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天津研发管理培训公开课

设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 北京:2017年03月31日

1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析:设计控制闭环与开发流程的结合案例分析:设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......

标准化、物料优选与可靠性管理 北京:2017年03月31日

本课程将重点讲述如何减少物料种类及供应商数量、提高物料质量、控制物料成本的系统方法及工具。具体包括:了解物料认证与物料优选管理基本概念和框架,对物料认证与物料优选管理有全面认识,帮您在公司找到正确工作方向;掌握新增物料的选型、定制件标准化设计与认证流程中管理要点,如何控制物料的种类;了解设计和存储过程中物料可靠应用的要......

产品创新管理体系与实践 北京:2017年03月31日

1. 创新与产品创新管理概述1.1 为什么要进行产品与研发管理创新?1.11 是什么打造了企业的竞争优势(核心竞争力)?1.12 产品与研发创新带来了什么?1.13 产品与研发创新在企业创新中的地位1.14 未来企业竞争核心——创新制胜1.2 创新的基本概念与理解1.21 德鲁克与熊彼得如何定义......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2017年03月31日

系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本管理的步骤全......

面向制造和装配的设计(DFMA) 北京:2017年04月06日

如何在产品设计开发阶段考虑可制造、可装配性,如何面向成本、面向维修服务、面向质量及可靠性开展产品设计,是设计研发人员必须具备的设计开发理念。本课程通过对并行工程概念的理解,通过对产品可制造性及可装配性的分析,应用大量实例引导学员在设计开发的早期阶段考虑产品的可实现性,以确保使用最低设计开发成本、制造成本及服务成本的方案......

卓达精益服务设计(LSD)高级研修班 北京:2017年04月11日

概述 -本次研讨会介绍了一套全面实用易于应用的降低任何产品/服务成本和提高效率的精益服务设计技术。学员将实时的学习真正的产品如何运用这些强大的具有高效率的工具。痛心地说,最复杂的具有挑战性的在产品/服务开发过程都知之甚少。然而,在业务活动中,降低管理成本,精益服务设计是实现利润的增加最快和最可靠的方法。实用精简的成本降......

软件设计全程演练与最佳实践 北京:2017年04月12日

时间内容案例实践与练习Day1(9:00-12:00)第一部分:架构设计思想与原理一、架构设计的内涵1. 概念和定义2. 架构原理3. 架构的三个层次4. 企业架构设计的产物5. 大型系统架构设计的产物6. 中小型系统设计的产物二、架构设计的外延1. 架构设计方法体系2. 架构与软件工程3. 架构与模式三、架构师的成长......

成功的产品经理高级实务-产品经理特训营 北京:2017年04月14日

第一部分 准备出发:产品经理的角色与职责认知1. 产品经理在现实产品管理中面临的困境2. 产品经理在不同行业的角色定位(互联网产品经理、传统行业产品经理)3. 产品经理在产品不同阶段的角色定位(市场经理、开发经理、运营经理)4. 产品经理的角色认知4.1 从产品经理的角度重新认识你所处的公司环境4.2 从产品经理的角度......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲:江老师

集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

研发绩效管理 主讲:江老师

强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用绩效管理的思想、方法和工具,使绩效管理与研发业务充分结合;独创性的KPI设计方法:它能更为有效地设计出完整的、体现业务本质的KPI体系;战略性的研发绩效管理:与一般的研发绩效管理课程只关注绩效管理的过程不同,本课程有相当篇幅探讨如何将产品战略及规划落实到研发绩效管......

产品与研发质量管理高级实务 主讲:王老师

随着经济全球化的日益深化,产品质量日也益成为企业竞争的核心竞争领域。低质量的产品不仅会大大增加产品的维护成本,侵蚀产品利润,而且会带来项目返工、进度延迟、客户满意度和企业信誉下降、丧失市场机会,从而打击团队士气,影响企业文化,阻碍企业发展和提升。因此,快速推出满足客户需求的高质量产品之能力已成为企业竞争力之核心所在。然......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

张立言老师

名课堂高级培训专家 领导行为学培训导师 曾任国内某大型国企上市公司高层领导 美国HONEYWELL领导力研究访问学者 中兴通讯学院资深讲师 南玻学院首席讲师 加...

王延臣老师

生产管理 、精细化管理讲师、咨询师 专家特点:王老师 拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、...