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天津人力资源培训公开课

建立以需求为导向的培训管理体系 天津:2018年11月01日

【您是否遇到这样情况】1、 不清楚员工究竟缺乏哪些能力2、 想对员工进行培训,但不知应该培训什么3、 不知道应该怎样对员工培训4、 不知道应该如何建立自己企业的培训体系5、 不清楚企业培训工作应该如何展开6、 企业的培训规划没有系统性7、 培训的管理工作开展不顺利【课程收益】1、 系统学习企业培训工作的运行机制2、 了......

薪酬体系设计与管理策略 天津:2018年11月03日

一、薪酬概念与薪酬解析1.薪酬概念解析2.企业薪酬管理突出问题及原因分析3.薪酬特性解析4.公司角度认知薪酬5.员工角度认知薪酬6.如何看待员工的薪酬期盼案例讨论:企业薪酬管理常见现象与原因分析二、薪酬体系设计思路与程序1.薪酬体系设计应考虑的要素2.基于企业发展需求的薪酬战略定位3.基于经营战略的薪酬模式选择4.如何......

培训师专业授课技巧 天津:2018年11月16日

对于企业来说,要想在残酷的市场竞争中争得一席之地,最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师,企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍!内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。然而,在走向......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 天津:2018年12月28日

作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除......

TTT——培训师培训 天津:2019年01月10日

领会并养成培训师的职业心态和习惯。深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。熟练掌握培训师非语言表达的动作。熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。课程大纲:一 、培训与企业内训师(一)培训等于改变1.你的课程是期待他知道还......

工时定额与人员精简高级研修班 北京:2018年10月23日

通过本课程您将获得:工时定额的制定方法作业员配置的具体方法人员精简的推行步骤课程大纲第一篇 工时定额第一章 工时定额的定义与作用第1节 工时定额的定义及分类净工时标准工时工时定额第2节 工时定额的作用产品制造成本计算生产计划产能管理(设备管理)效率管理(员工绩效考核)生产线平衡第二章 标准工时的构成第1节 主作业时间第......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 北京:2018年10月23日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心(主任、校长)薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。资格认证:......

职能部门定编:定量方法与管理 北京:2018年10月24日

职能部门负责人、人力资源负责人(副总、总监、经理);企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。特别提示:3年以下管理工作经验者请不要参加。课程大纲一、定编方法简介1、八大定编方法:特点、适用情形与操作难点2、八大定编方法与人效提升的关系分析3、业务部门定编:常用方法与难点(略)4、职能部门定编:常用方法与难点二、职能部门人员......

人力资源培训内训课程

培训需求分析与年度培训规划培训 主讲:曾老师

第一篇:培训的重要性与企业培训体系的构建企业培训管理的现状与误区著名企业的培训IBM:魔鬼训练法英特尔:“一带一”手法培养管人经理摩托罗拉的员工培训:培训成为一种信仰其他著名企业的培训如何理解培训的重要性?培训是成本行为还是投资行为?培训的目的与作用企业培训与企业绩效改进企业培训发展的三个阶段企......

高效绩效面谈技巧 主讲:孙老师

暖场与团队组建一、认识绩效面谈案例:张经理的绩效面谈什么是绩效及绩效面谈绩效面谈在绩效管理中的位置绩效面谈中的问题及现象绩效面谈的意义及好处绩效面谈的种类经理人在绩效面谈中的角色分析二、高效绩效面谈技巧(一)步骤一:面谈准备营造良好的面谈氛围管理者的准备工作员工的准备工作绩效面谈的座位摆放绩效面谈基本原则绩效面谈的具体......

企业项目管理培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述企业项目管理的操作精髓案例指导:分析企业项目管理内训的经典个案案例训练:掌握企业项目管理的技能提升方法行动建议:企业项目管理培训的实战模拟练习提升建议:引爆企业项目管理潜力的行动方案培训背景:理解项目工作的关键成功因素;有能力确定项目各个阶段的工作重点;增强项目经理调动组织内部资源并获取相关支持的主动......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...