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天津设备校正培训公开课

仪器设备校正与管理 上海:2026年06月26日

对量测设备进行校验,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序;如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理;降低校验成本。课程大纲:第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编......

一线主管日常管理技能提升 天津:2026年05月13日

制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础(90min)课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一:......

天津丰田精益标杆 天津:2026年05月13日

第一天09:00-16:00A组+B组 分组参观现场:天津一汽丰田汽车有限公司、天津一汽丰田发动机有限公司参观流程:企业介绍→生产线参观→互动交流16:00-自由活动第二天09:00-10:30丰田生产方式的起源与发展10:30-10:40茶歇10:40-12:00丰田生产方式的核心思想&mdash......

IE技术与现场效率改善高级研修班 天津:2026年05月14日

中国再度出现用工荒,最低工资标准仍然在持续上调,制造型企业生产成本大幅上升,中国制造业的生存,已经被压缩到危机的边缘!发达国家如何面对劳动力不足的局面?世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段?中国企业如何在员工工资持续增长,原材料价格不断上涨的未来,仍然能够争得宽松的生存空间???中国企业如何在不加人、不加设备、不加......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳:2026年07月10日

作为专业的采购人员,不论是作为品类采购或者项目采购,也不论是直接采购还是间接采购,你对所采购物料的成本结构是否了解?是否了解成本的主要驱动因素是哪些?如何判断供应商尤其是新供应商提供的报价是否合理?供应商提供的分解报价是否能反映真实的成本结构?在和供应商进行谈判之前,你是如何确定谈判的目标?在谈判之前,对供应商的应该成......

步步为赢-闭环销售技能提升训练 上海:2026年06月27日

1)管理团队:总经理、销售总经理、销售总监、销售部门经理等2)销售人员:大客户经理、销售工程师、销售人员等3)相关人员:市场部门人员、商务人员等培训大纲:前 言 闭环销售:华为的销售思想!案例分析……1,闭环销售是什么闭环销售的内涵闭环销售理念闭环销售行动准则2,闭环销售能力闭环销售模式闭环......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...