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公司估值与财务分析 北京：2025年11月25日
公司估值是投融资、交易的前提。估值不是独立的过程，而是全盘的考虑。一家投资机构将一笔资金注入企业，应该占有的权益首先取决于企业的价值。而一个成长中的企业值多少钱?这是一个非常专业、非常复杂的问题。宏观环境、行业特性、估值方法、财务分析等等都是影响公司股值的关键因素。你投资的公司真的赚钱吗?如何准确评估得到的和流失的资产......
高绩效财务团队建设 北京：2025年11月25日
第1天 团队建设的前提：领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力？理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你在队伍中的威信——权力与权威三、树立属于您的领......
应收账款与应付账款流程管理 北京：2025年11月25日
第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理？-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及冲销制度二、企业应收账款管理的实施流程-做好客户资信调查-制订合理的赊销方针-建立赊销审批制度-强化应收......
本量利（CVP）分析与业务决策 北京：2025年11月25日
【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......
《企业财务报表分析》高级研修课程 北京：2025年11月26日
企业是市场经济的微观基础，企业的财务状况与经营业绩，不仅关乎企业自身发展，更关系到股东、股票投资者、银行、债券投资者、证券市场信息中介、政府及监管部门等多方主体的利益。财务报表是企业投、融资活动和经营活动的全面反映。借助财务报表分析，评价企业过去，了解企业现状，预测企业未来，是市场经济参与者投、融资决策的前提。更为重要......
全球数字化时代下的财务共享服务的效率如何提升与业务如何转型 北京：2025年11月26日
开篇：IBM全球经典案例（蒙牛FSSC案例分享）一、建设FSSC的意义1.人们对FSSC普遍的认识误区2.重新认识FSSC3.FSSC带给我们什么不一样的变化4.对国内外大趋势的了解二、什么样的条件下可以建FSSC1.建议企业在哪些条件下能够建设FSSC2.建成FSSC将给企业带来哪些方面的受益3.FSSC的适用性（对......
让财务分析自动化—构建高效Excel财务管理模型 北京：2025年11月26日
-【全新的解决思路】授人以鱼不如授人以渔，学习用财务工具解决实际管理问题的工作思路-【数据的日常处理】帮助日常工作的高效完成, 并运用到日常运营管理-【基础的数据分析】学习建立数据透视表的方法和技巧，轻松完成各种数据统计-【清晰的数据模型】掌握数据模型的建立逻辑，帮助更好的进行结果展示工作课程大纲第一天08:30 入场......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 北京：2025年11月27日
第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计，财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验：利润表与现金流量表交叉验证业绩归因：净资产收益率三因素拆解验......
财务管理培训内训课程
不动产资产管理实战 主讲：彭老师
课前秀：阳光新业的华丽转身一、改天换地的房地产业1、房地产业进入转型期2、地产金融化3、大资管时代与地产投行时代的到来二、不动产资产管理的四个层次与十大功能1、不动产资产管理的四个层次a)物业管理b)运营管理c)资产管理d)基金管理2、不动产资产管理的十大功能a)投资决策b)开发运营计划审核c)预算管理d)指标量化e)......
非财务人员的财务管理培训（王景江） 主讲：王老师
一、会计基础与财务关键问题 1．会计为决策提供有用的信息 2．盈利计算基础：权责发生制 3．一个中心：股东价值最大化 4．二者平衡：收益与风险平衡 5．三项活动：用财、生财、聚财 二、盈利目标测算和预算编制 1．预算目标的构成和分类 2．盈利目标的测算和下达 3．量本利分析和盈利挖潜 4．业务预算编制方法和实例 5．财......
财务风险防范与控制措施 主讲：黄老师
在全球化背景下，中国企业面临的外部竞争也越来越激烈，遇到的风险也更加具有挑战性，防范和控制风险是企业稳健发展的前提，而企业各类风险发生后导致的结果往往是财务利益的损失，因此财务风险防范与控制是企业风险控制体系的核心。在企业经营过程中，因财务风险失控而最终破产倒闭的企业比比皆是，那么，是什么原因导致了企业财务风险失控？如......
