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有效的问题分析与问题解决 天津:2025年10月14日

开会的时候,各自有各自的想法,难以达成共识,要么是无味的争吵,要么是看谁压得过谁,最后得结果是“三个臭皮匠,顶不上一个诸葛亮”,你会怎么办?开会的时候,立场不同的人并不见得就是为了维护他的利益而做选择,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相对合理&rd......

创新思维与问题解决—吴大有老师 北京:2025年09月26日

如何利用创造技法解决管理工作中的实际问题?如何使每位管理人员能够以“主人翁“的状态,主动找方法?如何开阔思路,批量“生产”灵感?如何集思广益,让团队合作的智慧得以最大限度地发挥?如何使每位管理人员都能成为解决问题的高手?如何让企业的领导者能更“轻松&rdquo......

《基于行动学习的问题解决》 北京:2025年09月26日

企业高管、中层骨干课程大纲一、以终为始--问题导向到目标导向企业和市场的关系发现管理的价值管理的本质和规律中找到问题解决的本质问题的主体和问题界定问题的属性、时间和控制范围的分类行动学习经典工具--团队列名法问题的症状描述--4W2H分析问题型主题转换问题型目标目标的意义陈述有目的的放弃是为了得到更多问题解决科学分析法......

高效问题解决与分析 北京:2025年09月29日

一、企业问题解决面临的状况1)问题解决越来越复杂?2)团队协调沟通越来越难?3)面对问题越来越紧张?4)为什么?5)问题解决的失效模式二、问题概述问题的定义;问题的层次;经营系统问题运营系统问题质量系统问题流程问题现场细节问题问题的类别;事的问题人的问题区别对待不同层次、不同类别的问题;三、团队高......

工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2025年10月14日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、工厂成本的构成(一)工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润(二)如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊......

采购人员核心技能提升训练 上海:2025年10月30日

第一部分:采购的概述和采购的流程一、采购的概述采购的定义与分类3种不同的“采购”功能和定义采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购部门与企业内部各部门的关系采购管理组织采购岗位要求采购人员的职业规划二、采购人员操作的10流程步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单执行交货收货验货发......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...