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心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2025年11月06日
破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一:学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习:员工为什么“缺乏工作......
激活员工:核心员工中长期激励方案班 北京:2025年11月14日
不是,以减少老板的利润来分给员工;不是,以增加企业的成本来挽留员工!而是,用明天的利润激励今天的员工;而是,用社会的财富激励自己的员工!课程对象董事长、总经理、人事经理、总监、绩效薪酬负责人。课程大纲:第一部分 股权激励机制介绍1.视频播放:从山西票号看我国历史上的股权激励制度2.为什么碧桂园实施的“同心......
如何辅导与激励团队高级 南京:2025年11月10日
第一部分:经理人的管理精要一.什么是有效的管理二.几种错误的管理方法三.影响员工绩效水平的因素分析四.员工行为影响因素分析第二部分:如何培育下属一.认识你的下属(了解你的下属是属于哪种类型的人)二.下属表现不如主管期望的原因分析三.培育下属的原则四.培育下属的方法和技巧五.教练技术六.OJT技术七.人才阶梯计划、职业生......
财务人向上管理及员工激励艺术 南京:2025年11月25日
【思维转变升级】解码企业与财务组织发展,明确自身角色定位【管理视野拓展】中高层“三赢“视角,实现向上向下双维度管理【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义,建立高效的 “默契合作“【有效激励艺术】学会如何了解下属需求,对症下药建设高品质团队【实战情景模拟】真实情景模拟实时应......
卓越主管管理技能提升 苏州:2025年11月13日
本课程体系旨在指导中层管理者适时调整心态,做好日常团队管理。包括调适管理者在企业管理中掌握团队、冲突管理、责任管理的理念与方法,有效进行企业全面管理,把握部门管理决策中常见的问题的处理方法,从而提升部门管理人员的管理能力,并推动公司整体执行力的建设和沟通协作能力的提升。培训除了培养学员各类知识,还从思维、观念、行为、心......
非物质激励—激发内驱力 上海:2025年11月07日
第一部分:管理体系升级1、介绍与欢迎2、发现那些激励员工的真正因素(1)令人吃惊的敬业度数据(2)心理学研究:蜡烛实验a)外部激励伤害创新b)注意力的垂直与水平思考(3)TED演讲:丹尼尔的发现a)聆听全球排名前十的思想家分享b)反思我们的工作3、激励需要提升(1)古老的驱动力:1.0 生物性驱动(2)工业时代的驱动力......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海:2025年11月12日
“管理是管人,管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:&l......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 上海:2025年11月12日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而衰减胜任速度:1 无法清晰意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战,而只是盲目......
员工激励培训内训课程
新员工留存与老员工激励 主讲:赵老师
企业中高层管理者、企业人力资源管理者【课程大纲】一、组织内的发展之旅1、管理者管理员工的问题2、个人公司梦想图游戏3、组织内的四阶发展案例1:主管如何应对新来的员工演练:明尼苏达工作适应表填写二、岗位新兵的发展管理1、心理契约模型2、工作任务约哈里视窗3、任务红绿灯模型4、任务驱动四步够沟通5、发现新员工的三大动力6、......
卓越辅导 主讲:刘老师
第一单元:教练和辅导•领导者对团队的影响•常见辅导议题•日常辅导的重要性•辅导的目的第二单元:发现辅导机会诊断四步法•发现征兆•收集信息•检验根因•做出判断个案讨论•针对个案进行辅导机会诊断第三单元:进行有效辅导辅导七原则&bul......
员工激励实用技巧 主讲:黄老师
伴随着我国“人力红利”的逐渐消失,不少企业已经开始出现了“招人难,留才更难”的困境。企业想尽各种办法在条件允许的范围内激励员工,可激励效应却明显地每况愈下,往往是在给员工的薪酬不断上升的同时,员工的积极性却日益下降。某巨头说过,人才为什么留不住?要么是钱给少了,要么是心受......
