天津项目管控培训

天津项目管控培训公开课

成功项目管理 天津：2026年03月05日

了解项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目，学以致用培训对象：1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质......

项目管理（2天） 北京：2026年02月02日

1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的范围管理项目需求收集的步骤项目需求管理的方法和技巧项目变化对项目经理的制约影响项目范围......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京：2026年02月06日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

制药企业项目管理实务 北京：2026年02月06日

针对制药企业典型项目的相关问题专门设计课程，以事述理和案例示范是本课程的特点，立竿见影和学以致用既是本课程的宗旨，也是本课程的目标。本课程总结制药企业项目管理的最佳实践，内训课采用本企业项目课堂演练的方式（WORKSHOP）,公开课采用典型的制药企业项目演示方式,进行研讨，帮助学员更好的将项目管理理念与实际工作相结合。......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州：2026年01月31日

认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标，并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器，熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论，......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京：2026年04月20日

1.实现研发核心业务高效运作，需要构建什么样的质量组织体系？2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系？3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法？4.如何提升产品开发过程中的技术评审（产品级+模块级）的效率和落实责任？5.没有量化就没有管理，研发管理的量化管理方法（业务度量、质量度量）。......