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生产经理卓越运营的五项关键任务 北京:2025年09月26日
本课程采用理论,实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练,有以下优点1)理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径2)领导力的实施都有选择性的工具配合使用,使领导力能有效落地3)将精益管理融入到公司各层的标准化作业中,使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲:精......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州:2025年09月27日
第一章:生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管:制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主管如何用改善的眼光看现场7、高成本环境下生产经理、主管管理需要新思维※......
生产经理管理技能提升训练 上海:2025年08月08日
第一部分:生管理者的角色与定位一:管理者水平与现状分析二:生产经理的领导力类型领导力的定义与本质领导力的六种类型领导力的重要技巧与能力领导的有效性领导力4种风格与8个类型(含1份测试)领导力的核心内容如何提升领导力第二部分:生产经理核心管理能力与工作艺术一:效沟通协调能力改善与提升交流沟通的重要性(案例分享2个)沟通的......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2025年10月23日
增强管理认知,明确管理责任,管理角色,管理意识了解平衡管理的系统模型了解精细化柔性化的管理思路掌握20个实用管理方法掌握计划,控制,沟通,激励和人员管理问题解决的思路和方法适合对象:生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程方式:行动学习:用学员企业的实际问题,通过案例经验分享......
超越SMART的绩效管理 深圳:2025年08月13日
美国心理学家洛克认为,目标能把人的需求转变为动机,使人们的行为朝着一定的方向努力,而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长。然而,如何设定真正有意义的目标,既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标,又能兼顾结果和行为,许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式,经理员工敷......
向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海:2025年09月27日
通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商?如何做好新产品先期产品设计质量?如何管好供应商新产品生产过程质量?如何对供应商量产的质量进行管理?如何评估供应商量产后表现出了问题,如何解决并避免重复发生?如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......