天津项目经理培训

天津项目经理培训公开课

工信部ITSS运维服务项目经理培训 北京：2017年08月23日

IT服务项目经理，运维工程师培训颁发证书:由工业与信息化部电子工业标准化研究所和国家信息技术服务标准（ITSS）工作组联合颁发的证书。课程大纲:第1章 IT服务项目经理简介第2章 基本概念和方法上篇 服 务 篇第3章 IT服务设计3.1 服务设计简介3.2 服务需求识别3.3 服务方案设计3.4 服务成本预算第4章 I......

全面提升项目经理的沟通能力 北京：2017年09月14日

美国项目管理协会PMI要求项目经理在项目中花70~90%的时间用于沟通，可见沟通在项目管理中的重要性。然而也有数据表明，至少80%的项目经理都存在沟通方面的问题，由于沟通不畅导致项目延期、费用超支、质量不符客户要求的项目则数不胜数，可见每位项目管理人员都非常有必要全面掌握项目中的沟通管理方法和技巧。培训受众:从事项目的......

项目经理的财务知识必备 北京：2017年09月27日

项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课程采用国际上先进的成本管理方法论，结合中国本土企业的实际情况，以丰富案例为主线，使学员了解最佳项目成本控制体系，并能切实有效降低项目成本，实现项目价值与企业价值最大化。课程对象企业CEO、CFO......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京：2017年10月30日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

说服力，让你的PPT会说话 上海：2017年11月10日

1）如何判定一个PPT好不好？2）掌握完美PPT制作七步法。3）掌握大段文字，图文混排，表格，图表排版的设计课程大纲：1、设计理念1.1 我们过去是如何评判PPT的？1.2 我们过去是如何评判PPT的？1.3 我们为什么要做PPT？1.4 PPT沟通领域的三大障碍和对策2、完美PPT设计七步法2.1 确定主题从沟通目标......

高效的管理沟通技巧培训 上海：2017年09月09日

一、什么是沟通与管理沟通？沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂－同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......