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如何成为优秀的产品经理 北京:2026年05月08日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京:2026年06月04日
无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管理中的核心,离开了全生命周期的产品管理,其他的管理只能是空中楼阁。为什么在同样的一个行业中,有的企业收获颇丰,有的企业却只能略有盈余;为什......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2026年06月04日
一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......
从优秀到卓越——产品经理成功之道 北京:2026年06月05日
1. 掌握产品经理的相关职责、角色定位及技能要求等内容2. 掌握产品市场管理与产品规划、产品需求管理与分析、产品定位与路标制定等,3. 掌握产品经理在产品管理各阶段的职责及角色,以及与相关职能部门之间的关系。4. 掌握产品竞争分析,市场环境分析与产品定位的方法,制订清晰的产品策略5. 产品经理必备的软技能,如何协调产品......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年06月27日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2026年07月02日
研发人员、质量工程和生产工程相关人员,想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。课程概述:我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时,发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法,便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一......
