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日工作计划管理 北京:2026年06月06日
企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士课程大纲一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考:您有长期的目标和计划吗?您的长期的目标分解细化了吗?您的日计划是否来自于长期目标的分解呢?3.日工作计划的意义案例实操:忙碌的克里斯&mi......
工作计划与执行力 苏州:2026年06月24日
1、计划的意义与目的2、拟定计划的步骤与行动方案的执行3、有效掌控计划进度的方法与技巧4、提高执行力所应有的心理建设5、成功的执行力具备之要件6、使执行力倍增的原则7、强化执行力的技术8、贯彻目标的注意事项9、提高执行效率的法则10、事前计划及分段进行的要点11、激发部属或团队的执行力......
制定行动战略与工作计划 杭州:2026年05月08日
第一节:战略的应有认知政策篇1.时代在变,环境在变的趋势分析2.未来趋势,经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验,个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节:制定行动战略的技巧1..战略规划......
目标管理与工作计划落实 广州:2026年06月18日
部门经理,团队经理,项目经理,业绩主管,班组长,对业绩和任务负责的其他人员,项目和任务执行推进人员。课程大纲目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标?3.目标SMART法则要解决什么问题?4.长、中、短目标如何保持连贯一致?5.公司、部门、个人目标如何分解落地?6.目标管理工具练习:OKR......
渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 广州:2026年06月03日
做市场品牌管理的过程中,我们常会陷入以下的疑问:公司内部各种质疑:花钱部门不是产出部门 (定位)谁都会花(对专业性的质疑)太专业,不清楚做什么 (对专业性的距离)怎么衡量产出? (价值判断)新晋CMO往往需要交代的一系列问题:钱该不该花钱怎么花 (能力)花了怎么交代(评估)培训特色:互动式培训,详尽地紧贴......
走进星河WORD&天安云谷——产业园区标杆游学集训营 深圳:2026年06月06日
1、本次特邀标杆企业操盘高层结合自身项目讲授,产业运营独家经验专业分享。2、标杆项目参访+管理层面对面深入交流+行业大咖主题分享+高端定制服务,价值满满。3、特邀项目操盘运营者现身交流,增进了解,开阔视野,结合主题分享复盘落地。【课程对象】1、产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;2、转型经营的传统地产开......
