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非财务经理财务管理高级研修班 天津：2018年10月09日
一、如何快速读懂财务报表1．财务的目标和角色2．资产负债表*如何理解报表上的财务数字*公司的各项经营活动在报表上怎样反映*从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3．从管理的角度解读利润表*利润是如何形成的*税收对利润及现金的影响*各种利润率及各项成本费用比率分析*应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响二......
企业全面预算管理 天津：2018年10月29日
中层企业管理者课程大纲:第一章全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间- 全面预算管理的内部配套建设- 全面预算管理的组织保证- 制定科学、严谨的预算制度第二......
非财务经理财务管理课程 天津：2018年12月06日
第一讲：对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲：读懂财务数据，掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”：资产负债表1）钱从哪里来的2）钱流到哪里去了3）资......
财务共享服务中心的建立和运营管理 北京：2018年09月17日
【模式借鉴】参考成功模式，明确适合自身的FSSC模式【流程设计】学会设计财务共享服务的详细流程【难点突破】理解建设和运营财务共享中心的难点及风险应对，找出成功的关键因素【组织保障】把握共享中心的人员能力要求，顺利完成财务人员专业化分工与团队建设课程对象财务共享中心人员财务管理人员高管及其他高级管理人员课程大纲第一模块：......
PMC生产计划和物料控制 深圳：2018年10月27日
第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程-准时生产计划......
基于能力提升的培训体系设计 北京：2018年09月29日
学习培训的核心工作要点，明确工作目标和重点 深入学习培训体系设计的各个要素构成及核心要点 掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划 掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程 掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师 掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制 系统学习培训评估的方法和工具，学会如何使用各类工具 学习各......