天津人力资源培训

天津人力资源培训公开课

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 天津：2017年07月30日

课程研发参照世界500强IBM公司课程体系，抓住企业常见的、通用的、共性的问题，提出来，学员大家一起找答案，然后又给大家一个理想的情形供学习参考。面对中高层管理者的培训最大的挑战是：不管讲师讲什么道理，学员其实都知道，至少听过。然而，知不等于真知和良知，所以百朗讲师的作用就是帮学员深挖——从知到......

TTT——培训师培训 天津：2017年08月03日

领会并养成培训师的职业心态和习惯。深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。熟练掌握培训师非语言表达的动作。熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。课程大纲：一 、培训与企业内训师（一）培训等于改变1．你的课程是期待他知道还......

建立以需求为导向的量化培训管理体系培训班 天津：2017年08月03日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程大纲：一、培训体系的建立培训的作用及分类 建立有效的培训架构体系 建立有效的运作流程 培训的指导思想，方针和策略 培训课程体系的建立及其运作二、如何量化培训需求培训需求鉴定的方法 培训量化的技巧 静态培训需求 动态培训需求 学会用数据说话 鉴定培训需求练习三、培训......

岗位测评的技术与方法 天津：2017年08月10日

一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......

企业人力资源劳资法律 天津：2017年08月11日

1、整体上把握人力资源法律规则2、如何通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；3、抓住关键细节，有效应对劳资纠纷【课程大纲】——劳动合同签订的操作实务1．招聘过程中的企业风险a)劳动合同的主体资格b)Offer letter的效力（聘用通知发出后是否可......

管理的终极智慧—企业文化 天津：2017年08月19日

课程大纲： 一、上篇：企业文化的力量 1）激励理论——外在激励和内在激励； 2）物质为魂还是精神为魂？ 二、中篇：第三代管理-企业文化 1）第三代管理——企业文化； 2）企业文化是什么； 3）企业文化的特点； ①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化......

绩效考核实战训练 天津：2017年08月29日

1.正确了解绩效考评与目标管理2.撰写关键业绩指标（KPI）3.进行有效绩效考核面谈4.用绩效与目标管理管理部属课程大纲：一单元、绩效考评目的和作用1.绩效考核和管理概述2.绩效管理系统的作用3.员工为什么要离职4.绩效考核比较“烦”二单元、绩效考评流程与标准1.绩效考核的大流程2..绩效考核的......

TTT－培训师培训 天津：2017年09月26日

第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）课程导论一 成人学习的四大状况1 囚禁型2 社交型3 度假型4 学习型二 学习授课技巧的价值1 不学会导致的问题2 学习后的收益三 优秀授课讲师模型1 一个中心：学员为中心2 双向交流：互动三动3 三部曲：导、展、收4 四步骤：激发、讲解、体验、转化5 五肢体：......

人力资源培训内训课程

导入忠诚管理:企业与员工共赢模式 主讲：马老师

企业中高管理层及员工骨干•新员工入职培训•企业管理变革准备课程收益：员工受众明确忠诚对于自身成长的价值和意义；企业高层明确忠诚度是可以管理的，并有意识导入忠诚度管理模式。课程大纲：第一单元：企业老板最应该考虑的问题什么不是忠诚？什么是假忠诚？什么是真正的忠诚？第二单元：鉴别忠诚的历史故事楚晋之战，谷......

九型人格在人力资源中的应用 主讲：何老师

第一部分 对九型人格的认识1. 九型人格的来源和九柱图的原理2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧3. 九个型号在常态和压力状态下的表现4. 几个相似型号的区分细节5. 现场讨论：如何判断人的性格类型：场景1+场景2+场景36. 九个型号自我成长的要点7. 九个型号支持他人成长的要点8. 九型人格的现场测试第二部......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：张老师

第一单元： 企业战略与人力资源人力资源管理的基本框架人事管理-人力资源管理-人力资本管理案例分析：三种不同企业的人力资源管理模式对比人力资源在企业战略中的地位案例分析：企业的核心价值对于人力资源管理的重要影响直线经理在人力资源管理中的责任与分工直线经理的人力资源管理观念与定位直线经理在人力资源管理中的责任使人力资源管理......

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