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数字化技术在研发中的应用 天津：2026年06月25日
企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......
走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】 天津：2026年08月03日
时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......
需求洞察与产品规划 北京：2026年06月05日
当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品作为企业战略落地和经营变现的载体，至关重要。对于市场需求的分析和管理是产品的起点，企业在进行需求调研和管理过程中常常面临着一些困惑：1、明明技术很领先，但为何产品不被市场接受？2、为什么新品开发一大堆，但真正成功的项目屈指可数？3、市场与技术相互不认可，每次开会相互......
从优秀到卓越——产品经理成功之道 北京：2026年06月05日
1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容2. 掌握产品市场管理与产品规划、产品需求管理与分析、产品定位与路标制定等，3. 掌握产品经理在产品管理各阶段的职责及角色，以及与相关职能部门之间的关系。4. 掌握产品竞争分析，市场环境分析与产品定位的方法，制订清晰的产品策略5. 产品经理必备的软技能，如何协调产品......
基于IPD的研发项目管理实务 北京：2026年06月05日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲1.序言，讲解新产品开发目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备......
IPD构建高效的产品管理体系 北京：2026年06月05日
第一讲：项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论：项目为什么会失败？1. 产品成功的标准是什么？2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 集成产品开发（IPD）体系的整体框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法论体系4.4、研发管理体......
IPD+敏捷高级训战班 北京：2026年06月06日
很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求；有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架，核心理念、流程，还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享：1.如何使产品开发更加面向市场，关注......
AI/DeepSeek流量密码赋能房地产营销破局及抖音直播低成本精准获客100个难点拆解 北京：2026年06月13日
在当今房地产市场，一场激烈的无声战役正悄然打响。政策的调控、经济环境的波动，让开发商们面临着前所未有的挑战。销售团队在案场艰难前行，转化率始终难以突破瓶颈；新媒体团队虽已组建，却未能发挥应有的效能；传统营销手段如同强弩之末，难以在市场中激起波澜。时代的浪潮滚滚向前，互联网营销的趋势不可阻挡。短视频直播的兴起，以及AI、......
研发管理培训内训课程
大数据建模应用实战 主讲：傅老师
本课程专注于大数据建模课程，面向数据分析部等专门负责数据分析与建模的人士。主要内容包括数据建模的过程和步骤，以及建模涉及到的分析方法、分析模型，以及模型优化等。本课程从实际的业务需求出发，对数据分析及数据挖掘技术进行了全面的介绍，通过大量的操作演练，帮助学员掌握数据分析和数据挖掘的思路、方法、工具，从大量的企业经营数据......
AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战 主讲：丰老师
2025年，AI技术已深度渗透企业项目管理全流程，DeepSeek等工具在需求分析、风险预测、进度监控等场景的准确率突破92.7%，在人工智能技术加速渗透各行各业的今天，传统项目管理模式正面临效率瓶颈、风险滞后、决策依赖经验等核心痛点，企业面临的三大核心挑战如下：1)工具断层：传统工具（如Project/Jira）难以......
打造极致服务体验增强客户粘性 主讲：邹老师
在服务经济时代，伴随着消费者中心时代的来临，服务已经不再是局限于服务业了，它已经成为各行各业竞争制胜的关键所在。面对经济的全球化，企业竞争的加剧和顾客角色的根本转变，作为企业，服务是企业的成本中心，还是利润中心？为什么说企业的利润将来主要来源于服务？如何将服务的无形化，通过有形展示，增强顾客的信心和忠诚度？如何在产品同......
