天津研发管理培训

天津研发管理培训公开课

研发项目管理工具与模板实务 北京：2021年10月25日

面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的......

研发项目管理工具与模版训练 北京：2021年10月25日

面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的......

研发咨询培训课程: 研发项目管理 北京：2021年10月25日

产品经理、研发经理、项目经理、部门经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程大纲：2天（12小时）Section1: 研发业务流程的特点与管理需求（大纲第一部分、第二部分）Section2: 研发项目与项目管理的中的核心工具，及其方法论属性与裁剪（大纲第三部分）Section3: 研发项目经理的职责与研发项目团队的......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2021年10月25日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲一、案例分析二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1）.什么是项目、项目的特征2）.什么是项目管理3）.项目管理的九大知识领域和五个过程组(PMI)2.研发项目管理1）.研发项目管理的特征......

自然语言处理（NLP）培训班 北京：2021年10月26日

本次培训从实战的角度对自然语言处理（NLP）进行了全面的剖析，并结合实际案例分析和探讨NLP的应用场景，给NLP相关从业人员以指导和启迪。课程大纲第一天上午 NLP入门与基础介绍（一）1.NLP的基本概念2.NLP的发展历程3.NLP主要研究方向1)句法语义分析2)信息抽取3)文本挖掘4)机器翻译5)信息检索6)问答系......

Python大数据核心技术实战 北京：2021年10月26日

本课程特点是从数学层面推导最经典的机器学习算法，以及每种算法的示例和代码实现（Python）、如何做算法的参数调试、以实际应用案例分析各种算法的选择等。培训对象大数据分析应用开发工程师、大数据分析项目的规划咨询管理人员、大数据分析项目的IT项目高管人员、大数据分析与挖掘处理算法应用工程师、大数据分析集群运维工程师、大数......

IT战略规划与企业架构 北京：2021年10月27日

与IT战略规划相关的中、高级管理人员，设有IT部门的各机构业务部门负责人、资深人员，IT部门负责人、资深人员，以及对IT战略规划感兴趣的其他人员。培训要点纵观 20 世纪下半叶到 21 世纪初经济全球化的演变历程，我们会发现现代社会正悄然由工业经济向知识经济转型，企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变，企业外部边界变......

敏捷软件开发训练 北京：2021年10月28日

了解敏捷开发和测试的过程了解敏捷开发过程中，测试用例的编写和测试的执行过程介绍如何进行重构了解敏捷项目管理测试技术实战，通过大量的实例演示使培训人员能够结合实际项目掌握测试技术在软件测试各个阶段的实际应用。课程对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）......

研发管理培训内训课程

新产品市场策略与管理 主讲：吴老师

导言：营销视野：从策略到体系一、营销的历史与现实前四问：骗局、技能、策划与理论中三问：价格、渠道与概念后三问：生产、技术与服务的协同二、营销逻辑；从策略到体系策略营销的成就与无奈体系营销的现实与未来有机性营销的概念与要点三、营销人的七大职业要求理念、视野、意志、知识、性格、技能与素养案例1、水三国的十年之战案例2、小松......

通信行业危机管理与预警 主讲：李老师

1、剖析电信业环境改变对运营商内部的影响。2、剖析当前中国危机管理实践的误区，构建危机管理体系。3、如何建立有效危机管理指挥中心【课程大纲】第一单元 危机管理的引言危机的脾气——不可改正性危机的意识——全员危机意识危机管理本质——汽车安全带危机预警......

产品创新与新产品推广策略 主讲：邹老师

企业产品创新的困境及形成的原因掌握客户需求的管理方法，将客户的有效需求反馈到产品研发中去，形成竞争力学习完之后,企业学会了这套产品创新的方法,避免走弯路,交学费.学习完整产品的概念,掌握寻求产品创意的方法学会完之后, 在企业中会应用产品创新的流程,保证产品研发的质量将客户纳入到产品创新的体系中,保证产品研发方向的正确性......

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