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统计计量软件STATA应用 天津：2026年04月08日
STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一，被高度评价为“数据分析的操作系统”，而不简单是一款“数据分析软件&rd......
数字化技术在研发中的应用 天津：2026年06月25日
企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......
AI人工智能技术及其应用实战 北京：2026年04月09日
1、IT工程师2、技术总监3、人工智能架构师4、其它对人工智能和机器学习感兴趣的人员培训证书参加相关培训并通过考试的学员，可以获得：1.工业和信息化部颁发的-AI人工智能证书。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。注：请学员带二寸彩照2张（背面注明姓名）、......
软件架构与案例分析最佳实践 北京：2026年04月09日
本课程通过介绍软件架构视图和软件文档，软件架构设计过程，软件架构应用与常用的架构模式/策略/原则等诸多架构实际问题，透视软件架构是如何设计和实现的? 并且介绍应该如何应用系统架构设计为后期的详细设计和应用开发提供指导。针对大多数企业目前是维护遗留系统, 该课程介绍了软件架构的监控,架构的坏症状和重构方法,因为架构设计的......
大型分布式架构与微服务架构设计与实战 北京：2026年04月09日
系统全面地了解和学习微服务架构的设计、云计算与大数据基础平台及原生云应用开发方法等1. 学习掌握微服务架构的概念与本质2. 使用Springboot/SpringCloud构建活动报名系统3. 使用NetflixOSS构建微服务支撑组件(服务注册发现、集中化配置中心、API网关、容错处理)4. 使用Docker发布服务......
python+人工智能高级实战培训班 北京：2026年04月09日
1.机器学习+深度学习面面俱到，算法与实践相结合;2.录播课程随到随学，直播答疑后顾无忧;3.提供所有数据与代码，轻松复现;4.风格通俗易懂，适合快速上手。课程大纲:第一天上午第一模块：Python必备库快速入门1.Python语言基础快速入门2.科学计算库Numpy3.数据分析处理库Pandas4.可视化库Matpl......
人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 北京：2026年04月09日
第一天第一讲 人工智能概述1.1 人工智能（AI）概念1.２ AI研究的主要技术问题1.３ AI的主要学派1.４ AI十大应用案例第二讲 知识图谱概述2.1 知识图谱（KG）概念2.2 知识图谱的起源与发展2.3 典型知识图谱项目简介2.4 知识图谱技术概述2.5 知识图谱典型应用第三讲 知识表示3.1 基于符号主义的......
机房建设与管理高级培训班 北京：2026年04月09日
参加相关培训并通过考试的学员，可以获得：1.工业和信息化部颁发的-机房建设与管理高级工程师职业技能证书。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。注：请学员带二寸彩照2张（背面注明姓名）、身份证复印件一张。课程大纲:第一章、电子信息系统机房建设概述1. 电子信......
研发管理培训内训课程
人工智能核心技术及业务应用 主讲：高老师
了解人工智能概念和一些基础知识了解人工智能对各商业领域（尤其是零售业）的影响我们针对人工智能的冲击要做好哪些准备。了解人工智能是中美贸易战的重要一环了解人工智能现在和将来的技术发展方向课程对象：高层管理人员、营销人员、项目经理、产品经理、业务经理、市场经理、技术骨干。课程内容1.现代诸多科技中，AI处于什么......
标杆房企项目全周期设计管控流程解析及跨部门合作 主讲：高老师
主导产品设计的决策层（董事长、总经理、副总等）负责产品研发设计管理的操作层（设计总监、总建筑师、经理、主管等）参与设计任务书、成果评价的协作部门人员（策划、成本、营销、报建、工程、客服等）课程大纲第一部分 可研阶段设计管控1.1地块输入条件确定1.2拿地方案确定，（目标客户分析、物业类型、产品价格序列、户型面积配比）第......
产品管理体系建设 主讲：卢老师
产品团队作为公司业务创新的“交通枢纽”，必须具备优秀的沟通协作能力，对外可以与市场销售团队无缝对接，充分挖掘市场潜在需求，找到细分领域的突破口、对内需要与研发团队密切配合，敏捷迭代，最大限度避免研发浪费，控制住成本，实现公司利润和现金流双丰收，但是，在现实的商业世界中，产品团队的管理体系建设往面......
