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天津精益生产管理培训公开课

精益生产管理实战 青岛:2018年03月24日

第一单元 企业问题分析一、企业自评表二、企业经营现状分析三、微利模式下,企业该何去何从四、企业如何转型升级五、企业转型升级的案例分析第二单元 精益生产的起源一、精益生产的由来二、丰田生产方式三、精益思想第三单元 精益价值流分析一、相对价值流定律二、什么是价值流程分析三、价值流程分析的步骤和注意事项四、案例分析第四单元 ......

精益生产管理实战训练 青岛:2018年03月31日

企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员、办公室主任等课程大纲:第一篇、精益思想篇一、 精益生产方式的由来1、什么是精益生产2、精益生产的发展、目标3、精益生产企业的收益二、 精益生产体系及实施步骤1、什么是精益生产体系2、精益生产实施步骤3、主要精益工具简介三、现状分析工具——价......

精益生产管理(工厂实战版) 苏州:2018年03月27日

第一天 9:00-16:301 精益生产总体介绍及基本逻辑(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)精益生产的主要概念美国汽车业和丰田汽车的比较现场的七大浪费精益生产的创造价值原则工厂的增值与非增值案例分享,案例解读现代制造系统100年的演变-从福特的大规模生产到精益生产精益的6大要素精益屋的2大支柱:准时化......

精益生产管理实务 苏州:2018年04月11日

第一部分 精益企业的战略目标第一章 生产管理的绩效原则1、传统绩效指标的误区2、精益绩效体系第二章 紧急订单问题分析1、紧急订单的本质2、紧急调整生产顺序治标不治本3、压缩生产、采购周期是首选的改善方向4、必须设置库存时,把库存设在哪里?设置多少合适?5、影响交货期的因素分析6、生产能力7、订单量8、周转库存数量、原材......

绩效为纲——让企业活力无限 让员工士气高涨 广州:2018年03月31日

模块一:企业发展应以绩效为纲模块二: 全面正确认识绩效管理模块三:绩效计划模块四:绩效管理重要环节-绩效辅导模块五: 绩效管理实施焦点—绩效考核1. 绩效考核设计基本原则2. 绩效考核的内容和标准模块六:绩效考核常用方法——目标管理1. 目标的重要性与制定2. 制定目标的原则方法3.......

产品需求管理—屠斌飞老师 深圳:2018年03月23日

企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...