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成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2024年05月13日
1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......
如何成为优秀的产品经理 北京:2024年05月16日
品牌经理和市场策划人员,快速消费品行业,制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京:2024年05月30日
无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管理中的核心,离开了全生命周期的产品管理,其他的管理只能是空中楼阁。为什么在同样的一个行业中,有的企业收获颇丰,有的企业却只能略有盈余;为什......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2024年05月30日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、营销总经理/副总、市场部经理/销售经理、公司总工/技术总监、产品总监/经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术支持总监等公司主要管理层及部门技术骨干等。课程大纲:一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估......
高效财务团队建设及内部沟通 上海:2024年06月03日
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,......
让PPT开口说话—PPT专业呈现力训练 上海:2024年05月18日
构建更有逻辑性的工作报告,给人深刻印象直观有效的在PPT中呈现信息,有效抓人眼球熟练运用图表反应数据问题,突出核心问题利用PPT演示技巧引导听众,有效传递信息课程对象有一定 PPT 使用经验,需要使用 PPT 进行工作汇报及数据报告的企业员工课程大纲1 工作报告型 PPT 的常见问题1.1 PPT 使用的是与非1.2 ......