天津财务管理培训

天津财务管理培训公开课

财务BP特训营天津：2026年03月17日

模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......

Excel在财务管理中的高级应用天津：2026年05月07日

Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错！Excel隐藏着强大的运算和分析功能，但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数，可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等，使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单，只需要几个按钮和几个键就能轻松实现！本课程以面授操......

项目投资决策分析与风险控制北京：2026年02月12日

第1天导入项目投资决策失败对于企业的致命打击科学的项目投资决策流程是成功的保障带您认识判断项目投资优劣的标准一、科学投资的起点——商业环境分析判断宏观环境走势的风向标合理研读投资法律法规是企业长期发展的保证- 结合企业实际规划战略定位- 不同类型投资项目中具体问题具体分析新产品投资新产业投资......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造北京：2026年02月26日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......

成为财务BP之重塑胜任力，构建卓越财务BP团队北京：2026年02月27日

新形势下，越来越多的财务人员面临转型。财税政策推陈出新，智能财务系统建立，传统财务行业正面临变革甚至洗牌……企业对财务人员的要求，已经不单纯是做好事后的账务处理，而是要具备业财融合思维的财务BP，作为业财融合大势之下一种财务组织模式的创新，财务BP已成为当下财务领域炙手可热的新兴职业。然而探......

企业财务风险管理与控制北京：2026年02月28日

企业中高层管理人员各个业务部门负责人财务分析人员、资金管理专员、项目投资决策者课程大纲：一、企业财务风险的识别与管控1.什么是企业的财务风险2.财务风险的类型及产生环节a)利率对企业资金使用和风险的影响b)长期投资决策中的财务风险管控c)日常运营过程中的盈利和现金流风险销售和采购价格的变化给企业的盈利带来的风险应收账款......

1、学习万科的全成本管理体系及应用方法，掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法；2、学习万科的工程造价分析及过程管控点，掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法；3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系，提高企业成本管理的效率。培训受众：房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......

全面高效的应付账款管理北京：2026年03月02日

财务经理、资金经理负责应付账款工作的财务人员采购经理、采购人员课程介绍一、建立有效的应付账款实施流程1．应付账款管理处理流程2．如何建立、健全应付账款管理内部控制制度3．如何考核采购人员——建立合适的激励机制4．应付账款管理的关键指标5．如何更好的管理供应商6．应付账款管理中有哪些管......

财务管理培训内训课程

《不懂财务就无法成为优秀的管理者》主讲：李老师

在工作中，您是否也遇到过以下状况∶我负责销售团队管理，但对财务总是感觉云里雾里，财务数据密密麻麻，有没有什么方法，能让我在面对财务报表时有个清晰的思路?我是业务人员，经常拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，但是财务总是审个没完，还搬出一堆理由∶公司制度，国家税法，部门预算……，为什么跟财务沟......

2021年企业应收账款管理策略主讲：简老师

在激烈竞争的市场经济中，想全部现销而不发生赊销几乎是不可能的，除非你的企业是垄断行业或垄断产品，仅此一家别无分店。既然必须有应收账款的发生，企业就应从源头上加以控制。对于应收账款源头控制就是企业的信用管理制度。企业对应收款项的管理应遵循“谁经办，谁负责，及时清理”的原则。财务部定期提供应收账款回......

资金管理管控实务课程大纲主讲：杨老师

新冠疫情之后，政治和经济环境发生了很大的变化。餐饮业、旅游业、国际大宗贸易等行业受到重创。企业创收的机会萎缩，收入锐减。活下去是企业战略最直接的目标，资金管理与管控成为企业的头等要务。如今的后疫情时代，经济增长乏力，企业的营收受到了经济形势的严峻挑战，现金流与企业的命运更是休戚相关。企业如何增强反脆弱意识，如何转危为机......

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