天津商务协作培训

天津商务协作培训公开课

沟通技巧（公益讲堂） 天津：2024年05月17日

一、导语二、沟通知识概述1．沟通定义2．沟通目的3．沟通类别4．沟通原理三、为什么沟通不畅1．沟通步骤2．沟通漏斗四、沟通能力提升1．沟通的最高境界2．沟通方法--5W1H法3．沟通全脑刺激4．倾听5．提问6．表达五、课程总结六、Q&A......

360度沟通与影响力 天津：2024年06月13日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

谈判技巧与管理沟通 天津：2024年06月21日

1．工作中的谈判技巧① 建立对谈判的正确认知谈判的重要性选择谈判时机了解谈判背景了解供应商组织了解谈判对手决定实力均衡② 谈判目标与谋划确定谈判目标建立谈判团队谈判谋划谈判案例实操谈判战术③ 谈判的技巧与方法提问的艺术倾听的艺术应答的艺术肢体语言应对僵局的策略④ 谈判者的自我成长策略2．管理中的沟通技巧① 良好沟通的重......

跨部门沟通与协作高级研修班 天津：2024年07月24日

※理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力......

赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 上海：2024年05月16日

中高层管理干部课程背景A．我们现实中的困惑（带着问题来课堂）1.绩效管理与业务管理之间的内在逻辑是什么？2.绩效管理对公司、部门、员工有何价值意义？3.绩效指标如何设计才能体现经营管理之导向？4.绩效目标如何分解、拆分才能形成因果关系？5.绩效考核如何走向管理，通过过程管控结果？课程收益1.建立业务为导向的绩效管理思维......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海：2024年07月05日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......