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天津人力资源培训公开课

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作 天津:2017年05月11日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

企业人力资源劳资法律 天津:2017年05月11日

1、整体上把握人力资源法律规则2、如何通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理;3、抓住关键细节,有效应对劳资纠纷【课程大纲】——劳动合同签订的操作实务1.招聘过程中的企业风险a)劳动合同的主体资格b)Offer letter的效力(聘用通知发出后是否可......

最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 天津:2017年05月11日

企业用工方式有哪些?什么样的岗位选择什么样的用工模式?公司如何申请不同工时制的用工方式?部门提出用人需求时,我们真的需要招聘吗?用工主体是否具备用工资格?随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。目前,......

工资及年终奖管理的技巧和方法 天津:2017年05月11日

一、关于工资薪酬的法律解析(一)工资的法律概念:内涵及外延;(二)奖金的法律概念:内涵及外延;(三)最低工资的概念:内涵及外延;(四)关于各种假期工资支付的法律规定;(五)企业在非正常状态下工资支付的法律规定;(六)关于工资支付的形式的法律规定;(七)关于工资支付时间的法律规定;(八)关于工资与个税的法律规定;二、关于......

非人力资源经理人力资源管理课程 天津:2017年05月23日

第一章 部门经理普遍的人力资源管理职责1.管理者的角色定位2.企业中人力资源管理的正确分工总经理职责人力资源部职责直线部门经理职责直线部门经理必须掌握的人员管理技能第二章 部门经理需掌握的人力资源管理的正确理念1.人力资源及其特点2.人力资源管理及其目标3.与时俱进,深刻理解企业战略人力资源管理企业战略人力资源管理的思......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 天津:2017年06月06日

单元一:重新认识绩效管理1、如何理解绩效管理绩效管理的循环绩效管理的四个维度绩效管理的五大作用力2、组织/绩效文化健康诊断现场问卷填写与诊断绩效文化的有效管理实践单元二、目标设定与绩效评估1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标CSF法BM法QQTC法BSC法2、评估KPI、KBI\KCI的方法和工具年度绩效合同及......

人力资源法务高级规划师 天津:2017年06月08日

一、企业招聘员工的法律风险规划确定招聘需求及原则、招聘条件设计、知情权运用、面试员工、背景调查、设计录用函、录用函运用、员工体检等风险及应对;二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划(一)劳动合同内容设计的风险及应对当事人基本情况描述、劳动合同期限约定、工作岗位约定、劳动报酬约定、工作时间约定、保密内容约定、避免利益冲......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津:2017年06月10日

人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程,关键管控点,发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级,理清公司架构、组织问题实战作业之exc......

人力资源培训内训课程

任职资格与员工成长 主讲:江老师

强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具,使人力资源管理与研发业务充分结合;独创性的研发任职资格设计方法具体的操作方法和工具:课程涉及的研发绩效管理的方法和工具十分具体,操作性非常强;讲师独特的专业背景:讲师既是产品研发管理专家,也是人力资源管理专家,曾担任企业任职资格小组......

以绩效为核心的企业战略性人力资源体系建立 与执行 主讲:禹老师

企业董事长/总经理/常务副总/人力资源(人事行政)总监/经理/主管讲授方式1 60/40原则(60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨);2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟;课程纲要第一单元当前中国企业人力资源管理现状剖析1人力资源管理在企业发展中的战略地位与现状剖析;2人力资源管理在企业经营管理......

招聘体系构建与面试技巧提升——向华为学习招聘管理 主讲:钱老师

第一章企业招聘中面临的问题及解决之道1、招聘如何更好的支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招聘策略的主要内容2、新时期企业招聘工作的挑战与困惑HR的常见困惑有哪些HR的转型压力与未来HR的定位3、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路企业的人力资源规划上的问题及分析企业的招聘体系建设与......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...