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天津团队管控培训公开课

部门经理提升班精华版 天津:2017年08月25日

模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理:(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二:领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......

九型人格与团队建设 天津:2017年09月15日

九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......

领导力与团队管理 天津:2017年10月19日

õ 本课程主要适用于同中、高层管理人员一起研讨。通过多种形式在研讨活动,õ 明确自身在领导和管理中的责任和角色类型,了解明确目标、树立领导,提升领导意识和领导能力;õ 改善领导方式,理解授权时机,恰当地适应不同对象和情境;õ 提高有效沟通能力,把握信任,解决组织间......

军令如山——打造无条件执行力 天津:2017年10月30日

☆增强团队凝聚力和执行效力☆学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度☆如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神☆如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事☆如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖☆激励团队士气、激发工作热情☆自我认知与职业规划,提升职业化水平课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2017年10月13日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

ESD标准及企业对策培训 深圳:2017年10月26日

课程旨在帮助学员系统学习和掌握ESD标准,指导企业实际的ESD工作,并在应对行业和客户的不同要求时掌握主动。本课程是ESD高阶课程,需要学员有一定的ESD知识基础。课程对象:ESD委员会/小组成员、ESD工程师、品质及客户满意相关部门的经理及工程师、产线管理人员和工程师、ESD用品供应商课程大纲:第一章ESD防护及涉及......

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