天津人力资源培训

天津人力资源培训公开课

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 天津：2018年08月19日

1、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等；2、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。课程收益:课程研发参照世界500......

TTT——培训师培训 天津：2018年08月23日

领会并养成培训师的职业心态和习惯。深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。熟练掌握培训师非语言表达的动作。熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。课程大纲：一 、培训与企业内训师（一）培训等于改变1．你的课程是期待他知道还......

岗位测评的技术与方法 天津：2018年08月30日

一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......

企业人力资源劳资法律 天津：2018年08月31日

——劳动合同签订的操作实务1．招聘过程中的企业风险a)劳动合同的主体资格b)Offer letter的效力（聘用通知发出后是否可以撤回？）c)不签劳动合同的企业风险2．分析劳动合同的必备条款a)如何约定工作内容条款b)如何约定工作地点条款c)如何约定工作时间条款?(关于工时制度的分析)d)无固定......

管理的终极智慧—企业文化 天津：2018年09月08日

课程大纲： 一、上篇：企业文化的力量 1）激励理论——外在激励和内在激励； 2）物质为魂还是精神为魂？ 二、中篇：第三代管理-企业文化 1）第三代管理——企业文化； 2）企业文化是什么； 3）企业文化的特点； ①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化......

绩效考核实战训练 天津：2018年09月18日

1.正确了解绩效考评与目标管理2.撰写关键业绩指标（KPI）3.进行有效绩效考核面谈4.用绩效与目标管理管理部属课程大纲：一单元、绩效考评目的和作用1.绩效考核和管理概述2.绩效管理系统的作用3.员工为什么要离职4.绩效考核比较“烦”二单元、绩效考评流程与标准1.绩效考核的大流程2..绩效考核的......

建立以需求为导向的培训管理体系 天津：2018年11月01日

【您是否遇到这样情况】1、 不清楚员工究竟缺乏哪些能力2、 想对员工进行培训，但不知应该培训什么3、 不知道应该怎样对员工培训4、 不知道应该如何建立自己企业的培训体系5、 不清楚企业培训工作应该如何展开6、 企业的培训规划没有系统性7、 培训的管理工作开展不顺利【课程收益】1、 系统学习企业培训工作的运行机制2、 了......

薪酬体系设计与管理策略 天津：2018年11月03日

掌握薪酬体系的设计原则和方法掌握薪酬管理的基本过程；掌握及运用薪酬管理的专业工具和技巧企业薪酬管理实践中常见的问题【课程大纲】一、薪酬概念与薪酬解析1.薪酬概念解析2.企业薪酬管理突出问题及原因分析3.薪酬特性解析4.公司角度认知薪酬5.员工角度认知薪酬6.如何看待员工的薪酬期盼案例讨论：企业薪酬管理常见现象与原因分析......

人力资源培训内训课程

如何选育用留人“财” 主讲：蒋老师

企业董事长、总经理及各部门主管课程大纲：一、世界人才战争：全球最稀缺资源的争夺战1.思考：我们到底输在哪里？2.外企 “掠夺”人才资源七种方式二、企业人才危机：解决人才资源的浪费已刻不容缓1.思考：刘备时代呈现五虎叱咤风云之景，而诸葛亮时代是蜀中无大将的尴尬境地？2.“人才荒&rdq......

职业经理人工作压力排解与情绪管理 主讲：禹老师

使学员了解压力产生的根源； 掌握有效缓解压力的技巧与方法; 提高应对压力和管理情绪的能力； 学习更为乐观、积极、高效的沟通方式； 使职业经理人的生活更轻松和谐，工作更有效率与效能。课程对象企业CEO/总经理，副总经理，职业经理人； 渴望改善与提升工作生活品质的有识之士；课程大纲第一单元. 了解压力1.压力的来源2.压力......

现代企业人力资源管理实务 主讲：赵老师

一、管理者在人力资源管理中的角色与职责1、什么是现代人力资源管理▲为什么关注人力资源管理?▲管理者的双重任务2、现代人力资源管理的基本内容和工具3、现代人力资源管理特征▲企业人力资源管理的四大障碍▲人力资源管理的实质5、当前中国企业人力资源管理面临的主要问题及挑战6、中国企业人力资源的未来发展趋势二、高管如何进行组织架......

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