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天津项目经理培训公开课

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2017年01月12日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

项目管理心理学特训——项目经理核心软技能训练 北京:2017年01月19日

第一部分、什么是心理学1、心理学历史及流派遗传与环境生理心理学认知心理学练习:脑筋急转弯游戏个体动机社会心理学发展心理学2、心理学基本技能训练NLP方法介绍佛学修炼原理呼应技巧训练非语言原理分析心理分析技巧案例:说服技巧第二部分:项目管理基本心理学原理辨析1、流派辨析基于西方解构主义的CMM/CMMI理论划界的PMBO......

高价值研发项目经理的管理锦囊课 苏州:2017年01月10日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、 项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、 怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、 研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、 研发项目的目标......

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2016年12月08日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

TWI-JR 用人方法 上海:2017年02月22日

1.掌握与部下之间工作关系处理的基本准则.2.学会现场问题的处理方法及流程.课程大纲:第一天:1.TWI的背景介绍2.在用人方法上监督者的问题3.问题的定义4.监督者必备的5个条件5.监督者的责任图6.处理好人际关系的基本心得7.个人图说明8.导入现场问题处理的四阶段法9.案例问题(一)的分析10.《问题处理票》的使用......

广州ISO22000食品安全管理体系国家注册审核员(外审员)培训班 广州:2017年02月22日

ISO22000标准《食品安全管理体系食品链中各类组织的要求》已于2005年9月1日正式发布,旨在保证全球的安全食品供应。GB/T22000-2006等同采用了ISO22000:2005,并已于2006年7月1日实施。GB/T22000-2006/ISO22000:2005对整个食品链中组织的要求的出台可以作为技术标准......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...