天津时间管理培训

天津时间管理培训公开课

工作效益加速器-从时间管理到效益管理天津：2025年06月10日

中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一能力测试：你需要效益管理么？二效益管理的五大障碍三效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......

高效时间管理及有效提高工作效率北京：2025年05月06日

本课程时长为2天。时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能，内容......

时间管理与沟通技巧北京：2025年05月09日

《自我管理--时间管理与沟通技巧》课程从寻找部门间沟通的成功经验为目标，用“什么可能起效”，以代替“什么导致了问题”，通过专注于创建共同的解决方案，能够将部门内外的沟通、部门内外的会议、部门内外的协作效率和效果形成显著性改善。参训学员以“聚焦解决问题&rdqu......

高效能工作—卓越的时间管理北京：2025年05月10日

认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性；掌握时间管理的六个核心步骤，分析时间管理四个象限的处理策略；在个人时间效能管理方面更具条理性，能够区分主动性和应对性任务；按照事件的重要性和紧急性，确定工作处理的先后次序；通过有效的分工授权，来提升管理他人时间的效能；阐明时间效能管理的八个要决。课程大纲第一章认识时间效能管理......

时间与压力管理技巧（2天）北京：2025年05月19日

各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工；任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命：你的价值观和原则审视角色：四个不同的领域角色确定......

目标与时间管理北京：2025年05月28日

先有目标，后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有如此大的贡献......

高效计划与时间管理高级研修班北京：2025年06月07日

企业各级管理者。课程大纲第一讲对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲时间管理的核心1.习惯管理：时间哪里去了？2.价值管理：时间大盗第三讲时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.......

新任经理必修课北京：2025年06月09日

识别和避免管理者常见的误区要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效，提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为，技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自己管理能力发展目标高效的时间管理设定优先工作的标准计划和安排您和团队......

时间管理培训内训课程

高效会议中的结构化引导技术主讲：王老师

企业每天有各种各类的会议，绝大多数的会议是低效甚至的无效的！一个组织的员工，一生中用来开会的时间保守估计在9000小时，一个企业的管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议，而企业中的高层管理者用于这类工作的时间可能超过50%。因此，会议管理是企业管理中重要环节，但企业会议却是常常“会而不议论&r......

时间效能管理主讲：周老师

事情千头万绪，全都是紧急且重要的事，怎么计划统筹？计划赶不上变化，做什么计划？还不赶快动手干活。上面只管分配指标，底下有很多实际的困难。我又不是神仙。我说得已经很清楚，他们还是不能按质按量完成工作，与其让下属干，还不如我自己干来得快。为什么我如此努力的工作，领导同事们总认为我没干到点上？我们部门啥都管，而且都是急茬，天......

职场中你是否也面临时间紧张/工作重重/压力山大的情形，以下场景是否也似曾相识每天事务繁多，压力重重…“每天事务重重，被堆压在众多的事务之中，工作总是做不完，手忙脚乱，感觉腾不出一点自己的时间，渐渐落入疲惫循环，一刻不得闲……”列了工作计划表，可是计划总赶......

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