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铁甲英豪之营销战队打造 天津:2026年05月29日
1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、......
销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
高效的销售演示技巧 北京:2026年03月18日
在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主......
顾问式销售-7步攻单谈判 北京:2026年03月18日
以咨询式培训视角,从落地应用产出结果为目标做系统课程设计。课程紧密结合时代发展与行业背景,以咨询式结果落地目标视角,做实效性培训辅导,落地,互动性较强,形式丰富,学习氛围热烈;注重课程实用度,课中以学员自身问题案例,结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下就可以有很多高效成果交付,配合课后“实践应用......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年04月17日
模块1:传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名有效吗?案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理互联网时代工作方式对人才影响移动互联网时代敏捷组织的特点定义创新绩效管理模型与 特点创新绩效管理与传统绩效管理差异测评:贵公司目前绩效管理现状评估案例分析:微软最佳实践案例分分享......
建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 广州:2026年05月07日
各企业工程分管副总、总工程师、工程部负责人、项目经理、项目总工、 技术负责人、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员、业务骨干。培训内容:(一)优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理;2.创新意识及新技术应用;3.项目总工职责、地位,能力素质要求;4.项目技术团队建设;5.与业......
