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时间与压力管理 北京:2026年04月09日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和......
时间与压力管理技巧(2天) 北京:2026年04月20日
各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工;任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进:何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命:你的价值观和原则审视角色:四个不同的领域角色确定......
精力和时间效能管理 北京:2026年05月14日
当代职场人常常面临时间不够用、精力不足的问题。如何在这两者之间找到平衡点,让我们更加卓有成效,成为了许多人追求的目标。探讨精力管理与时间管理的重要性,以及如何通过两者之间的相辅相成,实现个人效能的最大化。课程目标:合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能塑造一个高效,健康,快乐......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 北京:2026年05月16日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
高效时间管理—钟锐老师 北京:2026年05月20日
企业中所有需要提升沟通能力的经理与员工等培训形式:讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。A.讲解贴近现实、通俗易懂;B.气氛活跃,寓教于乐C.案例丰富、内容不空洞、内容细致化,在培训中有所提高授课内容课程内容第一单元 认识商业最稀缺资源——时间及时间管理一、要想卓有成效,先做时间管理■ 时间是一种......
时间管理与沟通技巧 北京:2026年05月29日
第一章 管理者“高效沟通”技巧(精彩案例研讨)1.沟通的目的2.跨部门沟通的特点3.营造良好的沟通氛围4.解决之道的思维流程1)达成合约2)探索期待的未来3)发现解决的资源和迹象4)确认进步的线索5.以解决之道为焦点1)积极开发解决之道的多层例外2)急着教授新策略,不如先开发已会的方法3)肯定自......
高效能工作—卓越的时间管理 北京:2026年05月30日
认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;在个人时间效能管理方面更具条理性,能够区分主动性和应对性任务;按照事件的重要性和紧急性,确定工作处理的先后次序;通过有效的分工授权,来提升管理他人时间的效能;阐明时间效能管理的八个要决。课程大纲第一章 认识时间效能管理......
时间与压力管理 无锡:2026年05月12日
你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因,指出您浪费时间的地方......
时间管理培训内训课程
高效能人士的时间与个人管理 主讲:汪老师
“忙”成了每个职场人的生活常态,未来会越来越忙。工作对时间的需求也在增长,生活中到处充满了“必须做”、“应该做”。生活的快节奏和压力让多数人的生活完全失控,疲惫不堪。每个人都想控制自己的生活,都想让生活井然有序,让生活锁事有条不紊地进行,做我们最想......
时间管理(工作坊) 主讲:王老师
本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程对象本课程适用企业各级管理者与基层员工。课程收益:减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间掌握制定有效工作计划的方法和过程课程内容导语......
AI时代下的时间管理进修 主讲:丛老师
AIGC时代已经来临,我们快节奏的工作环境中,全新的时间管理方式将成为每个专业人士必备的技能。无论是在个人生活还是职业发展中,与AI结合的时间管理的能力都直接影响到效率和成功的可能性。在实际工作中,无论是员工还是团队,如果缺少时间管理技能,可能会出现的问题从个人方面来看:效率低下:员工在没有合理安排时间的情况下,往往会......
