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财务BP特训营 天津：2026年03月17日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 北京：2026年01月22日
“税”，当然交的越少越好！但是绝不能在税务检查时出问题！可是，您面对的困难是：公司业务越来越多，客户、经营人员不配合，税法天天在变，稽查人员花样百出，请顾问的费用比税费还高……本次课程将帮您：系统合法的筹划税负，只缴必须缴的税；防范可能出现的税务问题和漏洞，不犯法；提......
全面成本管理与控制 北京：2026年01月22日
在当前全球经济危机的环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题？成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科......
财务分析与问题诊断 北京：2026年01月23日
1. 财务总监，财务经理，财务分析人员，有志于快速提高的广大财务人员2. 企业管理者，尤其是期望通过财务分析助力管理的管理者课程大纲：模块一：为什么我们的分析总是效果不好1、多数分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的数字有用么？收集、填写和上报各种报表，这是分析么？经过简单的对比，给出武断的判断，别人信服么？老板能否解读消......
利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京：2026年01月23日
第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1．使用Excel的正确理念和注意事项2．如何高效利用Excel工具：重要的规则3．Excel财务分析的三个切入点4．经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1．高效财务管理和财务分析的基础：表格数据的规范化和标准化2．系统导入数据的快速整理......
财务报表透视分析 北京：2026年01月23日
财务部总经理、财务总监、总会计师、高级财务经理、会计经理、总账会计及企业财会相关人员等。培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、走出财务报表认知的混沌1.哪些表反映财务状况？......
商业不动产资产管理投资测算沙盘课 北京：2026年01月23日
商业不动产资产管理方案的制定和执行是一项复杂又重要的工作，其最终目的围绕业主目标，通过提升ROI和降低资本化率，最终实现资产价值提升。这是一个涉及项目全周期投融管退的全套管理逻辑，完全演绎了一个项目从开发建设到后期招商运营的全过程，同时它也将作为一个标尺，在实操过程中进行纠偏，最终实现业主的价值最大化。对公司或项目而言......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......
财务管理培训内训课程
银行网点竞争力提升：客户经理实战营销技能提升 主讲：高老师
● 明确客户经理的营销角色定位，建立积极的工作心态● 学会通过5步法建立标准化高效营销流程● 掌握流量存量增量客户营销技巧，如电话营销，沙龙营销，外拓场景营销等● 掌握客户维护的5个方式及重点客户经营策略● 分析客群经营的盲区和关键点，提升优质客群的识别开发与关系管理能力● 掌握顾问式营销与交叉营销技能课程特色：● 以......
保险规划与风险管理 主讲：许老师
* 引言：在我们的日常生活中，我们面临各种风险和不可预测的事件。这些事件不仅会影响到我们的个人生活，还可能会对我们的财务状况产生重大影响。因此，了解保险规划和风险管理是非常重要的。本课程将介绍保险规划如何帮助人们减轻财务风险的方法。学习者将了解不同类型的保险、如何选择适合自己的保险以及如何有效地管理风险。通过本课程，学......
企业乱账梳理落地衔接 主讲：董老师
部分民营企业初创时期，由于管理不善或者为了节约税收，追求眼前利益，乱帐错账层出不穷，随着经营的不断壮大，实质上却被授人以柄，而这个“把柄”掌握在税务局手里。因此企业老板始终坐在火山口上，财务更是整日心惊胆战，不知道什么时候将会爆发。可喜的是很多企业老板、财务部门意识到了这个问题，却不知道从何入手......
