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跨部门沟通与协作高级研修班 天津:2025年07月09日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......
财务影响力与跨部门沟通技巧 北京:2025年06月24日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
跨部门沟通与协作实务 北京:2025年06月27日
企业中高层管理者等;【课程大纲】一、我们如何看清组织内团队协作不畅效率低下的根源1、认识组织内沟通与协作中的问题及根源视频:这场仗打还是不打?1)思考:您认为该会议双方无法达成共识的根本原因是什么?2)思考:您认为组织内沟通出现问题的症状和根本原因是什么?3)思考:在日常协作工作中您最反感的做派是什么?2、企业内横向沟......
跨部门沟通、协作与冲突管理 北京:2025年07月10日
中、基层管理者、部门主管。课程大纲第一章 沟通思维与技术一、管理的基本概念及管理沟通1、管理的内涵2、管理沟通的基本原则3、跨部门沟通与组织效能的关系4、不同企业生命周期的跨部门沟通学员讨论:跨部门沟通中存在的问题二、 管理沟通能力的提升1、沟通的基本认知和沟通模式2、沟通动机沟通技巧的关系3、沟通的核心要素4、沟通中......
目视管理与5S实战技法 广州:2025年06月21日
第一讲 目视管理导论1. 目视管理的历史2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲 目视管理实施、评鉴1、 目视管理实施作用2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5、目视管理用具6、目视管理实施水准7、目视管理评鉴办法第三讲 目视管理标准1、 目视管理实用标准2、目视管理重点标准3、目......
最新<民法典>下的劳动合同管理 上海:2025年06月20日
总经理、人力资源总监、经理课程大纲前言《民法典》与《劳动合同法》的竞合1.《民法典》于2021年1月1日起施行,相关9法同时废止2.安然无恙的《劳动法》、《劳动合同法》与《民法典》是什么关系3.《民法典》实施后《劳动合同法》的司法实践一、劳动法律主体的适用范围1.居民委员会、村民委员会等基层群众性自治组织是否具有法人资......