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天津时间管理培训公开课

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2017年12月21日

管理干部是企业决策实施和执行的保证 !优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能!管理干部的成长通常要经历漫长的经验积累!本次培训快速、有效地达成管理干部的飞跃提升 !课程收益:新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如......

管理者的时间管理 北京:2018年02月08日

任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程意义英 国博物学家赫婿黎说得很形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。” 同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而......

时间与压力管理(2天) 北京:2018年03月15日

一个人的生命是由有限的时间构成的。管理时间就是管理好你的人生。本课程将帮助参加者从全新的角度和高度对时间管理进行全方位的了解和体验,引导大家从心态、思想,方法,工具等四个层面反思自己与时间的关系以及运用时间的现状,并提供进行时间有效管理的具体方法,提高你生命管理的质量。压力与日俱增以致影响到日常生活和心情,这些问题都是......

管理者的时间管理 上海:2017年12月25日

英 国博物学家赫婿黎说得很形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。” 同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶?本课程将帮助参加者从全 新的角度和高度对时间管......

高效工作计划与时间管理 上海:2017年12月29日

通过 2 天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2018年01月26日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

时间与压力管理(2天) 上海:2018年02月01日

企业、政府等的管理人员、员工,中层管理者\后备管理人才\一线主管\普通职员,任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的人员;任何希望提高工作抗压能力的专业人士。【课程大纲】1.认识时间管理时间管理的演进第四代时间管理你的时间管理现状诊断2.时间管理之基础澄清你的价值观帕累托法则重要紧急矩阵第二象限时间管理法:4D原则......

高效的时间管理 上海:2018年02月02日

了解时间管理基础知识认识时间管理的矩阵模型掌握使命与目标设定的方法学习分析优先级的办法掌握制定计划与排定日程的方法学习应对紧急事件的方法学习说“ NO”与授权的方法学习管理拖延症的办法培训对象:基层员工中基层管理人员课程大纲:第一模块:时间管理的意义1.什么是时间2.游戏:渡河3.时间价值分析4......

时间管理培训内训课程

烟草企业目标与时间管理 主讲:顾老师

1、 明确目标管理对于烟草行业及烟草管理者的重要意义及实务作用;2、 掌握烟草日常工作目标制定、分解及计划分析的全过程,树立目标管理思维;3、 理解时间管理体系构成,掌握烟草管理者进行时间管理要点,提升工作效率;课程对象希望提高自身工作效率与团队效能的烟草管理者课程大纲第一篇 烟草企业的目标管理&时间管理烟草企......

高效能人士的时间管理 主讲:刘老师

时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理,再进到第三代「优先级型」的......

中层时间管理 主讲:曹老师

一、对时间的认识1.哪些因素造成时间不够用?2.你如何看待时间?3.【案例】:两个病人的故事二、时间管理策略1.你一天都在忙什么?-- 测试你的时间使用效率2.工作四象限分类救火应急之事应付他人之事琐碎无功之事关键长远之事3.四象限工作的应对策略如何对待救火的事?如何对待关键长远的事?如何对待第三,第四象限的事情?4.......

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董栗序老师

学历及教育背景: 青岛科技大学; 南开大学; 资深企管顾问,实战型培训专家; 名课堂、中国管理传播网、世界经理人专栏作者; 时代光华、东方视野等多家培训咨询机构...

赵胜老师

资质背景: 名课堂特聘专家 上海财经大学MBA 国家高级企业培训师 TTT高级认证讲师 企业内训高级讲师 中国南方人才市场特聘高级讲师 中国CEAC国家信息化教...

李宁太老师

名课堂执行力提升专家 “8912”执行体系创造人 原宝安集团公司、500强企业副总裁 曾任山西师范大学党委宣传部部长 中山大学MBA、企...

冉云帆老师

中建集团建工机械 ,生产经理 安徽绿园集团,质量经理,企管经理 资历: 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 资深流程管理专家、生产质量管理专家; 拥有近二十年...

万齐胜老师

主要背景 国家职业经理人中心特聘讲师 美国领导力研究中心《情境领导》认证培训师 北京商业管理干部学院客座教授 对外经济贸易大学生就业指导中心教师 工作经历 19...

张铁军老师

学历背景:工商管理硕士 现任职务:职业讲师 曾任职务: 海洋集团下属骏高电器总经理助理、市场经理 小护士(丽斯达日化)、星光管理学院培训总监 环宇集团人力资源总...