天津系统管理培训

天津系统管理培训公开课

MAXIMO项目实施与系统管理 深圳：2017年10月11日

一．认识MRO与MAXIMO （0.5天）1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队（业务与IT）5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二．MAXIMO的实施 （1.5-2天）1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. ......

项目管理者必备的财务知识 天津：2017年10月11日

通过2天的学习，使学员能够：使用挣值法优化成本和期限管理解读资产负债表和损益表分析和评估公司的财务数据课程大纲:第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目第二部分 为项目管理者搭建财务管理框架基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率1 财务报表讲解Ø 财务报表维度中的重要概念......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 天津：2017年10月17日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲：模块一： 项目管理四步法第1步：启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书（RFP）4. 通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

项目管理与软件应用实战 天津：2017年11月16日

第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1、项目的选择和决策工具：决策树2、如何管理干系人：关键干系人分析表3、SWOT分析：项目的战略及优劣分析4、目标管理：SMART原则5、项目管理工具应用实战演练三.项目管理模板与软件演示1、项目任务书模板2、项目授权书......

采购合同的风险控制与合同管理 上海：2017年11月13日

作为企业的采购人员，通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈，而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。但是，当我们不得不在合同谈判过程中做出迅速判断和决定时怎么办？作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调与沟通的任务，那么，如何在庞杂的执行过程中抓住关键点，并加以有效的控制？如何在合同变更过程中保护企业......

最新企业所得税纳税合规与筹划 上海：2017年10月30日

事会、监事会成员及高层管理人员财务总监，财务经理、主管 ，审计经理税务经理、主管法务经理、主管课程内容：一、纳税人居民企业与非居民企业的区别居民企业与非居民企业的纳税义务二、应纳税所得额确认收入的时间视同销售的行为可以扣除的成本费用不可以扣除的支出资产的计税基础企业重组的税务处理企业清算的税务处理资产损失税前扣除的程序......