天津执行力培训

天津执行力培训公开课

部门经理提升班精华版 天津：2025年10月17日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭，一考核，就变成了人情债； 平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调； 每天忙着推进......

中高层管理者管理素养全面提升 天津：2025年10月18日

中高层管理人员课程大纲第一单元：中高层管理者的定位于思维突破1、 严重的打工心态与企业发展障碍2、 中高层管理者的角色定位：3、 管理者应该具备的五大职业素养现场研讨：根据培训内容，如何修正以前自己的错误认知？第二单元：中高层管理者的时间管理1、 时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里？3、学会时间管理，让你的工作......

结果导向与责任意识——提升行动力 北京：2025年09月23日

* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管课程大纲:1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任......

提升团队执行力 北京：2025年09月24日

计划成为废纸、沟通出现障碍、任务没有按时完成、下属做事心不在焉……执行力是大多数管理者头痛的问题。如何解决这个问题？特别是，什么样的方法具有长效机制？执行力的问题，说到底，不是一个人的问题，更不可简单归结为责任心，而是一个系统的问题，它涉及到团队的结构、团队心态、工作的流程和方法、一整套的管......

结果导向驱动力：提升管理效能 北京：2025年09月25日

1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......

新晋干部管理技能提升训练 北京：2025年09月26日

企业因为发展需要，常常会提拔公司业务骨干到管理岗位上，可大部分骨干并不具备担任管理岗位的技能。本课程的目标是让新任经理学习和掌握最核心的管理技能，帮助他们快速实现从“骨干员工”到“优秀经理”的角色转变，承担起管理职责，为公司创造最大业绩。课程对象1.十八个月内新上任的干部......

卓越管理者领导力与执行力提升 北京：2025年09月26日

随着市场竞争的日益激烈，企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高，既要做好事情，又要带好队伍，团队既要干的好，又要管的对。然而，随着85后、90后员工的大量加入，人员管理的难度越来越高，管理者常常面临的现状是：员工无法自动自发的做事情，总是要自己施加压力并注意监管，工作开展的非常辛苦；员工执行力不强，总是不能胜任他的......

高效经理人的执行力训练 北京：2025年09月26日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统，在执行层面也叫&ldq......

执行力培训内训课程

《活动执行力提升实战宝典》 主讲：刘老师

一、你的促销费用浪费在哪里？二、活动的思维误区1、活动就是降价，一场比一场便宜2、活动就是要花很多钱，还不一定有效果3、活动就是大场面，单店不好搞三、影响促销效果的4个主要问题1、邀约问题2、产品价值展示问题3、促单拦截问题4、执行力问题四、执行力提升必须到位的5个关键1、执行的观念与意愿2、执行的方向与方法3、执行的......

《卓越团队执行力》 主讲：赵老师

本课程是赵秀峰讲师10年培训和管理咨询实践经验的总结和升华，讲师在做管理咨询和培训期间，深入数百家企业（包括有世界五百强企业、港资企业，台资企业、内地中小企业）进行实地调研和分析以后，发现中小企业与世界五百强企业相比，最大的差异之一是——执行力上的差异。赵秀峰老师在和这数百家企业的高层管理者，中......

执行力集结号——目标管理与执行力 主讲：吴老师

很多企业的中基层管理者习惯于接受上级的指令，同时下达给下属，然后不遗余力的监督执行，但是，许多管理者发现，尽管付出了诸多努力，团队的执行力却往往不尽如人意，无法达到一加一大于二的目的，下属们还怨声不断。这不仅影响了团队的绩效，也削弱了组织的竞争力。课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目标......

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