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面向制造和装配的设计（DFMA） 天津：2025年09月11日
一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需考虑的要点4、DFA的常规方法5、减少零件数量6、零件的理论最小数三、面向制造的设计（DFM）1、......
统计计量软件STATA应用 天津：2025年09月25日
（1）理论模型与应用案例相结合。培训充分结合统计和计量模型的设定、检验等理论，利用案例介绍这些理论模型在STATA中的应用，使学员不仅掌握STATA的操作，同时也掌握统计计量理论的基本框架。（2）培训内容规范、丰富、前沿。培训系统地介绍了STATA在数据管理、统计分析、计量分析、编程、矩阵运算等方面的操作方法，不仅涵盖......
数字化技术在研发中的应用 北京：2025年09月03日
智能制造，一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面，面对日益日益激化的国际竞争环境，对于国内产品研发管理的总体情况而言，如何借助智能制造的概念，来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题？现有的研发项目超出研发费用预算的问题？如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，迅......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 北京：2025年09月09日
1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体组织模式；4.理解产品管理的关键内容：1234567；5.演练：组建学习小组，破冰；6.演练：某企业产品创新真实写照，讨论企业产品管理各阶段存在的问题；7.业界......
IT战略规划与企业架构 北京：2025年09月10日
第一讲 企业管理的问题与变革1，IT战略规划中的问题IT战略的科技背景产业革命的驱动力正确理解组织的定位2，企业管理模式的变革传统垂直管理模式水平管理与矩阵管理矩阵难题仅靠权责是不够的信息才是关键3，IT战略与知识管理实施变革的主要困难建立学习型组织知识管理的目的知识管理的内容知识管理的体系结构第二讲 IT战略规划与战......
如何成为优秀的产品经理 北京：2025年09月11日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
容器、微服务及云应用：技术概述与案例分析 北京：2025年09月11日
云计算工程师、云上应用开发工程师运维工程师、运维开发工程师IT系统架构师IT项目主管信息化主管或CIO项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员希望了解相关技术的其他人员课程大纲:第一篇 容器技术的发展及应用1. 云计算的发展与虚机的不足随着云计算技术与产业的发展，KVM等虚拟化技术得到了广泛的应用，同......
软件质量控制与质量保证 北京：2025年09月11日
1、了解CMMI、ISO9000、6sigma等质量管理体系。2、掌握经典质量保证、质量控制理论。3、掌握在软件项目管理中如何在有限成本下实施有效的质量管理。4、掌握软件质量控制环节的实战技巧。5、掌握如何有效的实施量化质量管理。6、实战质量管理的必要工具、量化模型等等。培训要点软件质量被视为软件企业的生命。现实状况是......
研发管理培训内训课程
价格与政策制定 主讲：陈老师
企业营销中高层管理人员一线营销执行人员培训目标：了解产品定价的方法和原理掌握销售政策制定的方法，及价格与政策的关联培训时间：一天课程大纲：一、产品定价模式1.财务定价法2.参考竞品定价法3.参考替代品定价法4.撇脂定价法案例：相关国内及国际品牌的定价模式二、定价策略1.不同市场环境下的定价策略2.不同生命周期的产品定价......
从技术走向管理（靖爽） 主讲：靖老师
1.树立正确的技术管理者角色认知，明确其职责使命和素质要求。2.掌握从技术到管理的五大核心转变，包括工作习惯、时间配置、技能方法、思维模式和人际关系等领域的转变。3.掌握沟通管理、团队建设、计划控制、绩效评价与激励等核心技能和优秀实践。4.掌握新上岗管理者的岗位转身步骤，并且制定可操作性性的行动方案。5.理解领导力的基......
专利知识及发明问题的解决理论-TRIZ 主讲：索老师
企业研发与产品战略的负责人总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。课程背景创新是每个企业追求的目标，只有创新才能确保企业立于不败之地，但创新存在很大的难度，技术创新尤其困难。很多企业都希望自己成为创新型企业，衡量一个企业是否算得上创......
