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Excel在财务管理中的高级应用 天津：2026年05月07日
Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错！Excel隐藏着强大的运算和分析功能，但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数，可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等，使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单，只需要几个按钮和几个键就能轻松实现！本课程以面授操......
企业财务风险防范 北京：2026年03月20日
企业要把财务风险管理视为战略内容和核心竞争能力，而非仅仅是一种权宜之计。原因在于未来商业环境是不确定和难以准确预测的，这包括系统风险(宏观经济、产业政策、金融市场)、行业风险(需求变化、竞争、技术变化)和企业自身风险企业生产活动中涉及的高风险。准确了解经济活动中财务风险的形成因素以及该风险发生时可能给企业带来的巨大危害......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日
随着市场经济的快速发展变化，竞争的激烈程度不断增加，特别是近三年的疫情影响下，企业需要不断地创新和创造，才能立于不败之地，其中的关键因素是人，所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者，更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2026年03月23日
以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员：企......
合并报表实务操作与难点解析 北京：2026年03月27日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
Excel在财务职场中的高效应用 北京：2026年03月27日
各部门经理/主管、助理以及希望提升Excel与PPT操作技能的职业人士课程大纲第一部分：四大理念让你的工作效率提升10倍1、如何将ORACLE、金蝶、用友等财务系统与Excel对接2、如何设计财务表格，迅速提高10倍工作效率3、如何清洗、规范数据：表格十宗罪4、三大类别表格掌握财务工作真谛学员收益：“方法得......
打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术 北京：2026年03月27日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、探究沟通的本质沟通目的是什么？双赢&多赢+价值创造解决或最大程度化解双方的问题模块二、提升沟通能力三部曲【情景演练】电影之《意料之外的成本优化机会点》- 如果您是刚入职的成本分析师，在发现问题后，面对多个相关人员，如何确定正确的沟通顺序？......
财务计划、预算与分析（FP&A） 北京：2026年03月31日
一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同？制定时有无孰先孰后之分？企业已经制定了预算，还需要再做预测吗？预算与预测有何不同？企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系？互动交流：集团财务预算如何支撑企业经营，推动战略实现二、财务战略规划与财务计划的编制财务战略目标定位- 企业财务战略究竟是......
财务管理培训内训课程
企业成本控制，分析与削减 -----企业“置之死地而后生”的绝技 主讲：杨老师
第一部分 企业生存和发展的基石一，不识庐山真面目，只缘身在“此山”中。关于成本的各种理解及各自的局限性(一)狭义的成本---企业生产营运过程中的看得见，能计算精确的合理的开支（显性成本）1，十大类狭义成本的详细解析2，十大类狭义成本对企业利润的直接影响3，企业对于狭义成本的五大理解误区及后果(二......
房地产建筑企业降本增效的福音 主讲：侯老师
目前，越来越多的中国制造业企业正在学习并着手构建阿米巴经营模式，或正在导入“事业部制”、“SBU”、“内部市场化”、“自主经营体”、“责任成本管理与责任会计”等类似的管理模式。但是，真正实施成功的并不......
全面预算（彭树发） 主讲：彭老师
一、什么是全面预算管理？ 国资委《关于进一步深化中央企业全面预算管理工作的通知》【国资发评价〔2011〕167号】 二、如何布置与编制全面预算 1、全面预算管理的组织 预算委员会、预算执行小组、责任矩阵 2、全面预算管理的编制 预算指引大纲 预算目标及指标体系 预算编制方法及编制时期 预算编制程序 各预算单元的预算编制......
