热门搜索关键字
北京会计准则培训 上海预算管理培训 广州财务报表培训 深圳新会计准则培训 苏州财务分析培训 济南IFRS培训 石家庄现金流培训 青岛成本控制培训 太原成本管理培训 郑州成本分析培训 沈阳应收账款培训 南京成本核算培训 合肥财务主管培训 无锡财务风险培训 武汉发票处理培训 杭州财务报告培训 长春财务战略培训 西安财务知识培训 南昌新所得税法培训 大连固定资产管理培训 银川财务报表分析培训 台州全面预算管理培训 哈尔滨财务管理制度培训天津财务管理培训公开课
Excel在财务管理中的高级应用 天津:2026年05月07日
Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错!Excel隐藏着强大的运算和分析功能,但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数,可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等,使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单,只需要几个按钮和几个键就能轻松实现!本课程以面授操......
成本分析与成本控制实战 天津:2026年06月17日
成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本,能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点,建立全面成本管理思维,将战略......
非财务经理财务管理高级研修班 天津:2026年06月25日
一、如何快速读懂财务报表1.财务的目标和角色2.资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3.从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
非财务经理财务管理课程 天津:2026年06月26日
通过学习,使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法,运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表,透过数......
财务报表中的纳税风险识别与应对 天津:2026年06月30日
【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系,掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点,穿透税务风险培训对象:总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
企业内部审计实战训练 北京:2026年04月03日
学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的......
AI新范式OpenClaw财务自动化实战营 北京:2026年04月03日
1. 认知升级:从“聊天框”到“数字员工”的进化论,智能体(Agent)与传统聊天大模型本质区别,掌握 OpenClaw 的核心理念;2. 工具掌握:熟悉并掌握国内主流云端大模型平台的界面与功能(如Coze、Minimax、Kimi claw等);3. 实战落地:封装财务......
上市公司财务报表舞弊案例分析高级研修班 北京:2026年04月08日
上市公司财务会计、财务经理、CFO、CEO、内部审计上市公司独立董事会计师事务所CPA、咨询师证劵公司金融分析师、风险控制师、投行人员银行风险管控人员、信贷员大中专院校会计专业教师会计、审计、上市公司监管部门稽查人员等研修内容:一.上市公司财务报表舞弊的会计分析二.新上市公司财务报表舞弊手段分析三.重组、并购中的财务报......
财务管理培训内训课程
用成本管理提升企业利润 ——作业成本法的实践应用 主讲:郭老师
成本是企业经营中绕不开的话题,每个科班出身,或参加过会计类资格考试的财务人员,甚至在一线打拼过的管理人员,都对成本有着独到的见解。但在工作实践中你是否也遇见过如下困境:老板反复质问:“能不能给我一个准确的成本数字?为什么每次数据都不一样?!”产品线负责人质问:“为什么每个月给我的......
智慧财务——财务信息化 主讲:刘老师
一、智慧财务的到来——财务信息化的发展1.财务信息化发展趋势2.财务信息化应用调查二、智慧财务的约束——财务信息化的政策法规1.企业会计信息化工作规范2.会计档案管理办法3.管理会计应用指引第802号——管理会计信息系统4.企业内部控制应用指引第1......
财务决策——非财务经理的财务管理 主讲:刘老师
一名优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管控能力。透过数字进行管理,才能让你真正了解企业运营,掌握企业运营的核心!企业管理的目标就是提升利润、控制风险,钱流到的地方就是需要财务管理的地方,所以各个部门都和钱有关,都和财务有关,财务意识的提升,也是企业管理整体提升的一部分。企业管理者不需要学习做账的......
