天津研发管理培训

天津研发管理培训公开课

国际注册信息系统审计师CISA认证北京：2025年11月26日

1、课程由业内资深的一线IT审计与信息安全服务团队讲授，理论与实践相结合。2、课程将现实案例与CISA知识框架的内容紧密结合，引导学员从业务与管理角度深入思考，以达到“学以致用”的效果。3、通过“树状复习大纲”梳理及重点辅导，保障学员顺利获取CISA认证。4、加入国内I......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定前瞻性产品规划北京：2025年11月26日

一、开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理了解产品管理的最佳实践PACE与IPD了解产品管理的整体组织模式理解产品管理的关键内容：1234567演练：组建学习小组，破冰演练：某企业产品创新真实写照，讨论企业产品管理各阶段存在的问题1.业界公司在产品管理方面存在的主要问题2.理......

机器学习和深度学习之实战进阶加深北京：2025年11月27日

1、深层次掌握人工智能理论，寻求人工智能研发的突破口，探知核心的秘密。2、以实践为导向，萃取案例精化，加深理论知识，提高研发能力。3、把握人工智能的新应用，理解人工智能领域发展趋势。培训内容第一专题机器学习项目进阶加深：实现与改进1，支持向量机实现车牌识别：案例实现与分析改进车牌数据预处理以及要注意的问题特征提取及特......

产品平台和技术管理实战研修班北京：2025年11月28日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家课程大纲1.研发现状分析2.产品平台和技术管理概述2.1.什么是产品平台和技术平台2.2.什么是产品公共组件（CBB）2.3.产品平台战略概况2.4.技术战略概况3.产品平台战略和规划3.1.产品战略和产品平台3.2.不同行业......

产品&技术平台和CBB管理北京：2025年11月28日

对大多数公司来说，曾经杰出的新产品使其获得发展、取得声誉、拥有市场和客户，然而，只有少数一些公司在这技术与其它因素瞬息万变的时代中，将其杰出性保持了下来。如HP公司作为一个电子测量装置制造商起步于上世纪三十年代，几十年前，随着新兴市场和技术的不断出现，成功完成了转型工作，其产品覆盖了高端计算器、绘图仪、打印机、医疗器械......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板北京：2025年12月01日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

如何成为优秀的产品经理北京：2025年12月11日

品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......

研发项目管理培训苏州：2025年11月28日

第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......

研发管理培训内训课程

研发人员职业素养——如何成为一个人见人爱的研发人员主讲：曾老师

公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现产业化研发的过程中迫切需要解决的问题。要成功的实现以上转变，公司必须要培养一只训练有素的队伍，打造有竞争力的研发团队――训练有素的员工是公司最大的财富。公司的成功依赖于员工对管理制度、管理方法论等有着共同的理解，并且在......

互联网时代下的客户思维与设计创新主讲：沈老师

上篇互联网+客户=市场不败法则序——以移动互联和大数据为主导的新技术，形成一股席卷整个社会的浪潮，这会改变我们的生活方式。从微观看，技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化，传统设计行业和商业模式的升级是一个大趋势。一、我们的设计&客户的关系 1、设计与客户需求之间的......

AI超级员工：AI+人力资源增效主讲：冯老师

人力资源主管、HR资深从业者，HRBP课程亮点与收益1.小白能懂，马上就用：只讲必要的AI概念，案例，高效省时，拒绝脱离实战2.工作坊式，边练边学：围绕人人必用的Word/Excel/PPT+搜索；20个案例现场实操3.既讲工具，更讲思路：擅长激发员工举一反三，课后能落地赋能业务4.本地合规，全球视野：提高国产大模型运......

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