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走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】 天津：2026年08月03日
时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......
面向制造和装配的设计（DFMA） 天津：2026年10月08日
本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理，质量经理，可靠性工程师，设计人员，工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......
产品开发生命周期与研发项目管理务实 北京：2026年07月15日
高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理：掌握如何保证项目快速推进，同时不断增强部门专业能力建......
仿真实验与探索性评估论证方法及应用 北京：2026年07月16日
课程包括作战实验与探索性评估论证的基本理念，方法手段，工具平台，与实际应用，包括了以下几个方面：时间安排主题主要内容目的1学时评估论证域探索性方法论的基本理念、概念评估论证域探索性方法论的基本理念、概念，问题框架与以其与规范性方法论，描述性方法论的区别。牢固掌握思想理念，培养科学的解决实际复杂问题的思维品质。2学时复杂......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 北京：2026年07月16日
1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......
ChatGPT助力商业及开发实战 北京：2026年07月16日
动摇传统互联网商业模式的技术可能正在孕育着。以 ChatGPT 为首的能够像人类一样对话的对话型人工智能正在走进我们的生活。2022 年 11 月公开的 ChatGPT、微软的 Bing 以及 Google 的 Bard 等，通过各大媒体每天都在铺天盖地的宣传。现在的人类工作会失业吗？搜索引擎会消失吗？诸如此类耸动的标......
标杆房企景观产品营造及管控策略+打造低成本高效果产出的大区景观 北京：2026年07月18日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。授课收益：1.学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略；2.了解未来景观产品发展趋势；3.学习设计管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；4.学习如......
基于Python的全栈自动化测试工程师最佳实践培训班 北京：2026年07月19日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.深刻理解在“互联网+”时代下自动化测试技术的发展历程和企业演化趋势；2.了解业界市场需求和国内外最新的自动化测试技术与测试思想，掌握自动化测试技术的潜在价值；3.结合Python3了解自动化测试技术及业界方案针对应用案例，从而为企业在自动测试实施与及......
研发管理培训内训课程
城市更新新政下片区开发交易架构顶层设计与案例解析 主讲：马老师
前言：新形势下区域产业与经济融合“六划智慧”破解地方发展困局 （一）没有规矩 不成方圆 （二）“片区开发”狭义广义解释 （三）自然资源部：土地征收 “成片开发 ”标准配套支持 （四）城市更新行动实施的背景与处境分析 （五）“六划智慧&r......
创新用户体验设计驱动的运营增长 主讲：陈老师
刷新对用户体验设计的认知，建立系统化、立体化的设计思维；掌握用户体验设计与运营增长之间的内在关系，从运营的角度看待产品设计；掌握用户行为设计和习惯设计的模型，从而倒推产品的设计模型；理解情感化设计的底层逻辑以及产品设计的目标；理解交互设计的三大模型，洞察用户使用产品的心理模型；理解互联网产品如何让用户上瘾并投入的上瘾模......
技术转型管理精进之道 主讲：何老师
1.企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理2.研发总经理/副总、公司总工/技术总监3.项目经理/产品经理4.转型管理岗位的技术骨干【课程预期收益】1.通过学习，学员能够陈述从技术到管理的心理困惑及初步的解决方法。2.通过学习，学员能够列举从技术走向管理转变的几个关键要素。3.通过学习，通过......
