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跨部门沟通与协作高级研修班 天津:2025年07月09日
因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至......
有效沟通技巧实战训练 天津:2025年08月26日
企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈,发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力,有效提高工作效率*避免纷争,调节关系,提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛:同样的时间,记住他人的名字,多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状......
职业化沟通技巧 北京:2025年06月09日
理解他人和让他人理解你在工作中建立良好的印象战胜给你制造障碍的情绪因素了解别人的真实想法和让别人了解你的想法使用的控制语言,声音和肢体课程大纲:课前练习:为了保证你可以从本课程中获得最大收益,我们将在课程开始之前向你发送一份课前调查问卷,明确你现在的期望。这将有助于我们确定培训内容的侧重点,你所提供的信息已将在两天的互......
沟通与人际关系 北京:2025年06月10日
第一章:有效沟通的真谛 沟通的本质有效人际沟通的真谛达成人际沟通双赢的三要素第二章:如何让人充分信任我?发展及建立人际信任关系的三个阶段我应该如何与对方建立初始的信任度增强信任关系:为信任加分的原则/工具/技巧游戏:寻找知音Joharri Window自评小组活动:开放与回馈巩固最终的可信度:ARAMOM建立工作伙伴关......
八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2025年06月20日
刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项......
大客户订单成功密码:销售关键节点控制 上海:2025年07月29日
1、师资超强:21年实战经验、8年培训和咨询经验、创建大客户营销权威理论2、方法实用:教授争取订单最正确、最有效的路径,直接提高订单成功率3、效果明显:王老师独创“销售成果屋”,已被百余家企业应用,团队业绩显著增长培训对象公司高层:总经理、营销总经理销售管理:销售总监、销售部经理、区域负责人销售......