天津项目经理培训

天津项目经理培训公开课

工信部ITSS运维服务项目经理 北京：2026年06月24日

由工业与信息化部电子工业标准化研究所和国家信息技术服务标准（ITSS）工作组联合颁发的证书。课程大纲:第1章 IT服务项目经理简介第2章 基本概念和方法上篇 服 务 篇第3章 IT服务设计3.1 服务设计简介3.2 服务需求识别3.3 服务方案设计3.4 服务成本预算第4章 IT服务转换4.1 服务转换概述4.2 服务......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 北京：2026年06月25日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

物业项目经理特训营 北京：2026年06月26日

第一部分：物业项目经营管理前言、优秀项目经理的四叶草模型解析1：某物业集团物业经营数据表2、基础运营单元面临的挑战一、项目经理的经营责任书二、项目经营管理的金三角模型1、提升收入有效支出/品质保证第一章、“前期期间”经营管理1、前期接入“四步骤”案例：物业费测算2、基于物......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京：2026年07月20日

第一部分：案例分析第二部分：研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？2.研发项目经理在公司如何定位2.1公司核心价值创造的环节2.2横向角色2.3项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的本质3.1吃透研发项目的四要素3.2平衡研发项......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年06月27日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

产品线运作管理实务 深圳：2026年08月21日

1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2.产品线设置原则（1小时）本章节学习目标：掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因，以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论：公司有多个产品系列，总经理忙不过来，怎么办？2.2当你的公司......