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天津TWI培训公开课

TWI—现场督导管理行为训练 天津:2017年06月20日

1、掌握正确的工作中的人际关系(JR- Job Relation)处理方式方法2、掌握工作教导(JI-Job Instruction)的工具与技巧3、掌握工作改善(JM-Job Method)的工具与方法4、掌握安全管理(JS-Job Safety)的工具与方法,为生产正常运作,保驾护航【课程大纲】第一单元 JR-人际......

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 天津:2017年06月20日

TWI-JI 相比较其它的培训课程,拥有自身的特色,这可能也是这个课程 70 年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则,课程高度定型化、标准化,有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行,更加具体,实践性强比知识更重视......

TWI一线主管技能培训-JI工作指导 天津:2017年06月26日

一线主管的含义正确指导工作的4阶段法及演练如何进行作业分解及演练如何制定团队/班组训练计划......

一线班组管理(TWI) 天津:2017年07月06日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2017年06月30日

1、中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理。2、空降兵又存在很多不符合企业文化的事情,故企业一般都是自己培养技术人员,技术优秀晋升管理岗位。3、晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求,管理意识没有建立起来,没有办法有效的管理团队。4、新晋升的管理者不是很清楚,......

消除绩效障碍 深圳:2017年07月28日

总经理、副总、各部门总监、直线经理、人力资源总监、经理课程大纲:开篇:绩效考核受阻的原因分析案例:引进绩效项目错在哪里描述:绩效考核受阻的六大特征第1节 绩效考核为什么方向走偏分析绩效考核走偏的三个障碍点:战略方向不理会考核目的不明确立项莽撞研讨:考核如何不走偏的三条路径:明确战略方向清晰战略主题设立战略指标学习:制定......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...