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财务BP特训营 天津:2026年03月17日
数字经济时代,企业的商业模式正在不断地发生改变,而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP,作为当代企业 BP 模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率, 不断推动“财务价值在......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2026年02月02日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
非财务人员的财务直通车 北京:2026年02月03日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 北京:2026年02月03日
为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析?为什么我的工作总是这么累,效率低下?为什么我总是有做不完的报表?为什么我做的报表老板不爱看,总是打回重做?怎样才能让财务数据分析变得更加灵活,更加有说服力?你清楚公司的盈利质量和潜在风险吗?公司的预算执行情况究竟如何?怎样把Excel与管理软件高效整合起来?等等…&......
供应商开发与管理方法 上海:2026年03月26日
第一天模块一 供应商开发与管理的概述1.供应商开发与管理的重要性案例分析:供应“伤”2.供应商开发与管理的重要性与目标3.供应商开发与管理的常见问题模块二 供应商开发(重点)第一步 寻源_潜在供应商的搜寻1.WHY为什么要寻源2.寻源流程1)确认具体需求2)收集供应商信息:含大数据寻源3)远程沟......
大客户开发与管理 北京:2026年03月24日
大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本课程将围绕这三个问题,引导参加者系统地关注大客户的问题,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.有效分析重要客户......
