天津生产计划管理培训

天津生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 北京：2026年09月01日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京：2026年09月02日

销售计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程收益1建立制定销售计划运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的生......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年08月21日

一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案例来自：丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1．需求管理初步2．销售预测必须考虑的八大因素3．滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1．库存控制的目的与内容2．影响库存水准的主要因素3．库存计划的四个经典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

多批少量生产计划管理 上海：2026年10月21日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：➢ 订单越多，计划就越难排➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半➢ 产能总是非常紧张，应接不暇➢......

项目管理中的财务控制 上海：2026年08月27日

董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲：一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......

《基于战略的全面预算管理》 深圳：2026年10月17日

Day 1：从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3、《任总在合同在代表处审结研讨会上的讲话》第一部分：预算是数字游戏吗？正确认识经营通过学习标杆企业发展历程，理解预算管理范围，就经营责任达成共识。1、华为成长的启迪2、全面预算的定位3、保障预算落地的组织体系第二部分：......