于外？为什么管理者不能有效的辅导下属？为什么部门之间不能有效的配合？“一流企业离不开一流管理”、&......

卓越领导力与高效执行力提升北京：2024年04月25日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......

新晋干部管理技能提升训练北京：2024年04月26日

企业因为发展需要，常常会提拔公司业务骨干到管理岗位上，可大部分骨干并不具备担任管理岗位的技能。本课程的目标是让新任经理学习和掌握最核心的管理技能，帮助他们快速实现从“骨干员工”到“优秀经理”的角色转变，承担起管理职责，为公司创造最大业绩。课程对象1.十八个月内新上任的干部......

新现实下中基层管理者必备的能力北京：2024年04月26日

企业中基层管理者等；课程大纲：第一讲：新现实一：“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部，你都需要了解新员工，特别00后的特短与需求。95后，00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者，你需要知道：A，知识有哪些特点？B，知识给管理带来哪些挑战？C，知识......

目标计划管理与高效执行北京：2024年05月09日

各级管理干部、储备干部课程收益:明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局，真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用，提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力，从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法，让员工和管理者......

执行力培训内训课程

职业化与执行力主讲：孙老师

为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天飞？ ----没有职业化的员工队伍，哪有全力以赴的执行团队？没有正确的职业心态，哪有高效的工作业绩？企业要成长必须“校正职业化心态、塑造职业化人格、打造职业有化团队”！一个塑造职业化的课程，一个校正职业心态的课程，一个重燃职业激情的课程，对那些表......

目标到结果的指令必达系统主讲：胡老师

1)注入执行理念，导入结果管控的执行工具；2)发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；3)树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯；4)建立一套指令必达系统，让每一项工作都能变成结果。课程大纲一、把握指令到结果的要点凡事必有结果;R1有结果就必须落实到“我”;R2对“我&......

中层执行力提升主讲：李老师

在当今企业中管理者都期望员工既能做正确的事，又能正确的做事，让企业制定的战略、远景规划、长远目标、文化，能落实到位；用企业员工掌握催生战略落地实现的方法和能力。然而团队中总会出现几个问题：企业中高层从早忙到晚，回家还要加班忙，企业的中高层管理者该如何去管理和打造企业的执行力建设体系。管理者花太多的时间的“救......

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