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统计计量软件STATA应用 天津:2024年03月27日
STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一,被高度评价为“数据分析的操作系统”,而不简单是一款“数据分析软件&rd......
基于市场与平台的产品规划七步法 北京:2024年03月22日
学习本课程将获得以下关键收益:掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具,并可实现流程化操作;帮助企业建立跨部门的产品规划团队:理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构,以保证产品规划工作的真正有效开展;理清产品规划的关键点及关键步骤,如:透彻理解市场的关键要素——客户、......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2024年03月22日
一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为案例分享14、案例:XXXX安防企业采用IPD,提高了产品竞争力,提升了运作效......
研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 北京:2024年03月22日
1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 北京:2024年03月25日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
人工智能:机器学习和深度学习 北京:2024年03月25日
架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。课程收益1、深层次掌握人工智能理论,到达人工智能的突破口,探知最核心的秘密。2、理论应用于实际项目,不只是了解,更在于掌握。3、把握人工智能的新应用,理解时代趋势,不......
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2024年03月26日
系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本管理的步骤全......
主流大数据系统的性能监控及分析 北京:2024年03月27日
1,系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2,牵涉到主流大数据系统分析建模的数据中心运行、规划、设计负责人。3,政府机关,金融保险、移动和互联网等大数据来源单位的负责人。4,高校、科研院所牵涉到主流大数据系统应用的项目负责人。5,对大数据系统性能监控及分析感兴趣的人员。课程目标1、全面了解主流大数据系统的性......
研发管理培训内训课程
大数据挖掘工具: SPSS Statistics入门与提高 主讲:傅老师
市场部、业务支撑部、数据分析部、运营分析部等对业务数据分析有较高要求的相关人员。【学员要求】1、每个学员自备一台便携机(必须)。2、便携机中事先安装好Microsoft Office Excel 2013版本及以上。3、便携机中事先安装好SPSS Statistics v24版本及以上。注:讲师可以提供试用版本软件及分......
抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道 主讲:苏老师
2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展,打造数字化新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。中国要能在“十四五”期间继续保持全球数字化发展优势与树立标杆地位,必须要着眼于全球思维......
技术转型管理精进之道 主讲:何老师
当前,中国制造到中国创造转型,对企业而言,研发管理越来越重要,研发管理人才的培养就越来越受到重视。常见的现象是,绝大部分企业,无论国企还是民企,或者外企,上市公司还是非上市公司,大企业还是中小企业,90%以上的研发管理人员是从技术能力比较强的骨干工程师提拔起来的,刚刚走上管理岗位的技术人员非常多的情况是角色转换不适应,......
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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...
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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...
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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...
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