天津团队管控培训

天津团队管控培训公开课

打造卓越的团队执行力培训 天津：2018年12月01日

第一部分：执行素质的打造一． 执行、执行力、团队执行力二． 角色与执行三． 执行素质的有效打造1、执行素质的巨大作用2、有效执行的方法3、团队应具备的执行素质4、执行素质培养的四大要素5、执行素质打造的五个转变第二部分：结果价值与工作任务一、 员工的困惑与企业的烦恼二、 工作任务1、案例分析：她做到位了吗？2、我们完成......

团队凝聚力 天津：2019年01月05日

本培训课程采用体验式学习，穿透力强，引人入胜。培训方式：讲解,案例分析，参与互动课程大纲第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京：2018年11月23日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京：2018年11月24日

建立自我管理，工作管理，团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色，责任，技能，意识要求掌握工作管理的逻辑，方法，工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法掌握培育训练员工的基本方法掌握员工激励的逻辑和方法掌握与下属建立关系，沟通及管理员工的思路和方法培训对象：新上任主管、经理，部门经理/主管，职能......

刘晓亮：金牌店长执行力工具班 上海：2018年12月12日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪，防止员工破罐子破摔？如何线上线下并举引流，“抢”客进店？2、沟通协作无执行力。如何有效沟通？快速说服员工达成共识？3、部属教导无执行力。新人上手太慢，老员工工作无激情，不会做怎么办？4、领导执行无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？5、......

PMC生产计划与物料控制实战训练营 深圳：2018年12月01日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能---......