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企业人才“选育用留”体系构建与实战 天津:2026年04月22日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
2026国企HR新政实操特训营:劳动法合规落地 + 延迟退休适配+ 薪酬绩效优化 + 用工风险防控 + 人才梯队建设全景实战课程 天津:2026年04月22日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
《工伤保险条例》若干问题的意见(三)、司法解释(二)关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 天津:2026年04月22日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 天津:2026年04月23日
在当前经济承压发展与法治建设深入推进的双重背景下,国有企业与事业单位正面临着前所未有的用工管理挑战。降本增效的压力、组织结构的调整,与劳动者维权意识的普遍增强、劳动法规政策的日趋严格,构成了当前用工矛盾的核心。从“调岗”“末等调整”、“不胜任退出”......
打造卓越的培训体系 天津:2026年05月19日
一、如何做好培训需求分析与计划1、如何调动学员学习的积极性?1.1如何让学员提出“我要学”?1.2培训成功的关键因素2、培训需求分析的几种方法2.1需求分析的步骤2.2组织、岗位、个人层面的需求分析3、不同阶段,企业的培训有什么不同?3.1不同阶段,企业培训目的、对象、内容的差异3.2不同阶段,......
生产员工岗位培训体系的建立 天津:2026年05月19日
※ 了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿※ 从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系※ 深刻领悟生产员工培训体系的六大模块※ 能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立授课对象:运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲:一.现代制造业生产管理体系发展......
TTT——培训师培训 天津:2026年05月28日
一 、培训与企业内训师(一)培训等于改变1.你的课程是期待他知道还是会做2.培训和宣讲的本质区别3.学员是否愿意被改变4.学员什么情况下愿意被改变5.改变的渐变过程与路径6.从心态到行为的改变7.从行为到习惯的形成8.案例研讨:他是怎么被改变的(二)培训的观、得、做1.成人培训的五大特点2.经验是成人学习的起点3.如何......
九型人格-管理者识人用人之道 天津:2026年05月31日
化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突出,从每种性格最强项入手,揭示每种性格的生命光辉;简便实用,四种管理应用,立刻见到效果。【课程目的】:系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。【课程目标】......
人力资源培训内训课程
战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用 主讲:江老师
现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生;随着经济全球一体化,企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈,对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。基于......
金牌面试官的六脉神剑 主讲:李老师
● 塑造面试官职业形象,形象致胜● 理解面试官的胜任力,胜任为王● 掌握面试的甄选技巧,觅才有道● 掌握四大类面试方法;招聘有法● 掌握精准的招聘流程,循序渐进● 掌握有效的面试沟通;沟通共赢课程大纲导入:10年前的招聘现场VS10年后招聘现场思考:人去哪儿了?企业为什么要招聘?案例:著名企业的用人方略思考:企业用人的......
内修于心、外塑于行——职场人的素养锻造提升 主讲:曾老师
职场是一个大环境,员工从入职开始就应该具备不断提升职业竞争力的意识,从职场环境、工作态度,到情绪管理、工作效率软实力,清晰从不同角度在职场环境中提升个人竞争力的方法,能够在职场中更好的发挥自己的优势。常言道:“凡事预则立、不预则废“当做好预测、准备、规划三步,加速素养提升才拥有属于自己真正的职业......
