天津研发管理培训

天津研发管理培训公开课

微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践北京：2026年11月16日

第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架构设计原则；6.微服务架构服务粒度设计；7.实践案例；第一天下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用；2.微服务架构设计之网关......

产品经理北京：2026年11月17日

1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研（二手资料的收集）3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......

研发项目管理培训北京：2026年11月17日

通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......

创新驱动的技术与管理北京：2026年11月17日

1、掌握创新环境下的思考方式，并能够在设计实践中灵活应用。2、理解创新环境下的技术思维的特点、逻辑与实践，并形成正确的应对策略。3、能够发挥创造性思维去改进已有的管理方法，从而达到高质量与低成本的目的。培训内容第一讲创造性思维的形成与锻炼1，找寻失去的创造力什么是创造性历史给我们的启示理解大脑：认知论与图式创造性思维......

向华为学习：研发项目管理实战北京：2026年11月17日

一、研发项目管理体系综述（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？......

研发项目管理（朱利林老师）北京：2026年11月18日

理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......

Docker技术基础及其应用北京：2026年11月19日

1，系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2，牵涉到网络采集、处理和规划的负责人、设计人员。3，政府机关，金融保险、移动等以互联网信息为数据来源单位的负责人。4，高校、科研院所牵涉到网络数据采集与数据处理及展现的项目负责人。培训目标1,全面了解Docker的相关知识。2，学习Docker的核心技术方法以及应......

区块链-从数字货币到可编程社会北京：2026年11月19日

第1讲：区块链的产生背景1.第五次计算范式创新2.无银行间组织的跨行结算3.中心化的共享式总账4.有银行间组织的跨行结算5.去中心化的共享式总账第2讲：区块链基础1.区块链的基本概念2.区块链的工作原理3.区块链与比特币4.区块链共识机制5.区块链面临的问题第3讲：区块链进阶1.简单支付验证2.侧链3.闪电网络第4讲：......

研发管理培训内训课程

IPD集成产品开发管理主讲：张老师

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

从研发走向研发管理主讲：陈老师

中国加入WTO后，各企业已全面进入全球市场化竞争环境，国内外的竞争形势明显突出，当前互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展，一带一路发展也趋于向好形势，企业内部管理的规范化、国际化管理需求越来越强烈，对各企业产品设计开发和工艺设计开发工作的系统性管理提出了严格要求，要求企......

研发到试制的产品测试设计(硬件和嵌入式产品) 主讲：何老师

本课程针对系统集成电子产品，重点讲授系统集成产品从研发测试到试制测试流程、方法、关键活动和里程碑，同时还讲授了测试度量评价方法、组织和团队建设等重点内容，力图将研发到试制的测试整体布局、整体脉络充分展现，讲师借助丰富标杆企业和大、中、小高新技术企业的测试经验，系统集成产品软件部分单元测试、集成测试、系统测试、验收测试、......

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