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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 天津：2025年10月23日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程，从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题，解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析，手把手教会预算的编制方法课程对象：01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管......
中国会计准则最新调整与实务应用 天津：2025年10月28日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......
非财务经理财务管理高级研修班 天津：2025年11月11日
1、全面系统认识财务—树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......
高绩效财务团队建设 北京：2025年10月21日
第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力？理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你在队伍中的威信——权力与权威三、树立属于您的领......
Excel高效财务管理 北京：2025年10月22日
Office的技能越来越深入到职场工作当中，当你拥有强大的办公操作技能，有没有觉得使你的使用更加事半功倍？有没有觉得缩小了很多不必要的时间，把更多时间用在了专业上？课程收益："理解正确高效使用Excel的基本理念思路"掌握函数和公式的使用方法和技巧"掌握财务数据的日常管理工具"掌......
财务法律必备与合同审核 北京：2025年10月22日
财务总监、高级财务经理业务财务负责人课程特色:【完善知识体系】从财务管理者的需求出发，系统介绍工作必备的法律知识，打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解，提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点，提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解，强......
改善盈利的二十个方法—打造企业持续盈利的制度平台训练营 北京：2025年10月22日
本课程推出《改善盈利二十法》旨在帮助企业捡起落在地上的金子。本课程将向学员介绍国际企业，在面临经济危机困境时，采用各种方法对供产销、人财物各领域推行精细化管理，在外部盈利空间下降的情况，如何保持盈利增长。【训练营对象】企业中高级管理决策人员，包括但不限于：董事会成员、总经理、首席财务官、总会计师、财务总监、财务经理、风......
成本管理实践 北京：2025年10月22日
希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者；负责成本核算及管理的财务人员。课程收益成本是让很多管理者感到头痛的一个问题，它是企业利润形成的核心部分，要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化，使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的......
财务管理培训内训课程
企业的数字魔术——非财务经理的财税思维 主讲：元老师
1、深入理解业财税融合发展的重要性，思想上重视财务管理，具备财务意识2、认识和理解资产负债表、利润表、现金流量表中的各项目作用3、深入了解表中数据故事和表间关系，懂得应用报表数据，为决策提供数据支持。4、理解增值税、企业所得税、个人所得税本质和计算原理，5、了解税务筹划的基本套路6、认识内控的重要性，内控管理的方面和方......
房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查 主讲：李老师
一、概述1、意义：严控结构成本、省下都是利润2、原则：严控结构成本、合理的使用功能性成本、重点投入敏感性成本3、要点二、成本的定义及分析1、成本的定义及分类标准2、结构成本的敏感性分析3、结构无效成本的定义及判断标准；案例：XX项目结构主体无效成本的分析案例：XX项目基础无效成本的分析三、结构无效成本的产生、控制原则及......
成本领先：企业成本管理战略思维 主讲：左老师
看得到的收益：99%的企业存在30%的成本压缩空间！分享成功经验：来自大型企业一线的财务总监亲自主讲，与您分享十数年企业成本管理和控制经验！实战型风格：所听、所看、所学即所用！结合案例讨论、问题交流、经验分享。课程收益接受理念冲击：把握成本控制7大实战体系！（分析工具；实战步骤；行动要点；重点领域；核心问题等；打破数字......
