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面向制造和装配的设计（DFMA） 天津：2026年10月08日
如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性，如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计，是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解，通过对产品可制造性及可装配性的分析，应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性，以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......
统计计量软件STATA应用 天津：2026年10月15日
（1）理论模型与应用案例相结合。培训充分结合统计和计量模型的设定、检验等理论，利用案例介绍这些理论模型在STATA中的应用，使学员不仅掌握STATA的操作，同时也掌握统计计量理论的基本框架。（2）培训内容规范、丰富、前沿。培训系统地介绍了STATA在数据管理、统计分析、计量分析、编程、矩阵运算等方面的操作方法，不仅涵盖......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 北京：2026年09月29日
1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体组织模式；4.理解产品管理的关键内容：1234567；5.演练：组建学习小组，破冰；6.演练：某企业产品创新真实写照，讨论企业产品管理各阶段存在的问题；7.业界......
产品设计与用户体验 北京：2026年10月08日
1、掌握用户体验及产品设计的相关工作内容2、掌握纸面原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式3、理解互联网思维、产品细节打造及以用户为中心的UCD设计理念4、还原用户使用场景5、掌握规范化设计及交互流程6、掌握专业的用户研究和可用性测试的方法7、从设计层面掌握产品运营的方法及思路培训对象本课程适用于产品经理、开......
软件质量控制与质量保证 北京：2026年10月08日
软件质量被视为软件企业的生命。现实状况是，随着软件规模的日益增大，软件质量问题也日益突出，可能造成软件产品交付延期、软件开发成本增加、产品的使用期限大大缩短、用户满意度下降等缺陷。正是在这样的背景下，计算机科学和软件工程一直在寻求对软件质量控制本质更清晰的认识，试图以更加合理的方法来实施软件质量管理。在实施质量控制和管......
容器、微服务及云应用：技术概述与案例分析 北京：2026年10月08日
云计算工程师、云上应用开发工程师运维工程师、运维开发工程师IT系统架构师IT项目主管信息化主管或CIO项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员希望了解相关技术的其他人员课程大纲:第一篇 容器技术的发展及应用1. 云计算的发展与虚机的不足随着云计算技术与产业的发展，KVM等虚拟化技术得到了广泛的应用，同......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年10月08日
品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......
互联网5G核心技术最佳实践 北京：2026年10月09日
第一天上午 物联网概述1、物联网（IOT）的起源与发展2、物联网概念3、物联网的定义及组成4、物联网技术概述5、物联网技术体系6、物联网面临的主要技术问题7、物联网应用领域8、物联网应用案例物联网发展现状1、物联网产业链现状2、物联网当前存在的问题3、物联网的经济价值4、物联网的社会价值5、物联网的环境保护价值6、物联......
研发管理培训内训课程
行业调研及用户洞察 主讲：朱老师
创新能力是企业发展过程中的营养液，企业可以通过产品、服务、体系等的创新，扩大商业版图，增强市场竞争力，延长产品和企业的生命周期，确保长久、稳定的发展进程。企业管理者认识到创新思维的重要性，却在选择创新赛道的时候犯了难：1、感觉市场已经一片红海，如何选择创新的、有前景的行业赛道？2、选好赛道后，如何找到有价值的创新切入点......
产品全生命周期管理务实 主讲：李老师
市场管理流程（Marketing Management）决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错；产品开发流程（New Product Development Process）决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务；当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市，把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公......
大数据&AI在供应链中的应用 主讲：张老师
一、大数据与AI概论1.存储和算力成本下降，人类迎来大数据驱动的AI大模型时代2.大模型的种类：专业大模型和通用大模型3.业务+大数据=价值与数据+大数据=价值的大数据路线4.数据挖掘财富成为企业追逐的手段5.AI技术发展6.企业业务运作与大数据&AI的结合二、大数据与AI数据架构设计与治理1.企业管理架构决定......
