天津研发管理培训

天津研发管理培训公开课

iOS应用开发最佳实践 北京：2017年09月26日

全面：课程知识覆盖全面，涵盖了应用开发技术的方方面面。最新：最新的iOS8 SDK，最新Xcode开发工具，能够紧跟苹果的步伐。案例驱动：授课过程中采用案例驱动模式，从案例入手讲解知识点。资源共享：课程结束后，所有课程PPT以及案例代码完全提供给学员，以便学员技术巩固及资料积累。真机运行：授课过程中的案例，会在iPad......

软件配置管理培训 北京：2017年09月27日

与配置管理活动相关的人员，包括主管研发的高层经理、项目经理、质量保证人员、配置管理人员以及负责需求、开发、测试等实施软件工程活动的各级主管。培训要点本课程通过详细介绍软件配置管理的知识体系，旨在强化企业管理者和开发人员的配置管理意识，并依托业界常用工具指导配置管理实践，加深学员对配置管理的认识和理解，主要包括如下几个方......

精选开源软件在企业管理中的高效运用 北京：2017年10月09日

1、利用CRM进行有效的客户关系管理客户管理销售机会报表与统计图表销售管理产品管理服务支持2、利用进销存管理存货和资金流动货品库存客户与供应商销售单与进货单应收与应付款资金流水3、利用思维导图整理工作思路快速创建思维导图利用图标进行标识样式与风格建立关联与概要在手机上整理工作思路4、进行高效的项目管理设定资源创建任务列......

如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 北京：2017年10月09日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员。课程收益：1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成，并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段......

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道实战训练 北京：2017年10月09日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成，并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段，如何针对不同的阶段的管理方法4.掌握研发人员招聘的方法和技巧，确保公司能够找对人5.掌握研发人员的培养方法，根据职位体系......

《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 北京：2017年10月12日

☆全面性――从设计开发到量产后的产品生命周期维护，全面论述产品生命周期成本管理。☆贴近实际――通过经典案例的讨论和分析贴近企业的实际，便于学以至用。 讲师长期从事研发质量与成本工程管理与实践，具有丰富的实战经验，密切结合实际。使学员既把握全局又能从微观入手进行实操。☆开拓思路――结合业界知名公司研发成本控制的实践经验，......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 北京：2017年10月12日

★. 了解如何正确地制定新产品研发战略；★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法；★. 探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式；★. 学习如何建立新产品研发项目管理体系；★. 掌握建立和应用正确的新产品开发的流程；★. 学习新产品研发的风险控制和管理的要旨；★. 学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径；★. 新产......

技术规划与技术开发高级实务 北京：2017年10月13日

掌握技术体系、技术规划和技术开发的基本概念，掌握技术规划和技术开发的方法；学习业界最佳的技术管理和技术开发模式系统掌握技术体系管理的思想、过程、方法等；掌握技术体系绩效管理的思想、方法和结果应用；学习技术体系组织的建设、团队模式、职责等；掌握技术体系的问题、机会及风险管理方法；跟随国内顶级专家，分享实战经验与心得培训特......

研发管理培训内训课程

产品开发高级实务 主讲：江老师

2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度，中国经济从“中国制造”走向“中国创造”已是大势所......

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲：王老师

项目经理-----项目管理人员----需求分析人员----高级开发与设计人员----高级测试工程师课纲内容第一部分（第一天）1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题，以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. &ldqu......

向华为学习：构建卓越产品开发体系 主讲：樊老师

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。课程特色领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法，并结合讲师在培训和咨询项目中的经验，根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性：课程采用互动与案例教......

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