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非财务经理的财务课程（精要版） 天津：2026年07月20日
【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程对象企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一......
非财务经理财务管理课程 天津：2026年08月04日
通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法，运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表，透过数......
营运资金管理体系创新 天津：2026年08月13日
01 CFO、财务总监、资金总监 02 财务经理、资金经理 03 司库、资金管理人员 04 其他相关工作人员培训大纲一、顶层设计-营运资金管理的基本模式及体系搭建营运资金管理的基本模式-营运资金项目管理模式（应收管理、应付管理、现金管理、存货管理等-营运资金结构管理模式（流动资产和流动负债在资金流中所占的比例）-营运资......
财务报表阅读与分析 天津：2026年08月25日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
财务BP特训营 天津：2026年09月10日
数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率， 不断推动“财务价值在......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 天津：2026年09月10日
第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理是企业合规经营的保护神与防火墙？国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 天津：2026年09月10日
（一）数据治理与常见难题及解决方案1、数据治理组织结构（数据治理团队搭建）与数据治理策略制定2、数据溯源模型、方法和应用技巧3、数据权属及其解决方案4、数据质量需求、检查、分析与提升5、数据治理常见难题与解决方案6、数据治理方案与合规监督7、数据应用安全与数据生命周期（二）数据要素×金融服务—&......
成本分摊与精准盈利分析 天津：2026年09月28日
系统了解先进的成本分析方法有效解决成本分摊的难点精准盈利分析，合理配置资源， 有效支持各项决策课程大纲第一模块：精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思？它要达成什么目的？精准盈利分析给企业带来什么好处？思考：你真的知道在哪个客户身上赚钱，哪个......
财务管理培训内训课程
房地产企业非财务经理的财务管理思维提升训练 主讲：武老师
中国的房地产业，在突飞猛进十余年后，正面临着原材料、劳动力价格不断上升，利润不断摊薄的巨大变化，竞争日趋白热化下如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖掘潜力、提升绩效？如何能够更好的应对诸如2020年初凶猛而至的疫情此类的黑天鹅事件？这些问题深深地困扰着房地产企业的管理者。房地产企业对市场瞬息万变的态势变化做......
财务共享中心的建立和运营管理 主讲：谭老师
介绍财务共享中心的起源和当前的发展趋势针对有意建设财务共享中心的企业，介绍财务共享中心建设的必要性及成本收益结合多年共享中心建设运营的实际经验，介绍财务共享中心建设及运营的方法、路径理论与实际结合，让培训学员对财务共享中心的概念、建设及运营有一个完整、直观的认识和感受，启发学员结合自身企业的实际情况，对共享中心建设进行......
企业成本管理与价值链成本管控 主讲：雷老师
1.掌握成本与成本性态分析2.掌握本-量-利分析与成本预测3.掌握成本管控的8大方法4.掌握企业9类成本的管控方法5.掌握价值链成本管控方法6.通过讲解美的集团、TCL集团等近20个案例来帮助学员理解课程对象公司经理、副经理、经营管理人员、其他相关管理人员等课程大纲模块一 成本与成本性态分析什么是成本成本的组成成本习性......
