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天津研发管理培训公开课

统计计量软件STATA应用 天津:2026年04月08日

STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一,被高度评价为“数据分析的操作系统”,而不简单是一款“数据分析软件&rd......

基于市场与平台的产品规划七步法 北京:2026年03月27日

产品规划团队/成员,具体以包括:企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总/总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场专员(市场分析/市场调研经理)等。课程大纲1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解市场管理(MM)和产品规划的概念,产品规划和公司战略的关系,以及产品规划和整个研......

研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 北京:2026年03月27日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 北京:2026年03月27日

在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系!在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!但很多中国企业在新产品/新服务的研发中,面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的......

从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 北京:2026年03月30日

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的3个转变要素3.了解从技术走向管理的5个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的4个核心管理技能(目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2026年03月31日

下面的情形在国内企业屡见不鲜:1.提高产品质量的同时成本也提高了,结果导致产品反倒更卖不出去2.为了降低成本而造成质量下降,销售人员和客户怨声载道3.质量和成本之间的矛盾每天都在发生,但是始终没有一个好的解决思路和方法4.不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5.公司要求进行研发团队建设,但总不能抓住核心,把团队......

主流大数据系统的性能监控及分析 北京:2026年04月01日

1,系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。2,牵涉到主流大数据系统分析建模的数据中心运行、规划、设计负责人。3,政府机关,金融保险、移动和互联网等大数据来源单位的负责人。4,高校、科研院所牵涉到主流大数据系统应用的项目负责人。5,对大数据系统性能监控及分析感兴趣的人员。课程目标1、全面了解主流大数据系统的性......

研发项目管理培训 北京:2026年04月01日

通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......

研发管理培训内训课程

研发项目管理沙盘演练 主讲:凡老师

科技型企业在新产品、新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作;矩阵......

AI工具自媒体研习坊 主讲:李老师

在自媒体内容生产的火爆背景下,创作者们面临着前所未有的挑战和机遇。内容创作的枯竭和同质化问题日益凸显,而AI 的介入为创作开辟了新的视角和可能性。AI 工具自媒体研习坊专为自媒体内容创作者设计,旨在通过 AI 技术助力内容生产,提高创作效率和质量。【课程收获】参与本课程的创作者将能够:学习如何利用 AI 工具提高内容生......

科研项目如何助力企业科技创新从0到1的飞跃 主讲:刘老师

当今世界进入不确定时代,面对百年未有之大变局,科技创新加速演进,战略机遇和风险挑战并存,新形势对我国科技创新政策的前瞻性、适应性和灵活性提出了更高的要求。本课程首先分析了当前所处的特殊时代背景,系统梳理了各大会议对科技创新提出的要求,重点讲述了科技成果的定义、意义、底层逻辑、属性及核心问题,深入剖析了存在的问题和对策,......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...