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成本分析与成本控制实战 天津:2026年06月17日
➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用;➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨;➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法;➢ 结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨培训对象➢ 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者➢ 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理对企业管理者的重......
非财务经理财务管理高级研修班 天津:2026年06月25日
1、全面系统认识财务—树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......
非财务经理财务管理课程 天津:2026年06月26日
通过学习,使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法,运用财务工具,进行商业决策,预测未来经营策略,分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表,透过数......
财务报表中的纳税风险识别与应对 天津:2026年06月30日
财务报表的使用主体不同,那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力;全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露,从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢:关于存货额与税负率的变化是否有很大关联?应收账款......
非财务经理的财务课程(精要版) 天津:2026年07月20日
企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一模块 经营视角透视“资产负债表”【案例导入】从个人财产状况说明资产负债表原理如何快速看明白企业的财产状况钱是谁的?钱从哪里来?钱到哪里去?【现场讨论】不懂“花钱”和“占用钱”,再忙也没绩效通......
高效信用管理与账款催收制胜法宝 北京:2026年05月15日
一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时,要着重注意以下事项:1)首先要确认与客户签订销售合同的类别;2)明确双方的权利和违约责任;3)切忌贪图方便或因为双方一贯不错的合作关系,而忽略合同的签订工作;4)签订合同时,双方须加盖销售合同专用章或公章,并由委托代理人签字,同时,对多页合同必须加盖骑缝章。2.传真合......
金税四期下稽核手法:企业财税人员必须掌握的100个涉税问题及税务稽查应对操作实务技巧 北京:2026年05月15日
第一部分:一、全面了解金税四期及风险应对技巧1、掌握金税四期下的税收监管趋势,以及企业面临的税收环境及影响2、全盘把握企业涉税风险以及合规性,及时调整税务策略3、帮助企业分析及完善税务措施,有效防范税收风险漏洞4、什么是金税四期?金税四期的前世今生?5、金税四期的主要内容6、金税四期的构成7、金税三期与金税四期的比较8......
标杆房地产企业成本精细化管理 北京:2026年05月16日
房地产企业董事长、总裁、区域总/城市总/项目总、成本/运营/IT/设计/工程总、各级成本人员以及成本相关专业管理人员课程大纲:一、清晰认知地产行业成本管理面对的“势”、清晰了解应对之“道”、清晰掌握所需之“术”;“势”就是看......
财务管理培训内训课程
不动产资产管理实战 主讲:彭老师
课前秀:阳光新业的华丽转身一、改天换地的房地产业1、房地产业进入转型期2、地产金融化3、大资管时代与地产投行时代的到来二、不动产资产管理的四个层次与十大功能1、不动产资产管理的四个层次a)物业管理b)运营管理c)资产管理d)基金管理2、不动产资产管理的十大功能a)投资决策b)开发运营计划审核c)预算管理d)指标量化e)......
项目管理财税必修课 主讲:姚老师
通过理论并结合丰富的实操案例进行讲解,将为您打开如何高效进行项目管理的这扇门,您将取得如下收获:1.能够全面把握并掌控项目管理的实施过程,高效进行项目沟通,有效控制项目成本,监督项目实施,并规避项目风险2.能够预测不同类型的项目损益并评估项目实施可行性,参与项目决策3.能够准确核算不同类型的项目收入、成本、利润,考核项......
成本高企难降-矿业企业降本增效实战指南 主讲:唐老师
采用实战案例教学,涵盖多个矿业企业真实场景,让学员直观感受成本核算与降本增效的方法应用和实际效果。课程内容系统全面,从成本核算的认知重塑到全产业链成本构成解析,再到实操方法传授和成本分析工具运用,最后到数据驱动决策、跨部门协作机制建立以及长效管控体系构建,覆盖成本管理的各个环节,为学员提供一套完整的知识体系和操作指南。......
