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天津研发管理培训公开课

研发项目管理高级实战演练 北京:2017年02月24日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化,难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点,借鉴项目管理领域的诸多优秀实践,开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京:2017年02月24日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好,首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题:哪个特征最能说明项目需要被管理?哪个特征最能说明项目的特点?1.2 什么是管理互动话题:看图说话,用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题:计划永远赶不上变......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2017年02月27日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

技术规划与技术预言管理 北京:2017年03月03日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......

研发管理能力提升研修班 北京:2017年03月03日

掌产品路标及技术路标规划管理能力,提升做对研发项目的能力,减少无效开发及返工掌握构建及有效运作跨部门协同产品开发流程的关键要点及方法,提升研发过程管理能力,正确的做事,缩短开发周期、提升研发效率掌握构建及有效运作跨部门研发团队的关键要点及方法,提升跨部门协同管理能力、减少等待及扯皮掌握构建及有效运作业务决策与技术评审的......

研发管理能力提升高级实务 北京:2017年03月03日

作为一名研发管理者,您是否经常会受到以下问题的困扰:•产品开发项目经常一个一个的“冒出来”,研发缺乏技术及资源储备,经常被动的响应;•产品开发过程经常返工、犯同样的错误,下游部门不停的抱怨,项目经常延期;•产品开发其他部门缺乏有效参与,跨部门沟通困难;•评......

从技术走向管理培训 北京:2017年03月04日

上午模块一:自我认知[60分钟] 问题启示录案例分析(文字材料):自欺欺人——技术牛人是如何失败的?步入管理岗位小组讨论:新的岗位上出现了哪些问题?发现技术人员与管理人员的差别技术人员的角色定位和素质模型管理人员的角色定位和素质模型角色定位与转换自己解决问题到推动他人解决问题刚性原则和弹性处事的......

研发管理及信息化建设 北京:2017年03月04日

能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理能力,才能适应快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新;才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发生产率、减少开发浪费、提升市场竞争力;才能有效提高研发资源的利用率、降低研发成本;从而在与竞......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲:江老师

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲1、产品研发面临的挑战和问题中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案2、IPD(集成产品开发)体系的整体框架IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法论体系 研发......

产品与研发质量管理高级实务 主讲:王老师

随着经济全球化的日益深化,产品质量日也益成为企业竞争的核心竞争领域。低质量的产品不仅会大大增加产品的维护成本,侵蚀产品利润,而且会带来项目返工、进度延迟、客户满意度和企业信誉下降、丧失市场机会,从而打击团队士气,影响企业文化,阻碍企业发展和提升。因此,快速推出满足客户需求的高质量产品之能力已成为企业竞争力之核心所在。然......

《从技术走向管理》——从业务能手转变成管理能手 主讲:张老师

研发总监、研发部门负责人、技术骨干、技术工程师、技术组长、各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师等。培训大纲【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理(背景、原因)●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管理的......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

罗刚老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,MBA、博士研究生、高级人力资源管理师、国际职业培训师、高级管理顾问、实战培训专家; 擅长后80和90后管理、人力资源管理、管理技...