天津设备校正培训

天津设备校正培训公开课

一线主管管理能力提升 天津：2026年01月23日

一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！如何让下属信服，在他们面前有足够的权威？如何理顺现场管理的思路，让现场管理工作井然有序？员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成，如......

精益生产基础工具综合提升 天津：2026年01月29日

本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么？---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 天津：2026年02月07日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲：第一天 9：00-12：001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范（2例）* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12：00-13：0......

TPM——全员生产维护 天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善，全面提升员工解决问题的能力。运用预防保全的手段，努力减少故障发生频率。【课程大纲】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的？1.2 中国企业推进TPM的......

“赢在中层”——呼叫中心最强班组长训练营 北京：2026年02月07日

一线班组长、培训师、呼叫中心经理培训内容：第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：一、班组长的主要工作内容是什么？二、工作中主要遇到的问题有哪些？1．员工执行力差？2．员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？3．无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？4．即将离职员工无法管......

股权激励方案设计微咨询特训营（3天2晚） 上海：2026年03月28日

第一部分：对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值：持有价值与交易价值3、股权激励的本质：激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值：企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四大核心内涵（文化体现、分配机制、资本化工具、自我实现需要）6、股权激励成功的关键因素：......