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大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 北京:2025年05月15日
尤其适用于B2B(企业对企业)业务类型领域,如工业品销售、技术服务型销售、大客户销售、解决方案销售、项目型销售等大宗生意交易模式的中级、高级销售人员的赢单能力提升训练,也可作为需要扩展对销售运行体系认知的各类营销管理者和企业精英。课程大纲开启篇、大客户销售的认知与流程前言:什么是大客户销售?过往拿单是靠经验还是凭感觉?......
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2025年06月10日
1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和漏斗管理* ......
B2B销售策略:顾问式销售实战训练 北京:2025年06月12日
1.顾问式销售的结构* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问式销售技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 交易分析和“漏......
大客户销售策略、卓越的区域市场开发 北京:2025年06月20日
《区域市场开发与管理》 主讲:闫治民一、区域市场开发的思路1、区域市场开发的原则2、区域市场开发的流程设计二、区域市场背景分析1、市场背景分析的重要性案例分析:区域市场背景缺乏有效分析容易出现的四大问题2、市场背景分析的内容区域市场的宏观环境区域市场的消费环境区域市场的竞争环境现场演练:对你某一区域市场的前4位竞争对手......
制造型企业成本分析与控制技能实战 北京:2025年07月25日
企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲:第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......
MSA企业进阶实战提升 北京:2025年05月07日
企业常见问题与误区测量系统落后,满足不了客户需求,投诉频发。比如,在工厂内部对很多尺寸等都进行了全检,可是到了客户那里,还是被投诉说产品尺寸不合格。找不准检验误差来源,无法正确提升改善。比如,在这些检验过程产生的各种偏差,到底是量具产生的,还是人员产生的?应该购买更贵的量具,还是需要加强对测量人员的培训?或者还有其他方......