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面向制造和装配的设计（DFMA） 天津：2026年10月08日
一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需考虑的要点4、DFA的常规方法5、减少零件数量6、零件的理论最小数三、面向制造的设计（DFM）1、......
统计计量软件STATA应用 天津：2026年10月15日
STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一，被高度评价为“数据分析的操作系统”，而不简单是一款“数据分析软件&rd......
产品设计与用户体验 北京：2026年10月08日
1、掌握用户体验及产品设计的相关工作内容2、掌握纸面原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式3、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念4、还原用户使用场景5、掌握规范化设计及交互流程6、掌握专业的用户研究和可用性测试的方法7、从设计层面掌握产品运营的方法及思路培训对象本课程适用于产品经理、开......
软件质量控制与质量保证 北京：2026年10月08日
“20 世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 美国著名质量管理学家约瑟夫•朱兰博士的这句话，道出了质量控制在今天产品开发中的地位。随着经济全球化进程的不断推进，要增加产品的国际竞争力，产品质量作为经济发展的战略问题变得越来越重要，软件质量正被视为......
容器、微服务及云应用：技术概述与案例分析 北京：2026年10月08日
第一篇 容器技术的发展及应用1. 云计算的发展与虚机的不足随着云计算技术与产业的发展，KVM等虚拟化技术得到了广泛的应用，同时也催生了一些不同于传统应用的云端应用开发、部署和运行的新模式。然而在这些模式中，虚机的缺点也逐步显现，相比之下，容器技术作为一种轻量级虚拟化技术，能够很好地支持云端应用。本节将浅析云端应用开发、......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年10月08日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
互联网5G核心技术最佳实践 北京：2026年10月09日
“4G改变生活，5G改变社会”，2020年5G网络将正式在全球范围商用，如果说2G时代实现了向个人业务时代的跨越，4G让我们进入了移动互联网时代，那么4G向5G的转变则会成为通信历史上最重大的变革。超高带宽、超低时延和海量互联，三大杀手锏让5G成为改变社会，5G加速行业数字化转型的操刀手，5G带......
信号完整性工程设计原理 北京：2026年10月09日
1、正确认识信号完整性设计什么是信号完整性正确理解和使用带宽工程直通车：为什么分支结构本质上是带宽受限的，不适合高速传输？工程直通车：为什么串联端接阻值影响信号延迟？工程直通车：通道优化需要关注多大的频率范围？互连通道中会发生什么？SI问题是怎样产生的5个常见的SI设计误区正确认识SI仿真与SI设计知识要点2、从工程的......
研发管理培训内训课程
向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操 主讲：樊老师
1、学习理解华为的需求管理体系是如何运作的。2、了解华为的市场需求日常收集方法和客户调研的主要工具。3、学会如何运用华为改进后的人物角色(persona)工具全流程的开发和管理需求。4、学习华为是如何通过最土最笨却是最有效的用户访谈来洞察用户真实需求的。5、掌握在华为实战中运用的产品需求分析决策模型、用户痛点分析模型以......
B端产品开发 主讲：王老师
整体开发理念：B端产品的开发，以协同为导向，需要按照行业/企业制定整体解决方案不同类型客户具有不同的部署要求，对技术要求也不尽相同，差异化大商业实现周期长、过程复杂，需要运营支持【参与人员】本课程适宜于：B端产品经理【学员任务】【1.5小时】任务一：了解B端产品基于部署不同的两大类型的不同特点【3小时】任务二：掌握B端......
GEO生成式引擎优化实战 ——AI搜索新入口,让品牌成为DeepSeek/Kimi推荐时的首选答案 主讲：彭老师
企业CMO/营销总监、品牌总监、市场部负责人、内容运营负责人、新媒体运营负责人、数字化转型负责人；建议20-50人，以"业务决策层+内容执行层"组合参训为最佳课程方式：趋势解读（20%）+方法论讲授（25%）+案例拆解（25%）+实战演练（20%）+小组共创（10%）课程大纲：第一讲：认知破局&md......
