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天津研发管理培训公开课

数字化技术在研发中的应用 天津:2026年06月25日

第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队;3.数字化企业对组......

走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】 天津:2026年08月03日

时间行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受......

AI/DeepSeek流量密码赋能房地产营销破局及抖音直播低成本精准获客100个难点拆解 北京:2026年06月13日

课前需求调查:提前对报名参加课程的学员进行需求调查,根据学员的需求完善课程内容,尽量满足学员的期望。课中多角度全方位分析房地产短视频直播技巧:两天一晚集中培训案例剖析+理论指引+小组讨论,道、法、术层层落地,并根据学员实操演练进行有针对性话术设计。课后保证有效落地实施:课后老师线上点评与反馈或驻扎企业陪跑,学员提供演绎......

研发人员的考核与激励 北京:2026年06月15日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......

如何成为优秀的产品经理 北京:2026年06月15日

如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、......

软件重构与软件设计模式 北京:2026年06月16日

本课程注重实战,采用案例贯穿方式完成实践,针对项目过程中技术人员常遇到的误区进行汇总、研讨,以程序员的编程思维为前提,通过大量的真实案例,详细地介绍了重构需要注意的要点以及难点,这些全部都是讲师十几年经验的沉淀及总结。本课程内容理论性与实践性都较强,采取讲课、讨论、实践三者结合的方式,1/3时间讲解核心思想,1/3时间......

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 北京:2026年06月16日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:1.产品和技术规划如何支撑公司战略?2.市场营销、产品规划和研发是什么关系?3.企业产品经营如何才能真正做到市场导向?4.如何解决研发与市场脱节的问题?5.如何才能避免闭门造车式的产品开发?6.制定有效的......

产品经理 北京:2026年06月17日

1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......

研发管理培训内训课程

研发质量管理能力 主讲:宋老师

1、确保符合研发项目利益相关方的需求;一个组织研发项目的利益相关方通常包括项目经理、项目组成员、资源提供方、顾客或用户。研发产品的最终目的是让客户满意,所以在利益相关方中,客户的需要是处于首要地位的。质量,即满足客户的需求,因此在研发项目的三要素——质量、成本、时间中,质量是处于最基础位置的要素......

如何成为一名优秀产品经理 主讲:王老师

了解产品经理的职责和技能要求:通过课程的学习,学员可以深入了解产品经理的职责和技能要求,明确自己的职业发展方向。学习产品战略思维的方法,能够进行产品路标制定,打造企业产品立体演进的竞争策略。学习产品管理的方法和流程:课程将系统地介绍产品管理的方法和流程,包括市场分析、需求分析、产品规划、商业计划书模板等,从用户和市场角......

产品平台和CBB技术创新管理务实 主讲:李老师

市场竞争日趋激烈,以用户为导向,领先竞争对手快速的推出符合用户需求的定制化产品,同时要具备一流的产品质量。如何实现不同需求的快速定制,答案是推进产品平台和CBB建设与管理,通过对产品平台和共用基础模块的有效管理与使用,不仅可以实现快速定制,同时标准模块也是实现智能制造的基础,所以产品平台与CBB的建设是研发企业势在必行......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

肖伟亚-企业培训师
肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...