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天津跨部门沟通培训公开课

CFO修炼:财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 北京:2017年07月27日

各企业总经理、财务副总经理;财务总监、财务主管、总会计师、总税务师、财务经理、财务处(部、科)长、投资部总监、主管会计和报税人员等。课程收益:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解......

合作&超越—跨部门沟通与任务解决 北京:2017年08月17日

打破组织的壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善,是否就能实现组织间无障碍的合作了......

跨部门沟通、协作与冲突处理 北京:2017年08月24日

一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组织分工不明确、存在部门职能的模糊地带、不容忽视的“部门墙”、客观存在的个体差异、跨部门协作困难、企业文化有待打造二 打......

跨部门沟通高级研修实战班 青岛:2017年08月18日

1、研究分析、了解沟通过程;2、认识沟通的各种障碍及消除办法;3、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;4、领会与上司、下属有效沟通的要点。课程大纲:第一单元沟通的基本认知什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险第二单元沟通的正确方法单向与双向沟通积极聆听的技巧有效的发问技巧......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2017年08月25日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制培训对象:新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程大纲:第一部分 自我管理一、管......

领导力与管理哲学 上海:2017年08月17日

越来越多的管理者发现:计划、组织、指挥、控制四大管理职能在一定程度上及时间内发挥功效后,后劲越来越不足,企业效率、效益的提升齐齐进入平台期,似乎遇到了难以逾越的瓶颈,导致企业活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面对如此困境,管理者当如何破解、超越,使企业重新扬起前进的风帆,充满活力,再铸辉煌?管理学大师德鲁克的经典名著《卓......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...