天津生产计划管理培训

天津生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 上海：2026年04月15日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海：2026年05月29日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：计划管理的理念与工具企业管控的高效路径——计划管理采购管理与研发管理生产管理介绍【培训对象】企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式：MTS\MTO\ETO3......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 天津：2026年04月16日

第一章：供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP（定义）和PMC（定义）PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图１、PMC角色定位---七大计划衔接......

标准化导入之SOP训练 天津：2026年05月07日

1.让学员清晰认知在数字化转型的今日，标准化管理该如何从容应对2.理解设标准化管理时企业效能发挥的基础，并充分了解SOP/SIP/KPS3.掌握SOP/SIP/KPS导入的技巧、落地的方法、横展的手段4.学会系统化的在企业推进SOP/SIP/KPS，并持续性的固化、应用、创效5.获得整套的SOP/SIP/KPS的应用表......

现场5S推行实务（1天半培训+参观） 上海：2026年07月02日

1、现场管理的重要理念及5S概述为什么需要现场管理 现代企业最大的不变就是不停的变化 现场管理体系 现场管理之屋 5S的起源与发展 5S在管理系统中的作用2、为什么要实施5S工厂中的不良现象 游戏：找数字，体验乱与整齐的区别及作用 我们为何要做5S3、5S概念与关键点5S起源及定义 整理的概念及关键点 整理的操作步骤 ......

压力调适与职场EQ训练 上海：2026年06月26日

企业中高层管理者 / HR / 核心员工课程目标：1.理解“职场情商”对于工作目标达成的意义和价值2.了解情绪所包含的内容3.学会有效调节和管理自己的情绪4.学会应对压力和挑战，建立积极的职场心态5.学会洞察他人情绪的方法和技巧6.学会建立良好的职场人际关系课程大纲：引子：EQ及其在职场的价值 ......