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成本分析与成本控制实战 天津：2023年06月28日
➢ 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者➢ 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1 企业战略与成本管理➢ 企业管理总体架构图➢ 组织效能提升----战略视角下的成本管理2 不同商业模式下的成本模式3 企业配合竞争优势选择适合的成本模式第二部分 成本管理维度中......
非财务经理财务管理课程 天津：2023年06月30日
第一讲：对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲：读懂财务数据，掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”：资产负债表1）钱从哪里来的2）钱流到哪里去了3）资......
非财务经理财务管理高级研修班 天津：2023年07月06日
一、如何快速读懂财务报表1．财务的目标和角色2．资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3．从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
财务报表中的纳税风险识别与应对 天津：2023年07月11日
【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系，掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点，穿透税务风险培训对象：总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
非财务经理的财务课程（精要版） 天津：2023年07月31日
第一模块：企业各个环节的运作对资产负债表的影响案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表全面认识企业的“仪表盘”——财务-统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值-统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言-全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用企业的&ldqu......
营运资金管理体系创新 天津：2023年08月24日
一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性，现金为王被奉若圭臬。然而，如何打造体系化的营 运资金管理，提升营运资金的效率和效益，如何摒弃陈旧的营运资金管理理念，对企业现有的营运资金管理 体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题，为企业量身打造《营运......
房地产企业经济合同涉税条款审核与资产股权优化 北京：2023年06月02日
提高企业部门沟通渠道；准确规划合同涉税条款；增强财务人员参与合同订立。课程大纲专题一：房地产公司章程涉税条款1、股东选择条款：境内法人、个人；境外法人、个人2、股权结构条款：母子公司、总分公司、物业公司嫁接、销售公司运营、设计公司、园林公司3、投资方式条款：货币、增资、扩股、存货、设备、股权、土地、房屋投资4、投资时间......
基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京：2023年06月02日
【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门课程收益：【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策质量，降低决策风险。【彰显价值】财务人员不能只是......
财务管理培训内训课程
《新经济、新业态下，非财人员的财税管理》 主讲：李老师
一、走近财务学习和了解财务工作的作用以及工作内容，掌握财务相关基础知识，正确看待财税管理在企业经营过程中的作用。1、财务、会计、出纳是怎么一回事？2、财务人员的工作内容和企业管理中的角色3、认识会计语言---会计要素以及特性4、家家都有的一本账---复式记账二、读懂报表学会阅读财务报表，并从财务三大报表中认识企业的经营......
企业成本管理转型与创新 主讲：石老师
成本管理是一切企业组织所面临的管理问题。人民币汇率升值 、人工成本上升、原材料、燃料价格急剧波动 、环保责任增强、通货膨胀形势严峻 ，意味着中国企业原有的成本优势与红利已经风光不再，中国企业的经营已经进入高成本时代，如果不实现企业成本管理的转型与创新，就难以形成企业独特的竞争能力。石斌老师一直致力于中国企业成本管理与创......
集团公司资金与现金流管理 主讲：王老师
一、资金与现金流管理模式 1.集团公司管控类型和特点 2.资金集中管理的组织架构 3.资金与现金流的管理模式 4.现金流的规律和管控重点 5.资金与现金流管理的趋势 典型案例 二、公司资金管理职能和实施 1. 资金管理职能和岗位设置 2. 公司资金计划职能和实施 3. 公司投融资管理职能和实施 4. 公司信贷管理职能和......
