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天津工程项目管理培训公开课

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2017年09月26日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

现代承包商工程项目管理 北京:2017年11月04日

【开课时间】:2012年6月16-17日(广州)2012年10月20-21日(北京)【开课地点】:广州市 广州市天河区【课程内容】:案例研讨一:1、你的管理工作从哪里开始,才更有利于项目成功?2、PM该做的第一件重要工作是什么?案例讨论二:3、项目中为什么我们经常被动?为什么必须经常赶工加班才可以勉强完工?4、项目工期......

业主工程项目管理实践 北京:2017年11月25日

本课程站在投资业主的特定视角,针对业主工程项目管理的特定需求,采用案例模拟训练法,研究业主方工程项目管理的个性化问题;本课程以《中国建设工程项目管理规范》《项目管理知识体系指南-全球标准》为理论依据,全面解读国内外项目管理规范在实际项目管理中的应用;本课程将引入典型工程项目为培训案例,利用讲师多年在国内外大型企业从事工......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉:2017年10月14日

课程设置(12天)1、理论梳理—项目管理知识体系精讲(4天)课程简介:本课程根据在10年跨国公司项目管理环境下对PMBOK的理解,经过10年以上咨询培训经历总结而成,很贴切的将PMBOK的理论与工作实践相结合,用一个个成熟的案例将PMBOK娓娓道来,以典型的项目管理案例为主线全程贯穿现代项目管理知识领域(整......

企业全面预算管理与控制 上海:2017年10月24日

从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题理解预算对企业的价......

供应商开发、评估与管理 上海:2017年10月19日

第一模块 供应商绩效管理概述√采购供应工作流程Ø Sourcing的职能与使命Ø Buyer或MC的职能与使命√企业供应商管理的普遍症结与对策√供应商绩效管理概述Ø 什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二模块 供应商的评估&radi......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...