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非财务经理财务管理高级研修班 天津：2026年06月25日
1、全面系统认识财务—树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......
非财务经理财务管理课程 天津：2026年06月26日
第一讲：对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲：读懂财务数据，掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”：资产负债表1）钱从哪里来的2）钱流到哪里去了3）资......
财务报表中的纳税风险识别与应对 天津：2026年06月30日
财务报表的使用主体不同，那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力；全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢：关于存货额与税负率的变化是否有很大关联？应收账款......
非财务经理的财务课程（精要版） 天津：2026年07月20日
【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程对象企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一......
营运资金管理体系创新 天津：2026年08月13日
01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其他相关工作人员培训大纲一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式（应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式（流动资产和流动负债在资金流中所占的比例）-营运资......
财务报表阅读与分析 天津：2026年08月25日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
财务BP特训营 天津：2026年09月10日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 天津：2026年09月10日
财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......
财务管理培训内训课程
企业融资模式剖析与资金管理 主讲：刘老师
一、企业的成长逻辑1.一个企业存在的价值和理由是什么？2.企业成长与发展的内在认识逻辑1)经营理论2)管理理论3.企业的发展之痛二、融资逻辑1.钱从哪来2.融资发展的本质3.融资啄序理论4.资本结构优化三、企业融资模式的选择1.债权类融资1)国内银行贷款2)国外银行贷款3)发行债券融资4)民间借贷融资5)信用担保融资6......
企业成本管理转型与创新 主讲：石老师
了解现代企业成本管理的新思维和新方法掌握价值链工具建立适合企业的成本领先战略；全方位掌握企业经营过程生产、质量等成本控制的方法学习目标成本、标准成本、价值工程等工具在企业成本管理中的应用【课程对象】本课程主要针对企业董事会成员、总裁、总经理、总监等企业高层管理者和决策者【课程大纲】第一讲：全面成本管理与控制转型的基础新......
新收入准则 主讲：张老师
课程一新收入准则讲解一、14号准则生效时间二、14号准则重大变化概述1、将现行收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型。2、以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准。3、对于包含多重交易安排的合同的会计处理提供更明确的指引。4、对于某些特定交易（或事项）的收入确认和计量给出了明确规定。三、14号准则重......
