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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2024年04月26日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2024年05月16日
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KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2024年06月25日
第一部分:信息流之于企业的影响•速度对企业盈利模式与满足客户需求的重要性•信息流对企业速度及制造周期的影响•标杆行业的信息流解决方案对比型分析案例分享:红领集团的信息流设计(录像)讨论:企业应该如何应对制造业大趋势以及客户的需求第二部分:看板管理—企业信息流的载体•看......
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 深圳:2024年05月17日
本次课程将邀请曾参与多个企业薪酬绩效管理体系咨询设计的劳动法专家,通过10个以上案例为大家释疑解惑,帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合,如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪,既保证合法操作,又不伤害广大员工的积极性与归属感!资格认证:资格证书:中级¥ 600元/人 高级¥800元/人(参......
采购品类管理与寻源策略制定 上海:2024年05月23日
第一部分:采购品类管理一、什么是采购品类管理10个提问基本概念当今重要性可能获得的效益小组讨论二、采购中的价格模型供应商使用的6种定价形式小组讨论三、如何进行采购品类管理3个基石4大支柱5个阶段应用工具外包服务案例讨论第二部分:寻源策略制定一、战略寻源的基本内容和原则二、供应商战略寻源的现状公司基本情况采购组织运营现状......