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非财务经理的财务课程（精要版） 天津：2026年07月20日
企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一模块 经营视角透视“资产负债表”【案例导入】从个人财产状况说明资产负债表原理如何快速看明白企业的财产状况钱是谁的？钱从哪里来？钱到哪里去？【现场讨论】不懂“花钱”和“占用钱”，再忙也没绩效通......
非财务经理财务管理课程 天津：2026年08月04日
第一讲：对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲：读懂财务数据，掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”：资产负债表1）钱从哪里来的2）钱流到哪里去了3）资......
营运资金管理体系创新 天津：2026年08月13日
01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其他相关工作人员培训大纲一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式（应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式（流动资产和流动负债在资金流中所占的比例）-营运资......
财务报表阅读与分析 天津：2026年08月25日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
财务BP特训营 天津：2026年09月10日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 天津：2026年09月10日
在当前严监管的大趋势下，合规经营是企业可持续发展、成为百年老店的生命线，而众多企业由于主观故意或者在客观不知情的前提下，触犯了合规经营的底线，带来了监管风险、财务风险、人力资源风险、市场风险、运营风险、税务风险与法务风险等，使企业负担了轻者被处罚、重者被勒令注销的巨大代价！全体财务人员与合规管理人员、企业经营管理层都要......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 天津：2026年09月10日
近年来，我国各级政府围绕数据要素化、资源化、资产化，制定出台了系列重磅数据政策和标准。将数据作为生产要素，与土地、劳动力、资本、技术等并列为要素之一，是我国首次提出的重大理论创新。2024年《政府工作报告》中把“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”放在今年政府工作任务的首位，而新质生......
成本分摊与精准盈利分析 天津：2026年09月28日
课程适用于各行各业（如生产制造业、IT、服务业等）的财务工作者（财务经理、成本经理、财务分析人员）课程收益系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析，合理配置资源， 有效支持各项决策课程大纲第一模块：精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利......
财务管理培训内训课程
税收筹划技巧与案例 主讲：栾老师
第一讲：税收筹划的特性第二讲：税收筹划与避税、逃避缴纳税款的区别1、可笑的税务筹划2、筹划方案真的是这样完美吗？（1）业务招待费的“筹划”（2）会务费的“筹划”（3）装修费的“筹划”（4）工资、劳务（派遣）费的“筹划”（5）......
成本费用的管理与控制 主讲：袁老师
成本控制是企业财务管理的永恒主题，但企业成本控制的效果大多不明显。成本控制要摆脱就事论事的思维，成本控制的重心要前移，费用控制的重心要后移。建立全成本管理的思路，确立全员全流程的盈利意识，把降成本的思维升华为降低运营成本的思维。 第一部分 成本费用控制的常见方法 （一）成本费用控制的原则 （二）成本费用控制的常见方法 ......
非财务经理的财务管理（吴春明） 主讲：吴老师
如果将企业比作一辆在路上行驶的汽车，企业的管理者就是这部车的驾驶员，那么，企业内各种报表的作用就相当于汽车里的仪表盘，它随时向您反映着整部车的状态。作为一个优秀的“司机”，既要率领自己的团队，沿着确定的路线，穿过重重险阻，安全驾驶并抵达目的地，又要随时做好应付各种意外情况的准备，确保车况的正常与......
