天津研发管理培训

天津研发管理培训公开课

数字化技术在研发中的应用 天津：2026年06月25日

提升：研发团队产品设计的能力帮助：企业建立一直数字化的研发团队全面：理解产品的数字化创新之路培训对象企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2026年04月26日

当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

产品中试管理--从样品到量产 北京：2026年04月27日

公司总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO负责人、质量部经理、研发骨干等课程大纲第一章：案例研讨第二章：从样品到量产概述企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品？2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛？研发与制造矛盾的激化：中试的产......

产品经理 北京：2026年04月27日

1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研（二手资料的收集）3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......

基于用户体验的软件UI设计最佳实践 北京：2026年04月28日

第一天1. 互联网时代与用户体验1.1 用户体验与UI设计的核心要素1.2 用户体验与人工智能A 传感器与互联网化B 人体工程学与交互C 人工智能与新技术1.3 互联网思维下的产品设计A 传统业务与互联网业务B 跨界与敏捷下的设计C 互联网的发展与区块链1.4 从用户体验到UI设计的流程1.5 原型驱动2.需求分析与用......

产供研学习系列—从技术走向管理 北京：2026年04月29日

技术总监/骨干、产品经理、硬件/软件/机械设计经理、技术室主任、系统工程师、部门骨干人员。课程收益1、 正确认识技术管理，实现从技术工程师到技术管理者的角色转换；2、 了解自己作为管理者的特质和风格，做到知己，扬长避短的执行自己的管理者角色；3、 了解自己所在组织的模式及业务特点，以便设计工作伙伴参与的工作流程，促使大......

产品平台与CBB技术管理 北京：2026年05月07日

一、企业在研发管理面临的问题及解决方案1.案例分析2.企业研发管理面临的问题/挑战二、产品平台和技术管理概述1.产品平台概述2.产品平台定义3.构建模块(BB)的定义与属性4.共用构建模块（cbb）5.CBB与BB的主要特征6.产品平台和cbb的重要意义7.基于产品平台的异步开发模式8.技术管理概述9.企业产品平台化开......

研发管理培训内训课程

经济危机下的产品制胜之道 主讲：江老师

当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，这也是经济危机的根本所在，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目......

研发成本管控与解决方案 主讲：田老师

全面掌握项目管理的10大知识体系，通过优秀制造企业案例+模拟演练的方式，深入学习项目管理的过程，初步建立体系化思维模式；全面掌握项目的5大过程组，并建立产品，项目和过程全局思维，突破制造业流程不清晰的障碍；掌握制定制造业项目类型和对应流程体系，并引入工具进行精准化管理，掌握高质量开发和交付产品的方法和相关工具，......

人工智能与尖端科技投资 主讲：熊老师

1、深度技术解析与未来趋势把握：对AI、区块链、生技医疗、云计算、芯片技术及大数据等尖端科技的深度解析，使企业能够把握行业发展的脉搏，提前布局，抢占市场先机；2、实战案例分析与策略制定：学会前沿技术应用在实际业务中，及制定有效的投资和商业策略；3、跨行业视野拓展与商业模式创新：帮助学员拓展跨行业视野，理解不同行业如何通......

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