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走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】 天津：2026年08月03日
时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......
电子电路设计、测试与疑难故障的调试 北京：2026年06月26日
硬件工程师、电路工程师、PCB工程师、测试工程师、系统工程师、研发部门经理等课程大纲：01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障（比如几天才发生一次错误）的解决方法2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法3. 疑难问题3---故障现象完全无法复现......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京：2026年06月26日
1.IPD研发管理体系的变革路径1.1.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.研发管理体系的水平等级划分及演进级别1：非正式的管理（游击队）——没有明确的成功标准、非正式的、随意的、无原则性、流于形式级别2：优秀的功能（各自为战）——不一致的目标、职能完整、协调困难、被动......
云计算与大数据处理技术 北京：2026年06月26日
1，系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2，牵涉到海量数据处理的机构数据中心运行、规划、设计负责人。3，云服务运营服务提供商规划负责人。4，高校、科研院所牵涉到大数据与分布式数据处理的项目负责人。学员基础1，对IT系统设计有一定的理论与实践经验。2，数据仓库与大数据处理有一定的基础知识。培训要点今天，随着......
互联网时代产品经理最佳实践 北京：2026年06月26日
第一天上午 PART1.产品经理角色认知产品经理相关概念1.产品经理的常见认识误区2.产品经理的能力模型与培养3.产品开发阶段划分和1369原则4.产品包的概念与组成5.产品版本V、R、M介绍6.产品常用工具、模型和关键文档7.产品经理主要职责及关键业绩指标案例练习：将学员6～8人一组，分为若干个模拟创业团队，分别承担......
产品开发流程设计与运作 北京：2026年06月26日
1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应链及其他职能体系的关系2.3.流程管理与产品开发的关系2.4.产品开发流程与研发项目管理的关系2.5.新产品开发成功与失败因素分析3.跨部门产品开发团队3.1.产品开发需要跨部门团队运作......
软件质量管理 北京：2026年06月26日
思想性：凝聚质量管理大师的思想，结合软件工程实践方法，揭示软件开发规律，透过案例分析深刻地理解效率与质量相统一的质量管理理念。实践性：本课程累计了十年来业界知名公司的大量成功案例、失败教训开发出来的，完全不同于通常的教科书或培训所传授的很难操作的理论，具有非常强的实践性和可操作性。针对性：针对国内项目经理和开发工程师的......
技术规划与技术预研管理 北京：2026年06月26日
针对性：课前问卷调查、提前一天当面拜访收集问题、电话沟通以了解企业现状；课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性：结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的技术规划、建立风险管理意识等。实战性：讲师从研发实践到研发管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（700多家）和咨询（......
研发管理培训内训课程
利用现代科技，提升信息科技部门成员的技术业务能力 主讲：苏老师
了解企业上云在数字化变革中的定位与重要性认识ICT部门在企业上云过程中可能所面临的挑战了解企业上云的关键岗位及其核心技能熟悉ICT部门在企业上云时所需具备的整体技术能力了解企业上云可能的陷阱或是误区了解ICT从业人员“华丽转身”的最佳实践以及案例解析【课程对象】ICT运维部门主管，IT研发部门主......
市场驱动的产品开发流程管理(张现锋) 主讲：张老师
1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，了解业界研发管理体系的最佳实践，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么（这部分将花6个小时详细讲......
研发质量管理最佳实践 主讲：张老师
研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、项目经理、研发骨干、测试经理等。课程背景通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1.如何培养整个公司的质量意识？2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的......
