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Excel在财务管理中的高级应用 天津:2026年05月07日
掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象:财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......
成本分析与成本控制实战 天津:2026年06月17日
成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本,能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点,建立全面成本管理思维,将战略......
非财务经理财务管理高级研修班 天津:2026年06月25日
1、全面系统认识财务—树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......
非财务经理财务管理课程 天津:2026年06月26日
第一讲:对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲:读懂财务数据,掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”:资产负债表1)钱从哪里来的2)钱流到哪里去了3)资......
财务报表中的纳税风险识别与应对 天津:2026年06月30日
财务报表的使用主体不同,那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力;全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露,从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢:关于存货额与税负率的变化是否有很大关联?应收账款......
总经理财务管理——突破绩效瓶颈训练营 北京:2026年04月10日
提升财务能力:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。强化降本增效:建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同:建立战略执行平台,使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手:全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩效瓶颈:通过战略协同、降本增效机制,突破绩效瓶颈。课程内容导言案例:一个董事长的......
财务经理履新与能力突破 北京:2026年04月10日
1.财务经理人履新的认知与规划1.1 新升职的财务经理人1.2 新跳槽和空降的财务经理人1.3 履新的阶段性特点,时间节奏的把握1.3.1 入职100天—前置时间1.3.2 入职180天—生存期1.3.3 入职18个月—站稳脚跟2 履新必做功课2.1 案例讨论:刚上任的财务经理,你打......
集团财务管控与内部控制 北京:2026年04月11日
企业内控管理是当下现代企业管理的必修课、基本功,其深刻意义不言而喻,科学实施可以提升企业经营管理水平,加速企业高质量发展;疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失,负面影响极大时,甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企业经营实践中应运而生,企业内控管理也是企业商业行为历史长河中实践经验与教训的总结,兼具理论性与实践......
财务管理培训内训课程
化繁为简——打通资产配置任督二脉 主讲:郝老师
据统计,在所有投资中,有90%的人以投资失败宣告出局,幸运的投资者只有10%。而这10%。几乎无一例外地做了资产配置。“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”,似乎是大多数人对资产配置初的理解。关于资产配置,还有很多延伸:● 篮子好也不要放在同一个地方—全球投资;● 也不要把鸡蛋一次性都丢进去......
建筑房地产业税务风险管控 主讲:栾老师
正确的思维方法比税法本身更重要!建筑业、房地产业营改增已经两年了,但是大部分建筑房地产企业财税人员对增值税还是把握不透,思维混乱,企业税务风险相当大,仅以发票为例,目前,很多建筑企业取得的发票中至少60%以上的发票不合规,有的企业可能高达80%以上,因为很多企业只学了一些“点”,没有把握&ldq......
企业资金管控新布局 主讲:李老师
掌握现金的预测技术,保证掌控企业现金流通过学习可以初步建立企业的现金预警机制学习如何释放沉淀资金,不造成现金损失学习四大资金模式的运用了解资金管理全过程的要点及风险点【课程对象】企业资金管理部、财务部以及企业高管【课程大纲】模块一:现金流管理1.乐视与易到的现金之殇2.利润与现金流量之间的关系3.当企业出现现......
