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成本分析与成本控制实战 天津：2026年06月17日
成本是让很多管理者感到头痛的一个问题，它是企业利润形成的核心部分，要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化，使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本，能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点，建立全面成本管理思维，将战略......
非财务经理财务管理高级研修班 天津：2026年06月25日
一、如何快速读懂财务报表1．财务的目标和角色2．资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3．从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
非财务经理财务管理课程 天津：2026年06月26日
通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法，运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表，透过数......
财务报表中的纳税风险识别与应对 天津：2026年06月30日
【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系，掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点，穿透税务风险培训对象：总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
非财务经理的财务课程（精要版） 天津：2026年07月20日
企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一模块 经营视角透视“资产负债表”【案例导入】从个人财产状况说明资产负债表原理如何快速看明白企业的财产状况钱是谁的？钱从哪里来？钱到哪里去？【现场讨论】不懂“花钱”和“占用钱”，再忙也没绩效通......
营运资金管理体系创新 天津：2026年08月13日
01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其他相关工作人员培训大纲一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式（应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式（流动资产和流动负债在资金流中所占的比例）-营运资......
决策者的财务课程 北京：2026年05月18日
【建立财务思维】读懂财务数据，听懂财务语言，解答财务疑惑，以财务思维解析经营全过程【把握财报精髓】让决策者不但理解报表数字表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息【透析经营状况】剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平【助力企业决策】以财务工具和分析助力战略决策，规避潜在风险，切实保障企业的......
管理层应理解的最新外汇管理和资金的流动的问题 北京：2026年05月18日
近期的外汇管理变化1、「宏观审慎、微观监管」如何影响企业？2、2018年外汇有哪些检查重点？3、个人境外刷卡及提现的问题4、本外币一体化有何影响？个案一、境外公司代境内企业支付费用外资企业成立之初缺乏资金，所以由境外关联公司代付费用(例如工程费、进口设备费用、外籍员工和中国籍高管的薪金、境外出差费用)，也就集团多家公司......
财务管理培训内训课程
两套账合并技巧与实操 主讲：雷老师
全面了解两套账的编制动机、原理及危害和法律风险全面了解两套账合并应实现的目标全面掌握两套账合并的5大步骤全面掌握两套账合并的技巧全面掌握两套账合并的税务处理全面掌握解决两套账所采用的企业“零税负”重组方法课程对象董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、财务人员等课程大纲模块一 什么......
财务报表分析与风险控制 主讲：李老师
模块一：大数据下的财务决策1.财务决策数据挖掘对企业有什么作用？2.财务报表分析与管理报表分析的不同模块二：从财务到管理经营分析的挖掘1.互联网下的轻资产战略1)轻资产战略的作用2)OPM战略的流行3)究竟有没有赚钱，ROE告诉你2.从数据中看管理会计的商业模式1)从收入、利润到商业模式2)售价还原成本3.资金的有力支......
如何帮助中高端客户做好资产传承规划 主讲：吉老师
当下，金融机构不约而同的将视线聚焦于保险金信托业务。布局保险金信托业务，是立足当下与长远的综合考虑，有助于抢占财富管理的战略高地。保险金信托不是理财产品，是横跨信托、保险及民法的创新产物，涉及多方主体之间的权利义务关系，如果没有掌握系统的专业知识，不可能为客户提供个性化、定制化的服务。【课程收益】本课程旨在通过输出金融......
