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财务BP特训营 天津：2026年03月17日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 北京：2026年01月22日
“税”，当然交的越少越好！但是绝不能在税务检查时出问题！可是，您面对的困难是：公司业务越来越多，客户、经营人员不配合，税法天天在变，稽查人员花样百出，请顾问的费用比税费还高……本次课程将帮您：系统合法的筹划税负，只缴必须缴的税；防范可能出现的税务问题和漏洞，不犯法；提......
全面成本管理与控制 北京：2026年01月22日
模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本困惑：为什么员工都说自己很努力，可就是看不见成效，尤其是经济效益？1.你了解成本是什么吗？1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系2.1一切都是为了利润2.2成本分析就是一个抽丝剥茧的过程模块二：成本管理的水......
财务分析与问题诊断 北京：2026年01月23日
多数企业的财务经理，分析人员都面临一些共同的问题，那就是：- 你的分析没人看，没有用。- 你的分析你自己知道，几乎就是报表数据的罗列，或者是简单的指标堆砌。- 你分析诊断的问题太肤浅，甚至有错误，不能对管理起到支撑- 你始终局限在纯财务分析中无法突破- 你觉得你把书本上的分析方法都尝试了，情况却没有改变- 你一心想为老......
利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京：2026年01月23日
财务总监、财务经理、财务主管课程大纲：第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1．使用Excel的正确理念和注意事项2．如何高效利用Excel工具：重要的规则3．Excel财务分析的三个切入点4．经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1．高效财务管理和财务分析的基础：表格数据的规......
财务报表透视分析 北京：2026年01月23日
一、走出财务报表认知的混沌1.哪些表反映财务状况？如何反映？学会从现金流量表中分析财务状况2.哪些表反映业绩？如何反映？学会从资产负债表中分析业绩的质量与数量；学会利用现金流量表分析利润质量好坏以及原因二、主要财务报表认知与分析1.资产负债表认知与分析资产负债表结构传递的信息资产负债表编制预期？实现手段？分析案例资产负......
商业不动产资产管理投资测算沙盘课 北京：2026年01月23日
第一篇：商业不动产投资测算逻辑与评估1.商业不动产资产管理目标理解与全周期测算逻辑2.商业不动产的投资评价体系与资产价值模型3.存量商业改造的投资属性与测算要求4.资管所关注的核心财务指标（NOI、NOI Yield、 ROE、IRR、NPV等）第二篇：商业不动产NOI的提升策略与实操应用1.根据提供的经营数据，分析项......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何......
财务管理培训内训课程
如何成功实现——全面预算管理？ 主讲：康老师
1、快速见成效，以最快的速度和时间掌握全面预算管理的核心体系、原理；2、最有价值的收获：学到全面预算管理的系列操作方法，使您成为预算管理专家；3、最大收获：通过预算达成企业目标、提高经济效益、实现企业战略；4、学会全面预算体系的建立的一整套方法5、学会如何利用EXCEL表、ERP等工具实现优秀的预算管理6、最大收获之一......
集团财务预决算和业务经营分析 主讲：付老师
上图是IBM在2010年末做的关于财务效率和业务洞察力方面的调查，结果显示只有23%的财务部门或财务经理人属于“价值整合者”，即具备了最基本的价值管理和战略管理理念和实践操作技巧；正在整合和转型的路上摸索前行的（对财务战略和价值管理理解不全面或不清楚，只是具有了一些业务驱动的概念理解）共约44%......
成本控制管理与财务风险管理 主讲：邵老师
构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法。跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本。掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系。掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。掌握企业财务风险管理的企业财务分析方法。学会将企业财务分析和宏......
