天津人力资源培训

天津人力资源培训公开课

TTT——培训师培训天津：2026年05月28日

一、培训与企业内训师（一）培训等于改变1．你的课程是期待他知道还是会做2．培训和宣讲的本质区别3．学员是否愿意被改变4．学员什么情况下愿意被改变5．改变的渐变过程与路径6．从心态到行为的改变7．从行为到习惯的形成8．案例研讨：他是怎么被改变的（二）培训的观、得、做1．成人培训的五大特点2．经验是成人学习的起点3．如何......

九型人格-管理者识人用人之道天津：2026年05月31日

企业所有管理者【课程提纲】：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型&mdas......

TTT企业培训师（Train The Trainer）天津：2026年06月03日

认识培训和培训师的基本原理掌握基本的培训师台上表现技巧掌握有效的课堂掌控技能掌握成人学习特点和课堂互动技能掌握专业的授课方法掌握专业的授课PPT制作要素掌握有效的互动式授课技巧具备能够独立内部授课的能力具备热爱培训的正确心态和授课行动承诺本次课程聚焦“训练”，不仅关注对理念的更新和输入，更强调目......

绩效考核天津：2026年06月04日

绩效管理概述绩效管理的第一阶段：目标设定；KPI/BSC/360方法论应用绩效管理的第二阶段：目标执行；员工辅导的实施关键教练技巧、绩效沟通中的注意事项绩效管理的第三阶段：绩效考核；MBO法/BARS法/BOS/法关键事件法/应用范例绩效考核步骤：如何收集信息、员工草拟、主管修改、考核面谈、修订存档绩效管理的第四阶段：......

非人资经理的5维人员管理法天津：2026年06月05日

结合企业现状，模拟现实工作情境，实行案例教学和技能分析，使管理人员明确自己在企业人力资源管理中的职责；提高管理人员在人力资源管理方面的实际操作能力。【课程大纲】一、在其位，谋其政--职责篇1、案例分析：谁之过？2、现状调研：我公司的人力资源管理状况3、非人力资源管理部门的人员管理职责如何选人；如何育人；如何用人；如何留......

TFT-引导式培训师天津：2026年06月16日

想了解和掌握引导技术的培训师及管理人员；本课程适合对引导技术零基础的受众；课程背景该课程解决我们内部新晋培训师的两大痛点：课上如何互动与课后如何转化。——某市烟草培训科负责人感谢Kenny老师交付的过程精彩的团队引导技术培训课程，对于学员悉心指导，Kenny老师还运用了多种教学手段和工具，使我们......

人力资源系统培训天津：2026年06月24日

(1)人力资源规划1、组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；(2)招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧天津：2026年07月09日

掌握对招聘岗位的定位及分析的方法；学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法；了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧；掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。【课程大纲】一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发......

人力资源培训内训课程

面试：选人重于育人主讲：张老师

掌握一种招聘效能发挥的方法熟悉基于精准招聘流程设计，找到核心的优质人才；对比内外招聘渠道优劣势，掌握互联网招聘新渠道；充分认知人岗匹配的甄选技巧重要性；掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标；掌握甄选方法、沟通技巧；塑造面试官职业化形象，展现企业良好的职业品牌；克服面试中常犯的各类错误，掌握招聘和遴选技巧。【课程......

HRBP之价值呈现和最佳实践主讲：麦老师

围绕“转型，赋能，价值，业务”等核心词，独家首创基于战略性人力资源管理OTMC价值驱动与赋能系统，阐述HRBP如何运用全新的价值赋能理念和创新实战策略建立与老板CEO和部门领导的信任与合作关系，真正实现HR“三支柱”模式之中HRBP的战略转型和效能升级。讲师拥有近20年顶......

Recruit人才招聘最佳实践及应用主讲：李老师

课程源于实践：20年的实战、一线的主导、帮助学员“沉浸体验”内容问题导向：课前的调研、全程的辅导，帮助学员“融会贯通”形式案例为主：丰富的案例、真实的案例，帮助学员“启迪启发”效果落地性强：科学的工具、实用的方法，帮助学员“即学即用&......

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