天津研发管理培训

天津研发管理培训公开课

IT服务管理最佳实践（ITIL Foundation国际认证）培训班 北京：2019年03月26日

为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,中国信息化培训中心特推出了IT服务管理最佳实践(ITIL)课程培训班，希望通过专业的IT服务管理体系与业界真实案例来全面提高IT服务管理人员的管理水平及实践技巧，从而更好地服务于IT企业信息化建设。培训特色1.理论与实际相结合，通过实际项目案例深入浅出的讲解理论知识的实际运......

大数据分析和挖掘技术实战-Mahout/MLlib/Storm/Docker 北京：2019年03月27日

1, 学习云环境下大数据分析挖掘的相关基础知识。2，学习Mahout和MLlib的核心技术方法及应用。3，了解云环境下大数据分析的使用流程和方法。4, 掌握Storm流处理技术和Docker等技术与大数据挖掘结合的方法。培训内容第一讲 大数据挖掘及其背景1)大数据环境下的数据分析2)数据挖掘定义3)Hadoop相关技术......

人工智能：理论与实践 北京：2019年03月27日

在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，在这个过程中，人工智能异军突起，成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性，大批在第一线工作的技术人员需要更新知识，学习人工智能理论与实践，从而在自己的领域中实现跨越式创新。培训受众:架构师、分析师、项目经理......

从技术走向管理培训班 北京：2019年03月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等【培训费用】4300元/两天 *买一赠一,单独一人收费2800元。不再打折* （含两天中餐、指定教材、证书、茶点）培训收益1.分享讲师500多场研发管理培训......

从技术走向管理训练 北京：2019年03月28日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制......

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 北京：2019年03月28日

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论，结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。实操性和互动性――培训过程中通过对实际角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性――研发领域的业务专家，有丰富的产品开发、研发业务管理及企业研发管理......

从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 北京：2019年03月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京：2019年03月29日

1. 名师精讲；2. 系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，但由于讲师的实战经验丰富，课程重点明确，突出实战，两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果！3. 实战与应用：课程提供简单实用的管理工具与方法，丰富的模版、Checklist，有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......

研发管理培训内训课程

产品市场管理与产品规划 主讲：江老师

* 掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法* 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点* 了解产品经理的定位、角色及职责* 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验* 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合* 掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具课程对象企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、......

研发多项目管理 主讲：张老师

一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念：1)Project2)Project Portfolio3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管......

制造业如何将利润前移 主讲：张老师

1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的管理方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握产品团队的管理方法7、利润是可以设......

......更多内训课程