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天津研发管理培训公开课

统计计量软件STATA应用课程培训班 天津:2017年01月11日

STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一,被高度评价为“数据分析的操作系统”,而不简单是一款“数据分析软件&rd......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2016年12月14日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

成功的产品经理高级实务 北京:2016年12月16日

1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容2. 掌握产品市场管理与产品规划、产品需求管理与分析、产品定位与路标制定等,3. 掌握产品经理在产品管理各阶段的职责及角色,以及与相关职能部门之间的关系。4. 掌握产品竞争分析,市场环境分析与产品定位的方法,制订清晰的产品策略5. 产品经理必备的软技能,如何协调产品......

《成功的产品经理高级实务》 北京:2016年12月16日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。培训特色领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自世界500强企业当前正在使用的工具和方法,并结合中天华夏在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了适当的提炼和精简。实战性与互动性:课程......

技术规划与技术研发高级实务 北京:2016年12月16日

技术是研发型企业的立命之本,大量的研发人员时间投入都花在产品研发、产品生产、产品维护等活动的相关技术问题上,但很多研发型企业却没有认真地把技术管理起来,技术只是在成为问题时才被想起并着力去解决,当技术成为短板时才想起去弥补。技术管理并不主张技术至上,不片面地为追求技术领先而牺牲市场成功或用户体验,技术管理所倡导的是以市......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2016年12月17日

模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......

《市场管理与产品规划》 北京:2016年12月19日

1、市场管理概述●MM(市场管理)是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述●讨论:贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......

产品经理 北京:2016年12月19日

快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理,品牌经理和市场策划人员课程大纲:1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲:江老师

了解产品开发的成功规律和关键成功因素 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路 系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法 树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面 掌握IPD平台化开发的思想......

新产品市场策略与管理 主讲:吴老师

了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向;理解新产品营销的市场细分与整体策略,清晰突破思路与操作方法;掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法,谙熟市场初期推广的手段;熟悉新品品牌推广与渠道拓展的结构,掌握新品推广的五大要点与10大技巧;掌握新品研发系统与营销系统的过程性协同的3大原则与12项要点;掌握新品生产小批、中批......

从技术走向管理—业务能手到管理能手的转变 主讲:张老师

【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理(背景、原因)●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管理的角色定位和角色转换● 技术人员的角色定位和素质模型● 管理人员的角色定位和素质模型●角色转换过程中常见的问题分析●角色转换及必......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

曹育恺老师

名课堂特聘专家 行动学习专家 领导力训练导师,营销管理专家 高级职业经理人,国学融通智慧专家 中山大学、暨南大学EMBA特聘讲师 富士康集团、道来企业家协会常年...

岳云峰老师

中山大学-花旗银行创业培训师; 中大-花旗TOT校友理事会常务副会长。 教育及学术交流背景: 科学硕士. 芬兰坦配雷大学; 管理学士. 芬兰北凯利亚应用技术大学...